персонал бошқарувида меҳнат муносабатлари этикаси

DOC 141.0 KB Free download

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1406032784_57624.doc персонал бошқарувида меҳнат муносабатлари этикаси персонал бошқарувида меҳнат муносабатлари этикаси режа: 1. меҳнат муносабатларини ташкил этишда шахслараро муносабатлар ва унинг умумий қонуниятлари 2. саломлашиш, тақдим қилиш ва ишбилармон кишининг ташқи қиёфаси 3.ишга доир суҳбат юритиш ва телефонда гаплашиш одоби. 4.танқид қилиш ва танқидни қабул қилиш қоидалари 5. нотиқлик санъати асослари 11.1. меҳнат муносабатларини ташкил этишда шахслараро муносабатлар ва унинг умумий қонуниятлари 73. корхона ва ташкилотдаги ҳар қандай ходимнинг касбий вазифаси унинг ахлоқий нормаларни, хулқ-атвор қоидаларини бажариши ва ўзи атрофидаги ташқи муҳит (ҳамкасблари, ходимлар, мижозлар ва шериклари) билан ўзаро муносабатлари билан чамбарчас боғлиқ бўлади. меҳнат муносабатларида ахлоқ нормаларига риоя қилиш ҳам айрим ходим, ҳам умуман ташкилот омилкорлигига баҳо беришнинг асосий мезонларидан бири ҳисобланади. этика (ахлоқ) дейилганда ижтимоий ҳаёт жараёнида рўёбга чиқариладиган универсал ва ўзига хос ахлоқий талаблар ва хулқ-атвор нормалари тизими назарда тутилади. тегишли равишда ишга доир муносабатлар этикаси жамият ҳаётининг соҳаларидан бирини ажратиб кўрсатади. шу нарса тушунарлики, хизматга доир …

ишини худди ўзини ўзи билган даражада била олмайди. бу даража мазкур киши ҳақида ва ўзи тўғрисида жиддий қарорлар қабул қилиш учун етарли асос бўлиши мумкин эди. шахслараро муносабатларда ахборот маъносини бузиб кўрсатиш қонунияти муҳим аҳамиятга эгадир. у объектив равишда ҳаракат қилади ва ҳар қандай жараённинг бошланиши ва охирида қанчалик кўп одам қандайдир ахборотлар мажмуидан фойдаланса, у шунчалик кучлироқ бўлади. шахслараро муносабатларда кўпинча эсдан чиқариб қўйиладиган яна бир қонуният - психологик ўз-ўзини ҳимоя қилиш қонуниятидир. биз бошқа шахсларга муносабат соҳасида биринчи ўринга одатда, уларнинг ташқи жисмоний хавфсизлигини қўямиз, уларнинг психологик хавфсизлигини эса назар-писанд қилмаймиз. иккинчи томондан, одамнинг ўзи ўзининг психологик хавфсизлигига ва унга ҳужум қилишдан сақланишига катта аҳамият беради. ижтимоий хулқ-атворнинг етакчи сабабларидан бири инсоннинг шахсий мақомини, ўз қадр-қимматини сақлашдир. 11.2. саломлашиш, тақдим қилиш ва ишбилармон кишининг ташқи қиёфаси 74. ўзаро саломлашиш (сўрашиш) ва тақдим қилиш қоидалари биз ўзбек халқи учун оддий туюлишига қарамасдан улар муайян билимлар ва етарли даражада диққат …

рли вазиятларда юз бериши мумкин. бу ўзига хослик асосан кўрсатиб ўтилган мазкур ҳолатларда ким биринчи бўлиб ҳаракат қилиши лозимлиги ёки шундай ҳуқуққа эга эканлигида ифодаланади. хизмат вазияти ишбилармон кишининг ташқи қиёфасига муайян талаблар қўяди. модалар оламида узоқ даврлардан буён “ишчанлик костюми” деган муайян тушунча вужудга келган. у, албатта, кийимни моделлаштиришдаги энг сўнгги янгиликларни ҳисобга олади, лекин маълум даражада қатъий ва эскилик тарафдори бўлиб қолади. сўзнинг том маъносида костюм танлашни амалга оширишда ишбилармон киши қуйидаги умумий қоидаларга амал қилиши лозим: -услуб бирлиги; -услубнинг муайян вазиятга мувофиқлиги; -ранглар гаммасининг оқилона камайиб бориши (уч хил ранг қоидаси); -ранглар гаммасида рангларни қиёслай билиш; -кийимнинг турли таркибий қисмларида расм характерини қиёслай олиш. ишга доир суҳбат ўтказиш малакалари касб фаолияти жараёнида ҳам, маиший шароитда ҳам ишлаб борилади. суҳбат ўтказиш зарурлиги билан боғлиқ ҳар қандай вазиятни мулоқот олиб бориш қоидаларини ишлаб чиқиш бўйича тренинг имконияти сифатида қараш керак бўлади. бу қоидаларнинг схематик тарзда муайян изчилликда ва ўзаро …

