yuridik maslahat va muzokaralarni muvaffaqiyatli olib borish metodikasi

DOC 16 стр. 97,0 КБ Бесплатная загрузка

16 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 97,0 КБ

Тип файла DOC

Страницы 16

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 16

19-mavzu: yuridik maslahat va muzokaralarni muvaffaqiyatli olib borish metodikasi reja: 1. muzokaralar tushunchasi va bosqichlari. 2. muzokaralar ahamiyati. 1. muzokaralar tushunchasi va bosqichlari avvallari tor doiradagi kasbiy faoliyatning bir qismini tashkil etgan muzokaralar, hozirgi kunda ko‘plab odamlar va tashkilotlar hayotining ajralmas qismi hisoblanadi. insoniyat tarixi odamlar orasidagi ko‘plab og‘zaki va og‘zaki bo‘lmagan o‘zaro aloqa usullariga guvoh bo‘lgan. ularning eng muhumlari: maslahatlashmoq, munozara qilmoq, davra suhbatlari, arbitrajlar, suhbat, yozishmalar va vositachilik. zamonaviy huquqshunos uchun ishontirish ko‘nikmalari va boshqa odamlar bilan kelishmoqlik – ularni professional muvaffaqiyatga erishish uchun doimo takomillashtirib borish kerak bo‘lgan eng muhim ko‘nikmalardir. huquqshunosning professional faoliyati natijalari asosan shaxsiy uchrashuvlar, suhbatlar, yig‘ilishlarga bog‘liq. uchrashuvlar va suhbatlarni o‘tkazish qoidalarini va birinchi qarashda ahamiyatsiz bo‘lgan uchrashuvlarni qoldirmaslik kerak, chunki bu qoidalarga muntazam rioya qilish eng to‘g‘ri xatti-harakatlar mahoratini oshiradi va, oxir-oqibatda, ishdagi muvaffaqiyatga hissa qo‘shadi. muzokaralar jarayoni tog‘risida huquqshunos nimalarni bilishi kerak? muzokaralar – aslida, har qanday aniq natijaga erishish uchun …

2 / 16

amiyatga ega va vazifalarning bajarilishiga ta’sir qilishi mumkin. hatto muzokaralarning tayyorgarlik bosqichlaridan birortasiga yetarli e’tibor berilmagan bo ‘lsa, tayyorgarlik samarador otdi, deb hisoblab bo‘lmaydi. muzokaraga tayyorlanish quyidagilardan iborat: - muzokaralarni olib borish vositalarini aniqlash. - ishtirokchilar o‘rtasidagi aloqani o‘rnatish. - muzokaralar uchun zarur bo‘lgan ma’lumotlarni to‘plash va tahlil qilish. - muzokara rejasini tuzish. - o‘zaro ishonch muhitini yaratish. muzokaralarni olib borish vositalarini aniqlash. muzokaralar vositalarini aniqlash bosqichi turli xil yondashuvlar va yoki muzokaralar o'tkazish vositalarini va ularni amalga oshirish uchun foydalaniladigan vositalarni aniqlashni o‘z ichiga oladi. bundan tashqari, sud, hakamlik, raislik qiluvchi va hokazo kabi muammoni hal qilishga yordam beradigan elementlar aniqlanadi. ular muzokara jarayonining barcha ishtirokchilari tomonidan belgilanadi.siz xohlagan natijaga erishishga kerak bo‘ladigan vositlarni bilishingiz lozim: muzokara strategiyasini aniqlashdan tashqari, bu yordamchi materiallar, uskunalar va boshqalar bo‘lishi mumkin. bundan tashqari, ko‘pincha qo‘shimcha mutaxassislar, masalan, statistika mutaxassislari, muayyan sohadagi professionallar, maslahatchilar, hakamlar va boshqalar ishtirok etadi.ishtirokchilar o‘rtasidagi aloqani o‘rnatish. ushbu …

3 / 16

a manfaatdor shaxslarni / tashkilotlarni jalb qilish yoki ishtirok etishi mumkin bo‘lgan barcha ishtirokchilar tog‘risida ma’lumotlarni to‘plash lozim. muzokaralar jarayonida kutilmagan holatlar va tushunmo‘vchiliklar kelib chiqmasligi uchun to‘liq ma’lumot to‘plash juda muhimdir. boshqa tomondan, muzokaralarning samaradorligi va natijalari asosan tomonlar bir-birining talablarini va o‘zlarining talablarini tushunib olishlariga bog‘liq.shubhasiz, hamma narsani rejalashtirish mumkin emas, ammo taxminiy muzokaralar rejasi tuzilishi mumkin. bu, o‘z navbatida, o‘z maqsadlariga erishish uchun strategiyani (ishtirokchi/ishtirokchilar haqida to‘plangan ma’lumotlarga asoslangan holda), ayrim nyuanslarni, agar kerak bo‘lsa, strategiyani o‘zgartirishga imkon beradigan va yuzaga kelishi mumkin bo‘lgan muammolarni aniqlashni o‘z ichiga oladi. undan tashqari, muzokaralar qayerda bo‘lib o‘tishi, ishtirokchilarning aniq soni, muzokaralarning boshlanishi va tugashi va boshqalar. xullas, yaqinlashib kelayotgan voqeaning taxminiy modelini yaratishingiz kerak. o‘zaro ishonch muhitini yaratish. eng samarali muzokaralar har doim do‘stona muhitda amalga oshiriladi, barcha ishtirokchilar bir-birlari bilan uchrashishi, qarama-qarshi fikrlarni tinglashi, boshqa odamlarning xohish-istakl arini va ehtiyojlarini inobatga olishlari kerak. bu maqsadda psixologik tayyorgarlik otkazish …

