savdo menejmentining mohiyati va vazifalari.

DOC 58.0 KB Free download

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1407735535_58059.doc savdo menejmentining mohiyati va vazifalari. reja: 1. savdo menejmentining mohiyati. 2. savdo menejmentining usul va tamoyillari. 3. savdo menejmentining maqsad va vazifalari. 1.savdo menejmentining mohiyati. savdo - faoliyat doirasi va unda band bo‘lgan xodimlar soni jihatidan barcha mamlakat iqtisodiyotining muhim tarmog‘i hisoblanadi va bu tarmoqning iqtisodiyotdagi salmog‘i yuqoridir. savdo korxonalarining faoliyati iste’molchilar talablarini qondirish bilan bevosita bog‘liq bo‘lgani uchun kundalik hal etilishi lozim bo‘lgan tashkiliy - texnik, iqtisodiy va moliyaviy masalalar ushbu sohaning hal qiluvchi omillaridan hisoblanadi. serqirra va nozik soha bo‘lgan savdo faoliyatini boshqarish - murakkab jarayon bo‘lib, u savdo menejmentining turli usullari yordamida amalga oshiriladi. savdo menejmenti savdo korxonasi faoliyatini boshqarish jarayonining barcha asosiy jihatlarini o‘rganadi. u savdo korxonasining rivojlanish shartlari bilan bog‘liq masalalarni hal etish uchun boshqarishning oqilona tashkil etilishini shakllantirshga qaratilgandir. kompleks tarmoqlarning bir sohasi sifatida savdo menejmenti hozirgi paytda amalda yuzaga kelish pallasida turibdi. savdo menejmentining asosiy qoida va tamoyillari hozircha chet el va …

pleks tarzda boshqarilishini shakllantiradi. ushbu boshqarish masalalari tor ma’noda xo‘jalik faoliyatining oxirgi natijasiga bog‘liq bo‘lib, savdo korxonasining faoliyatini oxirgi natijalariga to‘g‘ridan to‘g‘ri yoki egri (bilvosita) ta’sir etadi. korxonada savdo jarayonining takomillashtirilishiga qaratilgan alohida chora-tadbirlar, qarorlarning faqat innovatsion menejment nuqtai nazari bilan qaralishi korxonaning iqtisodiy faoliyati, shart-sharoitlarini to‘la hisobga olgan holda amalga oshirishni ta’minlay olmaydi. balki, boshqaruvga bir tomonlama yondashish korxonaning moliyaviy ahvoliga salbiy ta’sir etadi. shularni nazarda tutgan holda savdo menejmenti savdo korxonasi xo‘jalik faoliyatining oxirgi natijalariga o‘z ta’sirini ko‘rsatuvchi har bir boshqaruv masalalarini umumlashtirgan holda, kompleks faoliyat tarzida ko‘rib chiqadi. 2. savdo menejmentining usul va tamoyillari. barcha savdo korxonalari bitta tarmoqda xo‘jalik yurituvchi subyektlar sifatida savdo-texnologik va savdo xo‘jalik ishlari jarayonlarining tashkil etilishida bir qator umumiyliklarga ega bo‘lsalarda, ular faoliyatlarining tashkil etish shakllari, joriy texnologiya va xo‘jalik yuritishning ma’lum shart-sharoitlari orasida tafovutlar mavjud. ular faoliyatlarini boshqarishni o‘ziga xosligi, o‘rtasidagi mavjud tafovutlar o‘sha sohaning yakuniy natijalariga turlicha ta’sir etadi. savdo …

tadbiq qilish savdo korxonasini salbiy oqibatlarga olib kelishi mumkin. bu borada o‘zbekiston respublikasi prezidenti i.a.karimov shunday degan edilar: “bugungi kunning eng muhim vazifasi hayotimizning barcha sohalarida, ayniqsa boshqaruvda, respublika miqyosida, viloyat, shahar, tuman, qishloq va mahallalarni boshqarishda, tarmoq va bo‘g‘inlarni idora etishda yangicha fikrlaydigan, qiyin damlarda ma’suliyatni o‘z zimmasiga ola biladigan, hayot bilan hamqadam yurishga qodir, imoni pok, bilimdon, ishbilarmon odamlarni topish, ularga ishonch bildirishdan iboratdir.”1 hatto eng maqbul boshqaruv qarorlari savdo korxonasining faoliyatiga ijobiy ta’sir etgan bo‘lsada, o‘sha qarorlar, chora-tadbirlardan savdo faoliyatining kelgusi, yangi bosqichlarda foydalanish va aynan ko‘chirib olib amalda tadbiq etish muvaffaqiyat keltirmaydi. chunki, bozor iqtisodiyotiga o‘tish davrida tashqi omillarning tasir dinamikasi va iste’mol bozori holatining doimiy tarzda o‘zgarishi ma’lum faoliyat doirasidagi qarorlarning qat’iy va doimiy belgilab qo‘yilishiga yo‘l qo‘ymaydi. bundan tashqari savdo korxonasining hayotiylik davri mobaynidagi kelgusi bosqichiga o‘tishi bilan korxonaning ixtisosligi bo‘yicha ichki shart-sharoitlari o‘zgarib turadi. shuning uchun savdo menejmenti tashqi omillar ta’sirining o‘zgarishi dinamikasi, …