длаб олиш билан вужудга келмайди. суҳбат ўтказиш маҳоратини эгаллаш кўп марта амалда синаб кўриш билан боғлиқдир. телефонда гаплашишларни ишга доир суҳбат ўтказишнинг ўзига хос бир тури сифатида қараш мумкин. ана шундан келиб чиқиб, иккита хулоса чиқариш мумкин. биринчидан, ишга доир суҳбатга тайёргарлик кўриш ва ўтказиш қоидалари кўп жиҳатдан телефонда суҳбатлар олиб боришда ҳам ўз аҳамиятини сақлаб қолади. иккинчидан, телефон орқали суҳбат юзма-юз суҳбат ўтказишга нисбатан бир қатор фарқ қилувчи хусусиятларига эгадир. бу ўзига хос хусусиятлар шу билан белгиланадики, суҳбатдошлар бир-бирларини кўрмайдилар, кўпинча телефондаги суҳбат томонлардан бири учун кутилмаган вазиятда, воқеаларнинг олдинги боришини бузган ҳолда олиб борилади: абонентлардан бирининг очиқ суҳбати, унинг қандайдир бир муҳим ёки шошилинч ишни адо этиши орқага кетиши мумкин ва ҳ.к. бизнинг ўзимиз ҳам бошқа бировга телефон қилганимизда ҳамиша шундай билиши мумкинлигини назарда тутишимиз керак. бу ҳол бизнинг хулқ-атворимизга муайян таъсир кўрсатиши турган гап. иккинчи томондан, бирор киши билан очиқ суҳбат олиб борувчи киши телефонда гаплашишдан олдин …

нисбатан ўз истагини билдиришни хоҳлаб қоладилар. бирон-бир бўлинма раҳбарининг вазифаси ўзига буйсунадиган ходимлар фаолиятига, ҳатти-ҳаракатларига, хулқ-атворига танқидий баҳо бериш билан албатта боғлиқ бўлади. кўпгина мутахассислар, ҳатто расман раҳбарлик лавозимида бўлмаганлар ҳам бир қатор ташкилий, назорат қилиш функцияларини бажариш билан боғлиқ бўладилар, бу эса ходимларнинг бажарадиган вазифаларини танқидий баҳолашни назарда тутади. шунингдек, биргаликда ишлаш жараёнида кенгашлар, музокаралар вақтида томонлардан бирида бошқа томонга, ташқи муҳитга нисбатан танқидий фикрлар пайдо бўлади. кимнингдир номига танқидий мулоҳаза билдиришдан иборат объектив ёки субъектив заруратга дуч келинганда ўта хушмуомалалик ва эҳтиёткорлик кўрсатиш керак бўлади. кишиларнинг бир-бирлари билан муомала қилишлари тажрибаси асосида танқид қилиш қоидалари ишлаб чиқилганки, уларга риоя қилмаслик вазиятни танқидий таҳлил қилишга қаратилган куч-ғайратни йўққа чиқариши ҳам мумкин. ўзбек халқининг миллий хусусиятларидан бири танқид қилиш қоидаларини етарли даражада билмаслик ёки уни инкор этиш кўпинча шунга олиб келадики, танқид қилинадиган томонда “ҳимоя тўсиғи”, аразлаш, хафа бўлиш, қадр-қимматнинг ерга урилиши каби туйғулар сезилади. натижада хатто фойдали, холисона танқид …

Want to read more?

Download the full file for free via Telegram.

Download full file

About "персонал бошқарувида меҳнат муносабатлари этикаси"

1406032784_57624.doc персонал бошқарувида меҳнат муносабатлари этикаси персонал бошқарувида меҳнат муносабатлари этикаси режа: 1. меҳнат муносабатларини ташкил этишда шахслараро муносабатлар ва унинг умумий қонуниятлари 2. саломлашиш, тақдим қилиш ва ишбилармон кишининг ташқи қиёфаси 3.ишга доир суҳбат юритиш ва телефонда гаплашиш одоби. 4.танқид қилиш ва танқидни қабул қилиш қоидалари 5. нотиқлик санъати асослари 11.1. меҳнат муносабатларини ташкил этишда шахслараро муносабатлар ва унинг умумий қонуниятлари 73. корхона ва ташкилотдаги ҳар қандай ходимнинг касбий вазифаси унинг ахлоқий нормаларни, хулқ-атвор қоидаларини бажариши ва ўзи атрофидаги ташқи муҳит (ҳамкасблари, ходимлар, мижозлар ва шериклари) билан ўзаро муносабатлари билан чамбарчас боғлиқ бўлади. меҳнат муносабатларида ахлоқ ...

DOC format, 141.0 KB. To download "персонал бошқарувида меҳнат муносабатлари этикаси", click the Telegram button on the left.

Tags: персонал бошқарувида меҳнат мун… DOC Free download Telegram