кичик ва ўрта бизнес иқтисодий фаолиятнинг ўзига хос шакли

DOC 100.0 KB Free download

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1406011803_57407.doc кичик ва ўрта бизнес – иқтисодий фаолиятнинг ўзига хос шакли кичик ва ўрта бизнес иқтисодий фаолиятнинг ўзига хос шакли режа: 1 тадбиркорликнинг асосий вазифалари ва тамойиллари. 2 кичик, урта ва йирик корхоналар: умумий томонлари, фарқлари. 3 сиз тадбиркор була оласизми? i. тадбиркорликнинг вазифалари туғрисида илмий адабиётларда бир қатор фикрлар билдирилган. уларда асосан тадбиркорликнинг қуйидаги вазифалари мавжуд: 1. ижтимоий руҳий вазифа. яъни тадбиркорлик жамият аъзоларининг маълум қисмини иқтисодий фаолият сифатида жалб қилади. улар учун тадбиркорлик ҳаётнинг ажралмас қисми ҳисобланади. бу вазифани ҳам руҳий, ҳам ижтимоий нуқтаи назардан талқин қилиш мумкин. руҳий жиҳатдан, тадбиркорлик айрим шахслар учун ички ғоялар тизимидан иборат. бозор иқтисодиёти даврида купчилик узининг хусусий мулкига эга булишга, маълум товарлар, хизматлар ишлаб чиқаришга, узининг таланти ва қобилиятини курсатишга, ташқи қийинчиликларни енгишга ва мустақилликка интилади. бу тадбиркорликнинг ижтимоий жиҳатидир. тадбиркорлар сонининг купайиб бориши эса жамиятнинг ижтимоий таркибини узгартиришга олиб келади. 2. ташкилий вазифа. бу тадбиркор томонидан ишлаб чиқаришни мустақил ташкил …

ҳодимлар ва корхона эгалари уртасида, давлат ва хусусий мулк эгалари уртасида, тадбиркорлар уртасида мураккаб ва муҳим муносабатлар вужудга келади. юқоридагиларга қўшимча қилиб олтинчи, - яъни халқаро вазифани кўрсатиш мумкин. тадбиркорликнинг ривожланиши миллий иқтисодиётлар ўртасидаги алоқаларни фаоллашувига олиб келади. тадбиркорлик иқтисодий фаолият сифатида бозорнинг ривожланишига ҳал қилувчи таъсир кўрсатади. тадбиркорлик иқтисодий фаолият сифатида маълум тамойилларга асосланади. булар қуйидагилардан иборат: · иқтисодий эркинлик, хўжаликни зарур ресурслар билан таъминлаш, ишлаб чиқариладиган маҳсулот турини танлаш; · ишлаб чиқаришни бошқариш усулини танлаш ва бу соҳадаги эркинликлар; · ишлаб чиқарилган маҳсулотларни ва хизматларни сотишдаги эркинлик; · мулкнинг, яъни ишлаб чиқаришни асосий омилларини танҳо ёки ҳиссадорлик асосида эгаси бўлиш; · иқтисодий жиҳатдан ҳатарли ишни бошлаш, ишнинг натижаси учун жавоб бериш; · таваккал қилиб иш юрита олиш, иқтисодий фаолият натижалари учун масъулиятни ўз зиммасига олиш; · даромад олишга интилиш, уни олиш учун барча чора тадбирларни кўриш; · фойдани ўз билганича ишлатиш (қонун доирасида); · янги технологияларни, янги бошқарув …

яхши тушуниш; · доимий равишда вақтни етишмаслигини сезиш ва шунинг учун вақтни бекорга ўтказмасликка ҳаракат қилиш; · дадиллик; · максимум ахборотга эга бўлишга интилиш; · ишдаги виждонлилик; · атрофидагилар билан тезда тил топиша олиш; · ўз кучига ишониш; · кишиларни кўндириш ва алоқа ўрнатиш қобилияти; · ўзининг кучли ва кучсиз томонларини билиши; · тушкунликка тушмаслик ва ишни янгидан бошлаш учун ўзида куч топа билиш; · иродасининг мустаҳкамлиги; · ўзининг бизнеси билан бутунлай банд бўлиши ёки шу ишдан ором олиш; · диққат марказида истеъмолчи туриши; бозор конъюнктурасини доимий ўрганиш; · қийинчиликлардан қўрқмаслик ва уларни енгишга ҳаракат қилиш; · ҳамма ишда аниқлик ва "бугунги ишни эртага қолдирма" деган мақолга амал қилиш. тадбиркорликни бошламоқчи бўлган кишида юқоридаги сифатларнинг ҳаммаси бирдан мужассам бўлмаслиги мумкин. бу сифатларнинг баъзилари иш жараёнида такомиллашиб боради. ii. бозор иқтисодиёти шароитида кичик, ўрта, йирик корҳоналар мавжуд бўлиб, улар бир-бирини тўлдириб боради. бозор иқтисодиёти ривожланган ва унга ўтаётган давлатларда улар турлича …

