boshqarish axborot tuzimlari

DOC 11 pages 74.5 KB Free download

11 pages

FaylHub.uz

Download via Telegram

Size 74.5 KB

File type DOC

Pages 11

Updated Dec 2025

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1 / 11

boshqarish axborot tuzimlari reja: 1. axborot tizimi va uni boshqaruvdagi zarurati. 2. kommunikatsiya va uning boshqaruvdagi zarurati. 3. hujjatlar va uni yuritishning tashkil qilish. 1. axborot tizimi va uni boshqaruvdagi zarurati axborot bu ma’lumotlar va xabarlar to’plami bo’lib, mazmunan yangilik unsurlariga ega bo’ladi v aboshqaruv vazifalarini hal etish uchun o’ta zarurdir. ishonchli va va zarur axborotlarsiz boshqarishni amalgam oshirib bo’lmaydi. axborotlar boshqaruv negizihisoblanadi. boshqaruvchi va boshqariluvchi tizimlar o’rtasidagi o’zaro aloqalr axborot vositasida quyidagicha amalgam oshiriladi ichki axborot boshqariluvchi bo’g’in boshqaruv tizimidagi axborot aloqalari. boshqaruv organ boshqariluvchi ob’ektning holati hamda boshqariluvchi ob’ekt bog’liq bo’lgan tashqi muhit holati haqida axborotlar olib turadi. bu axborot boshqaruvchi organ tomonidan qabul qilinadi va shu axborot asosida u boshqaruvchi axborot (qaror, buyruq)ni ishlab chiqadi. shundan keyin axxborot boshqariluvchi tizimning ijroiya organiga yuboriladigan va bajarilishi nazoratga olinadi. shunday qilib, boshqaruv tizimida axborotni uzatish, olish, qayta ishlash va berish jarayoni amalgam oshiriladi. ishlab chiqarishning borishi to’g’risidagi ichki axborot …

2 / 11

rining kelishi va tashqi dunyo bilan aloqalar buzilsa, korxonaning yashashi xavf ostida qoladi. boshqarishda foydalaniladigan va bajarilishi uchun uzatiladigan axborotlarga quyidagi talablar qo’yiladi: · ishonchlilik; · tushunarli, bir ma’nolik; · tezkorlik; · to’liqlik; · tejamlilik. hozirgi davrda xalq xo’jaligining turli bo’linmalari faoliyatini boshqarish , eng avvalo tegishli boshqaruvda qarorlarni qabul qilish turli – tuman axborotlarga bog’liq. axborotlarning xilma – xilligi har bir boshqaruv ob’ektining faoliyatini ko’p tomonlamaligi bilan, boshqaruv sohalari ham turli – tumanligi bilan belgilanadi. bular esa pirovard natijada ishlab chiqarish jarayonlari miqyosining kattaligi, o’ta murakkabligi va davom etish sur’atlarining yuqoriligi bilan bog’liqdir. boshqaruv axborotlari o’ta turli – tuman bo’lganligi tufayli mazkur boshqaruv qarorlarining ishlab chiqish uchun zarur va yetarli axborotni tanlab olish ancha qiyin. barcha o’ziga xos belgilarga qarab tur va guruhlarga ajratish. ya’ni klassifikatsiyaqilish yoki tasniflash, bu qiyinchilikni bartaraf etish yoki bir oz yengillashtirishga ma’lum darajada yordam beradi. barcha axborotlarni quyidagi belgilar bo’yisha turkumlash mumkin: 1. mazmunga …

3 / 11

rilmaydi. murakkab tizim. bu tizim ishlab chiqarish va boshqaruv tarkibining murakkabligi bilan bog’liq. bu yerda dastlabki axborot yuzaga keladi. ishlov berishda hisoblash texnikasidan keng foydalaniladi. axborot tizimlari ikki xil bo’lishi mumkin (33-chizma). 2. kommunikatsiya va uning boshqaruvdagi zarurati kommunikatsiya – bu kishilar o’rtasidagi o’zaro axborot almashinuvidir. rahbarlar qilayotgan hamma ishlar axborotlarning samarali almashishini talab qiladi. yaxshi yo’lga qo’yilgan kommunikatsiya ish muvaffaqiyatini ta’minlaydi. so’rovlar shuni ok’rsatadiki, 73 foiz amerikalik, 85 foiz yapon, 63 foiz anglyalik rahbarlar, kommunikatsiya, qo’yilgan maqsadga erishish yo’lidagi bosh to’siq deb hisoblaydilar. yana bir boshqa so’rovga ko’ra 2000 turli kompaniyaning 250ming hodimi korxonalarda axborot almashish eng qiyin masaladan biri deb biladilar. umuman har bir rahbar 50 dan 90 foizgacha vaqtini kommunikatsiyaga sarflaydi. shu sababli shuni tasdiqlash mumkinki, menejer faoliyatining samaradorligi eng avvalo kommunikatsiya samaradorligi, ya’ni: · kishilar bilan yakkama – yakka suhbat olib borish qobilyati; · telefonda so’zlasuv qoidalari; · rasmiy hujjatlarni tuzish va o’qiy olish qobiliyati; · …

