маркетингни стратегик режалаштириш

DOC 112,0 KB Bepul yuklash

Sahifa ko'rinishi (5 sahifa)

Pastga aylantiring 👇

1406026858_57519.doc маркетингни стратегик режалаштириш маркетингни стратегик режалаштириш режа: 1. маркетингни стратегик режалаштиришнинг умумий тавсифи. 2. спорт товарлари маркетинг стратегиясининг умумий тавсифи. 3. истеъмол бозори талабини қондириш, стратегия ва тактикасини ишлаб чиқиш. 4. маркетинг умумий стратегиясида товар ҳаракати. таянч иборалар: режа, миллий коммуникация, маркетинг стратегияси, диверсификация, альтернатив маркетинг стратегияси, глобал коммуникация, миллий коммуникация. 1.маркетингни стратегик режалаштиришнинг умумий тавсифи. маркетинг муҳитининг омилларини координациялаш мақсадида корхона ва унинг ишида стратегик режалаштиришдан фойдаланилади, улар қуйидаги саволларга: қандай маркетинг ҳаракати чорасини кўриш зарур? улар нима учун керак? улар қаерда қўлланилади? улар қандай тугалланилади? деган саволларга жавоб бериш керак. стратегик режалаштириш ҳар хил корхоналарнинг хизматини маркетингли ва функционалли (оммавий маҳсулот хизмати, молиявий, конструкторлик, ҳуқуқий), эҳтиёжларини қондириши керак, аммо бу осон эмас, улар орасида баъзан низо ҳам чиқади, низони бартараф қилиш учун биргаликда баланслаш нуқтаи-назаридан, ишлаб чиқариш ҳисобидан қарор қабул қилиш жараёнида ҳал қилиш мумкин. маркетингнинг стратегик режасини бир неча турга бўлиш мумкин. узокдиги билан ҳаракат режаси …

$йўналишларни ўрнатади, маркетинг хизмати ходимлари қўйилган вазифанинг амалга ошириш режасини ишлаб чиқадилар. маркетинг режасини ишлаб чиқишда қуйидаги талабалр қўйилади: · корхонанинг мақсад ва вазифаларини амалга оширадиган стратегияни режа баён этиши керак; · режа асосида аниқ фактлар ва амалий тахминлар бўлиши керак; корхонанинг мавжуд ҳамма ресурларидан рационли фойдаланишни режада кўрсатилиши керак (молиявий, моддий меҳнат ресурсларини, вазифа ва жавобгарликни тақсимлашни ҳам қўш иб); режа мақсадни ифода этадиган реализацияни таъминлайдиган, ташкилий структура кўринишини ўзида акс эттириши керак; режа истиқболга асосланиб тузи\иши, кетма-кетлик хусусиятлари бўлиши керак; · режа таърифи аниқ ва тушунарли бўлиши керак; · режа ўзгарувчан бўлиши керак; · режанинг бажарилишини назорат қилиш учун йўналишлар сонини бериши керак. маркетингнинг стратегик режалаштиршп жараёни ўзаро боглиқ босқичлардан ташкил топади. биринчи босқич- бу ташкилотнинг вазифасини аниқлаш, узоқ муддатга мўлжалланган аниқ фаолият кўринишни ва бозордаги муносиб ўрнини, бозордаги хизмат фаолияти стратегиясини ишлаб чиқишда қуйидаги қонунларга амал қилиш керак: · истеъмол ва хизматни тақдим этиш- бу бир вақтдаги …$

саткичларидан келиб чиқади. тўртинчи босқич- вазиятли тахдил бу маркетинг имкониятларини аникдаш ва муаммоли қуйидаги саволлар қуйилади: фирманинг ҳозирги аҳволи қандай? қайси йўналишда ҳаракат қилаяпти? демак, маркетинг муҳити ўрганилади. бешинчи босқич- маркетинг стратегияси- маркетинг косплексини қайдай қўллашни аникдайди («тўртта р», «олтита р»), мақсадли бозорни ўзига тортиш ва талабини қондириш, қўйилган мақсадларни реализация қилиш. маркетинг стратегиясини режалаштириш ҳар хил моделларни амалга ошириш асосида амалга ошади. бу олди-сотдини сакдаб қолиш ва кўпайтириш учун тўртта альтернатив маркетинг стратегиясидан фойдаланишни кўзда тутади. · бозорга кириб бориш; · бозорни ривожлантириш; · товарни ишлаш; диверсификация (иқтисодий фойда олиш мақсадида комбинацияланган ишлаб чиқарищдан товар номенклатурасини кенгайтириш). катта корхоналар товар, бозор матрица имкониятларидан ҳар хил стратегик вариантлар ифодасида фойдаланадилар. (бостон консалтинг гуруҳ матрицаси) матрица стратегик хўжалик бўлинмаларининг 4 та хилини ажратади ва улардан ҳар биттаси учун стратегияни мўлжалайди. «юддуз» - ривожланаётганган тармоқда лидерлик мавқеига эга (бозорда юқори ҳиссаси эга). юлдуз катта фойда беради, аммо давом этаётган ўсишни (тез ўсишни) …