шнинг ишончлилиги ва тезкорлиги таъминланади; · кичик корхоналарда истеъмолчилар билан нисбатан яқин ва доимий алоқалар урнатилади; · кичик ва урта корхоналарнинг сони куплиги ва уларни ташкил этишнинг нисбатан осонлиги туфайли, уларда куп миқдорда янги иш жойлари ташкил этилади. бу эса ишсизлик муаммосини ҳал қилишда муҳим омил булиб хизмат қилади; · кичик корхоналарни бошқаришда озчилик иштирок этади ва бу бошқарув оддийлиги билан ажралиб туради; · кичик ва урта корхоналарда капитал ҳаражатлари нисбатан тезроқ қопланади, капитал обороти катта; · кичик ва урта корхоналарда ҳом ашё ва меҳнат ресурсларидан самарали фойдаланилади. iii. сиз тадбиркорлик, кичик ва урта бизнес соҳасида жуда минимал тушунчага эга булдингиз. агар узингизда тадбиркорлик юритишга озгина қизиқиш сезган булсангиз, америкалик бошқариш буйича мутахассис ва тадбиркор м.сторининг қуйидаги саволларига жавоб беринг! 1. сиз кейинги 5, 10, 20 йил ичида қанақа вазифалар (мансаб эмас, вазифалар) ни бажардингиз? улар сизнинг шахсий бизнесингиз билан алоқадорми? 2. сиз етарли даражада илғор, фаол ва мустақил янги …

илиятингиз борми? «қашшоқ» бозорни англаб ета оласизми? 12. қулингиздаги (узингиздаги) мавжуд нарсалардан оқилона фойдалана оласизми? (уз бизнесингизни яхши билиб олишда ва қушимча имкониятлардан фойдаланишда, бу усул қул келади); 13. ниҳоят талабчан була оласизми? ўз манфаатларингизга эришиш учун ана шу масалага қайта оласизми?. агар берилган саволларга ижобий жавоб берган булсангиз, тадбиркорлик фаолиятини бошлашингиз мумкин. (тадбиркорлик учун бошқа талаб қилинадиган имкониятларингиз булса). агар тадбиркорнинг баъзи сифатларини узингизда англамаган булсангиз, тушкунликка тушмай уларни тарбиялашга ҳаракат қилинг. адабиётлар. 1. каримов и.а. озод ва обод ватан, эркин ва фаровон ҳаёт – пировард мақсадимиз. тошкент. ўзбекистон. 2000 йил. 2. каримов и.а. иқтисодиётни эркинлаштириш – фаровонлик пойдевори. тошкент. «халқ сузи» газетаси, 22 июл, 2000 йил. 3. каримов и.а. жамиятда тадбиркорлик руҳини қарор топтириш – тараққиёт гарови. тошкент. «халқ сузи» газетаси. 2001 йил 18 июл. 4. макконнелл с. брю с. экономикс: принципы, проблемы, политика, м., республика т2 гл 24. 1992 г. 5. фишер с., дорибуш р. шмалензи р. …

Want to read more?

Download the full file for free via Telegram.

Download full file

About "кичик ва ўрта бизнес иқтисодий фаолиятнинг ўзига хос шакли"

1406011803_57407.doc кичик ва ўрта бизнес – иқтисодий фаолиятнинг ўзига хос шакли кичик ва ўрта бизнес иқтисодий фаолиятнинг ўзига хос шакли режа: 1 тадбиркорликнинг асосий вазифалари ва тамойиллари. 2 кичик, урта ва йирик корхоналар: умумий томонлари, фарқлари. 3 сиз тадбиркор була оласизми? i. тадбиркорликнинг вазифалари туғрисида илмий адабиётларда бир қатор фикрлар билдирилган. уларда асосан тадбиркорликнинг қуйидаги вазифалари мавжуд: 1. ижтимоий руҳий вазифа. яъни тадбиркорлик жамият аъзоларининг маълум қисмини иқтисодий фаолият сифатида жалб қилади. улар учун тадбиркорлик ҳаётнинг ажралмас қисми ҳисобланади. бу вазифани ҳам руҳий, ҳам ижтимоий нуқтаи назардан талқин қилиш мумкин. руҳий жиҳатдан, тадбиркорлик айрим шахслар учун ички ғоялар тизимидан иборат. бозор иқтисодиёти даврида ...

DOC format, 100.0 KB. To download "кичик ва ўрта бизнес иқтисодий фаолиятнинг ўзига хос шакли", click the Telegram button on the left.

Tags: кичик ва ўрта бизнес иқтисодий … DOC Free download Telegram