zim. bunday mezonlar tizimi korxonaniig o‘zi tomonidan kuzatiladi. savdo menejmenti savdo korxonasini rivojlantirishning strategik maqsadlariga qaratilgan bo‘lishi lozim. qandaydir foydali ahamiyatta ega bo‘lmagai boshqaruv qarorlarining loyihalari joriy davrda amaliyotga tadbiq etilmasligi kerak. agar loyiha korxonani rivojlantirishning strategik maqsadlariga muvofiq tarzda joriy etilmasa kelajakda korxonaning yutuqlarga erishishi amrimahol. savdo menejmentining usul va tamoyillariga ilmiy soha sifatida yondashilishi bozor iqtisodiyotiga o‘tish davrida doimiy o‘zgarib turadi. bunday o‘zgarishlar iste’mol bozorining o‘zgarish dinamikasi, aholi daromadining o‘sish differensiatsiyasi, xususiylashtirish va korporatizatsiyalash natijasida savdo korxonalari faoliyatlariniig takomillashishi va bozor iqtisodiyoti rivojlangan mamlakatlar savdo korxonalari boshqaruv tizimini amalda qo‘llash imkoniyatlarining kengayishi kabi boshqaruvning iqtisodiy negizini tashkil qiluvchi bir qator omillarga bog‘liq. 3. savdo menejmentining maqsad va vazifalari. savdo menejmentining asosiy xususiyatlarini hisobga olgan holda uning maqsad va vazifalari namoyon bo‘ladi. savdo menejmentining asosiy maqsadi bo‘lib, savdo korxonasining rivojlanish istiqbolini mukammal darajada ta’minlash va korxonaning raqobatchilari orasidagi mavqeini oshirishga qaratilgan chora-tadbirlarning muvaffaqiyatli amalga oshirilishini ta’minlash hisoblanadi. ushbu asosiy …

imentining barqarorligiga erishish kabi omillarning ta’minlanishi orqali amalga oshiriladi. 2.xaridorlarga savdo xizmati ko‘rsatilishini yuqori darajada ta’minlash. bu masala xaridorlarnipg savdo xizmatiga aloqador barcha talab-xohishlarini bajarish bilan hal etiladi. iste’molchi bozoridagi mavjud segmentning mohiyat va asosiy xususiyati uning iste’molchiga oz vaqt sarflab, qulay xizmat ko‘rsatishi bilan namoyon bo‘ladi. xaridorlarga xizmat ko‘rsatishga qaratilgan talablar tashkiliy-texnologik tadbirlar kompleksining yaratilishi, xizmat ko‘rsatishning barcha zaruriy jihatlarini ishlab chiqilishi bilan bajariladi. . 1-chizma.savdo menejmentining asosiy vazifalari mazmuni 3. savdo korxonasining savdo-texnologik va savdo xo‘jalik ishlarini amalga oshirishda tejamkorlikni ta’minlash. bu masala tovar harakati va xaridorlarga ko‘rsatiladigan xizmatga aloqador mehnat, moddiy va moliyaviy harajatlarni alohida texnologik jarayonlar va operatsiyalar miqyosidagi tejamkorligiga erishish orqali amalga oshiriladi. 4.foyda miqdorini oshirish va korxona ixtiyorida qoladigan foydaning oqilona taqsimlanishini ta’minlash. bu masala korxonaning tovar aylanish hajmining optimallashtirilishi, ma’lum maqsadlarga yo‘naltirilgan narx, amortizatsiya va soliq siyosatining yuritilishi, foydaning kapital va iste’mol qismlari o‘rtasidagi muvozanatnii optimallashtirilishiga erishish kabi omillarga bog‘liq. 5.savdo korxonasining xo‘jalik …

Want to read more?

Download the full file for free via Telegram.

Download full file

About "savdo menejmentining mohiyati va vazifalari."

1407735535_58059.doc savdo menejmentining mohiyati va vazifalari. reja: 1. savdo menejmentining mohiyati. 2. savdo menejmentining usul va tamoyillari. 3. savdo menejmentining maqsad va vazifalari. 1.savdo menejmentining mohiyati. savdo - faoliyat doirasi va unda band bo‘lgan xodimlar soni jihatidan barcha mamlakat iqtisodiyotining muhim tarmog‘i hisoblanadi va bu tarmoqning iqtisodiyotdagi salmog‘i yuqoridir. savdo korxonalarining faoliyati iste’molchilar talablarini qondirish bilan bevosita bog‘liq bo‘lgani uchun kundalik hal etilishi lozim bo‘lgan tashkiliy - texnik, iqtisodiy va moliyaviy masalalar ushbu sohaning hal qiluvchi omillaridan hisoblanadi. serqirra va nozik soha bo‘lgan savdo faoliyatini boshqarish - murakkab jarayon bo‘lib, u savdo menejmentining turli usullari yordamida ama...

DOC format, 58.0 KB. To download "savdo menejmentining mohiyati va vazifalari.", click the Telegram button on the left.

Tags: savdo menejmentining mohiyati v… DOC Free download Telegram