(бозорда кичик ҳиссага эга). бозорда етарлича узоқ иштирок этишга қарамасдан у харидорлар сонини етарлича жалб эта олмади, рақобатчилардан мол сотиш, харажатлар структураси бўйича орқада қолмокда. олтинчи босқич- маркетинг тактикаси- топширилган маркетинг стратегиясини самарали реализация қилишмақсадида бажариладиган ҳақиқий ҳаракатлар ва қуйидагилардан таркиб топади · маркетинг маблағи даражси (50 % маблағлар маркетинг стратегиясига кетади). · маркетинг операцияларининг вақгинчалик кетма-кетлиги. маркетинг имконлари чегараланган вақт орасигача мавжудлигини этиб, биринчилардан бўлиши керак (лидерликни сакдаш учун), маҳсулотни такдим этишда, рақобатчилар стратегиясини сезиб,тез ва самарали ҳаракат қилиш керак. еттинчи босқич- натижаларни кузатиш- бу аниқ ютуқлар билан аниқ вақт оралиғида бюджет таҳлили ёрдамида режаланган кўрсткичларни тенглаштириш, чиқим маълумотлари сотиш ҳақида ва бошқалар, 2.спорт товарлари маркетинг стратегиясининг умумий тавсифи. илмий тадқиқотларнинг гувоҳлигича дамар ҳаёт фаолиятида ҳозирги вақтда қуйидаги муаммолар аниқланди. муҳит муаммолари ва уни тушуниб етжп (91% истеъмолчилар), спортдан фойдаланиш; соғлиқни тиклаш учун юқори натижага эришиш эмас (83 %) кечки дам олишни яхши ўтказиш (81 %). спорт модалари ҳақида …

$ати ҳақида маълумот олиши зарур, шу асосда индивидуал ва маҳал\ий хусусиятларни ҳисобга олиб ўз тилларини ташкил қилади. ишлаб чиқариш ва спорт товарлари ҳаракатида стратегия. саноат ва савдо режалаштиришни мукаммаллаштириш, ишлаб чиқариш ва спорт товарлари ассортименти стратегиясини аниқлашда музокарани осонлаштириши, дастлабки ва қўшимча буюртмаларни талабга мувофиқлаштириш керак. дастлабки буюртмалар хиссаси 68,3 %, ташкил қилади ва йил бўйибир маромда анча барқарор туради. қўшимча буюртмалар катта эътиборга эга. стратегия таклиф доирасида 80 % махсус кўргазма ва ярмарка ўтказиш муддатига худди режадагидай интенсив маълумотни алмаштиришга ярмарка очилишидан ва етилишидан олдин мўлжалланади. спорт товарларини сотиш ва тақсимлаш стратегаяси. сотув каналлари ва ишлаб чиқарувчи орасидага асосий савол, қарама-қарши алоқаларни доим мустаҳкамлаш ва яна кейинги муҳим қўшимча буюртмаларни мунтазам мўлжаланган муддатга етказиб бериш. сотиш каналарининг ривожланишининг боришни ҳисобга олиб, дўконлар, сотиб олиш гуруҳларининг занжирини яратиш, демак, маҳаллий ва шахсий хусусиятларни ҳисобга олиб, «мустақил» савдо ўзи сотиш соҳасида стратегияни шакллантириши керак. спорт товраларининг товар харакати стратёгияси. асосий эътиборни …$

Ko'proq o'qimoqchimisiz?

Faylni Telegram orqali bepul yuklab oling.

To'liq faylni yuklab olish

"маркетингни стратегик режалаштириш" haqida

1406026858_57519.doc маркетингни стратегик режалаштириш маркетингни стратегик режалаштириш режа: 1. маркетингни стратегик режалаштиришнинг умумий тавсифи. 2. спорт товарлари маркетинг стратегиясининг умумий тавсифи. 3. истеъмол бозори талабини қондириш, стратегия ва тактикасини ишлаб чиқиш. 4. маркетинг умумий стратегиясида товар ҳаракати. таянч иборалар: режа, миллий коммуникация, маркетинг стратегияси, диверсификация, альтернатив маркетинг стратегияси, глобал коммуникация, миллий коммуникация. 1.маркетингни стратегик режалаштиришнинг умумий тавсифи. маркетинг муҳитининг омилларини координациялаш мақсадида корхона ва унинг ишида стратегик режалаштиришдан фойдаланилади, улар қуйидаги саволларга: қандай маркетинг ҳаракати чорасини кўриш зарур? улар нима учун керак? улар қаерда қўлланилади? ...

DOC format, 112,0 KB. "маркетингни стратегик режалаштириш"ni yuklab olish uchun chap tomondagi Telegram tugmasini bosing.

Teglar: маркетингни стратегик режалашти… DOC Bepul yuklash Telegram