4 / 11

kommunikatsiya deganda korxona ichidagi bo’limlar o’rtasidagi, korxona ichki faoliyatini yurgizish uchun zarur bo’lgan axborot almashinuvi tushuniladi. rahbar va bo’ysunuvchi o’rtasidagi kommunikatsiya – bu tashkilotda eng ko’p uchraydigan axborot almashuvidir. normal kommunikatsiya – bu rahbar atrofidagi shov-shuvlar, rahbarning xizmatga doir bo’lmagan shaxsiy aloqalari, norasmiy kanallar bilan axborot almashuvlari kiradi. kommunikatsion jarayon – bu ikki va undan ortiq odamlar o’rtasidagi axborot almashish jarayonidir, bu jarayonda to’rtta bazaviy unsure qatnashadi: · axborotni jo’natuvchi; · axborotni o’zi (xabar); · aloqa kanali, ya’ni axborotni uzatish vositasi; · axborotni qabul qiluvchi. 1. axborotni tanlash va g’oyani sharllantirish. bu bosqichda axborotni qabul qiluvchiga qanday topshiriqni, qaysi g’oyani berish to’g’risida fikrlaydi va uni shakllantiradi. 2. axborotlarni kodlashtirish va axborot (xabar)ni shakllantirish. bu yerda axborotni jo’natuvchi o’zining g’oyasini grafik va chizmalarda, yozma ovozda yoki tasvirda kodlashtiradi. 3. aloqa qilish kanalini tanlash va ahborot(habar)ni uzatish. kodlashtirish bilan bir qatorda axborotni uzatuvchi kommunikasiyaga muvofiq ravishda uzatish kanalini tanlaydi. shunday kanallar turkumiga: …

5 / 11

hirish uchun zarur bo’lgan voqealar, hodisalar, jarayonlar, faktlar to’g’risidagi axborotlarni maxsus materiallarda turli usullar bilan mustahkamlash vositasidir. boshqacha qilib aytganda hujjat – bu narsaning nimaligini, miqdori, sifati va shu kabilarni ko’rsatuvchi rasmiylashtirilgan ish qog’ozi yoki kimning kimligini, mashg’ulotini, biror tashkilotga a’zoligini tasdiqlovchi ish qog’ozi (passport, guvohnoma, reyting daftarchasi va h.k.). hujjatlashtirish deganda biror kimsa yoki narsa haqidagi fikrni yozib, hujjat holiga keltirish, rasmiylashtirish tushuniladi. ish yuritish – bu korxonalarning o’z funksiya va vazifalarini bajarish dazomida hujjatlar ustida olib boriladigan ish usullari va jarayonlari majmuasidir. bu jarayon hujjatlashtirish, ular ustida ishlash usullarini o’z ichiga oladi. hujjatlashtirish va ish yuritishning ahamiyati ikkita omil bilan belgilanadi. birinchidan, boshqaruv mehnatining umumiy hajmida ish yuritish operatsiyalarining salmog’i katta bo’lib, 30-60 foizgacha yetadi. yirik va o’rta korxonalarni boshqarish jarayonida minglab xilma-xil hujjatlardan foydalaniladi. ishlab chiqarishga oid operatsiyalarning aksariyati hujjatlashtirish yordamida boshlanadi, amalgam oshiriladi, nazorat qilinadi, tartibga solinadi va nihoyasiga yetkaziladi. ikkinchidan, ish yuritishning ahamiyatini korxonaning tehnik …

Want to read more?

Download all 11 pages for free via Telegram.

Download full file

About "boshqarish axborot tuzimlari"

boshqarish axborot tuzimlari reja: 1. axborot tizimi va uni boshqaruvdagi zarurati. 2. kommunikatsiya va uning boshqaruvdagi zarurati. 3. hujjatlar va uni yuritishning tashkil qilish. 1. axborot tizimi va uni boshqaruvdagi zarurati axborot bu ma’lumotlar va xabarlar to’plami bo’lib, mazmunan yangilik unsurlariga ega bo’ladi v aboshqaruv vazifalarini hal etish uchun o’ta zarurdir. ishonchli va va zarur axborotlarsiz boshqarishni amalgam oshirib bo’lmaydi. axborotlar boshqaruv negizihisoblanadi. boshqaruvchi va boshqariluvchi tizimlar o’rtasidagi o’zaro aloqalr axborot vositasida quyidagicha amalgam oshiriladi ichki axborot boshqariluvchi bo’g’in boshqaruv tizimidagi axborot aloqalari. boshqaruv organ boshqariluvchi ob’ektning holati hamda boshqariluvchi ob’ekt bog’liq bo’lgan tashqi muhit h...

This file contains 11 pages in DOC format (74.5 KB). To download "boshqarish axborot tuzimlari", click the Telegram button on the left.

Tags: boshqarish axborot tuzimlari DOC 11 pages Free download Telegram