4 / 16

. quyida keltirilgan sxema eng optimal hisoblanadi,shuning uchun oraliq bosqichlar tartibini almashtirmaslik kerak: - muzokara jarayonining boshlanishi. - muammoning tavsifi va kun tartibi. - ishtirokchilarning asosiy manfaatlarini aniqlash. - kelishuvga asos solishi mumkin bo‘lgan taklif variantlarini ishlab chiqish. 3-bosqich: kelishuv natijalari. shartnomaga erishish bosqichi yuqorida qayd etilgan holatlarning natijasidir. ushbu bosqichda muzokara ishtirokchilari o‘z manfaatlarini qondiradigan kelishuvga erishishadi. ushbu bosqich, shuningdek, bir nechta oraliqdan iborat. bular: - kelishuv variantlarini aniqlash. - muammoni yechishning yakuniy muhokamasi. - rasmiy rozilikni qo‘lga kiritish. o‘qish uchun tavsiya etiladigan adabiyotlar: 1. fisher r.r, yuriy u.f. put k soglasiyu ili peregovori bez porajeniya. – m.: nauka, 2012. 2. xolopova t.i., xolopova m.m. protokol i etiket dlya delovix lyudey. – m.: infra-m, 2009. 3. sheretov s.g. vedenie peregovorov: uchebnoe posobie. – m.: «yurist», 2008. 4. chekchurin yu. nlp. peregovori s manipulyatorom. texniki vliyaniya i dostijeniya seley. – m.: «ast», 2016. 5. botavina r.n. etika delovix otnosheniy: uchebnik. …

5 / 16

i, aslida, muzokaralar uchun oqilona tayyorgarlikdir. ushbu jihat konsepsiyani boshlab beradi: 1. maqsadlarni belgilash – maqsadlaringizni o‘ylang, (yoki ravshanlik uchun yozib oling). 2. mavzuni o‘rganing – muzokaralar mavzusi bo‘yicha iloji boricha ravshan va chuqur fikrga ega bo‘lishingiz kerak, agar kerak bo‘lsa, muzokaralar mavzusiga alternativa tayyorlab qoyish lozim. ro‘yxatni tayyorlash: quyidagi asosiy savollarga javoblar tayyorlab qoyish – qayerda, qachon, qanday va kim bilan muzokaralar bo‘lib o‘tadi. muzokaralarning tashkiliy jihatlari – aloqa o‘rnatish (muzokara tog’risida muzokara). muzokaralar vaqti – psixologlar miya faoliyatining pik holati kunduzgi 10 dan 12 gacha deb belgilashgan, shuning uchun ko‘plab aqliy va psixologik energiya talab qiluvchi eng muhim uchrashuvlar shu vaqtga tayinlanishi maqsadga muvofiqdir. uchrashuv muddati oldindan belgilanadi. uchrashuv vaqti boshqa vazifalardan ozod qilinishi kerak. uchrashuvni unga ajratilgan vaqtdan kechiktirish odobdan emas, agarda muhim masalani hal qilish bilan bog‘liq bo‘lmasa. suhbat davomida vaqti-vaqti bilan soatga ko‘z tashlab turish odobsizlik hisoblanadi. ushbu ishora odatda suhbatni tugatishni xohlayotgan sifatida qabul …

Хотите читать дальше?

Скачайте все 16 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "yuridik maslahat va muzokaralarni muvaffaqiyatli olib borish metodikasi"

19-mavzu: yuridik maslahat va muzokaralarni muvaffaqiyatli olib borish metodikasi reja: 1. muzokaralar tushunchasi va bosqichlari. 2. muzokaralar ahamiyati. 1. muzokaralar tushunchasi va bosqichlari avvallari tor doiradagi kasbiy faoliyatning bir qismini tashkil etgan muzokaralar, hozirgi kunda ko‘plab odamlar va tashkilotlar hayotining ajralmas qismi hisoblanadi. insoniyat tarixi odamlar orasidagi ko‘plab og‘zaki va og‘zaki bo‘lmagan o‘zaro aloqa usullariga guvoh bo‘lgan. ularning eng muhumlari: maslahatlashmoq, munozara qilmoq, davra suhbatlari, arbitrajlar, suhbat, yozishmalar va vositachilik. zamonaviy huquqshunos uchun ishontirish ko‘nikmalari va boshqa odamlar bilan kelishmoqlik – ularni professional muvaffaqiyatga erishish uchun doimo takomillashtirib borish kerak bo‘lgan eng muhim ...

Этот файл содержит 16 стр. в формате DOC (97,0 КБ). Чтобы скачать "yuridik maslahat va muzokaralarni muvaffaqiyatli olib borish metodikasi", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: yuridik maslahat va muzokaralar… DOC 16 стр. Бесплатная загрузка Telegram