бозор сегментацияси воситасида эхтиёж тахлили

DOC 239.5 KB Free download

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1355396972_40948.doc сегментлаш сощасини ани=лаш сегментларнинг стратегик ащамияти сегментлаш мезонларини ырнатиш ани= сегментлаш стратегияси сегментларни ани=лаш эщтиёжларнинг функцияси «????» ????????????? истеъмолчилар гурущи « ким» =они=иш щосил =илмо=да технологиялар эщтиёжлар «+ андай» = онди- рилмо=да вазият тащлили маркетинг стратегиясини амалга ошириш ва уни бош=ариш маркетинг стратегиясини ишлаб чи=иш маркетинг дастурини ишлаб чи=иш таклиф стратегияси та=симлаш стратегияси силжитиш стратегияси нархлаштириш стратегияси ма=садли бозор позициялаштириш стратегияси технологиялар эщтиёжлар «+андай» =онди- �рилмо=да истеъмолчилар гурущи «ким» =они=иш щосил =илмо=да эщтиёжларнинг функцияси «нима» љондирилмољда вазият тащлили маркетинг стратегиясини амалга ошириш ва уни бош=ариш маркетинг стратегиясини ишлаб чи=иш маркетинг дастурини ишлаб чи=иш таклиф стратегияси та=симлаш стратегияси силжитиш стратегияси нархлаштириш стратегияси ма=садли бозор позициялаштириш стратегияси сегментлаш сощасини ани=лаш сегментларнинг стратегик ащамияти сегментлаш мезонларини ырнатиш сегментларни ани=лаш ани= сегментлаш стратегияси www.arxiv.uz режа: 1. макросегментлашни тащлил =илиш 2. микросегментация тащлили 3. ñåãìåíòàöèÿ ñòðàòåãèÿñèíè àìàëãà îøèðèø макросегментлашни тащлил =илиш фирма томонидан энг аввал =абул =илинадиган стратегик =арорлардан бири бу ра=обатли кураш олиб …

$ан =уйидаги бос=ичларни ыз ичига олади: * сегментлаш сощасини ани=лаш; * сегментлаш мезонини ырнатиш; * сегментларни ани=лаш; * ани= сегментлаш стратегияси; * сегментларнинг стратегик тащлили. сегментлашнинг асосий ма=сади бозордаги щаракатларни ырганиб, уларнинг моделини ва келажакдаги эщтиёж талабларини тасаввур =илишдан иборат. щозирги ра=обатда ютиб чи=ишнинг асосий шарти, янги ю=ори сифатли товар ва комплекс сервис техника хизматларини щамда самарали сотиш усулларини =ыллашдан иборат былиб =олди. ана шу талаблар асосида маркетинг стратегиясининг устивор тури истеъмолчиларни ырганиш, ыз навбатида бозорни сегментлашдан бошланади, чунки бозор бир хил субъектлардан ташкил топган эмас. асосий бозорни бундай былакларга ажратиш одатда икки бос=ичда амалага оширилади. бу икки бос=ич эса бозорни былишнинг икки турли хил даражасига ты\ри келади. макросегментлаш деб аталувчи биринчи бос=ичнинг вазифаси “товар бозорлари”ни ани=лашдан иборат былиб, микросегментлаш деб аталувчи иккинчи бос=ичда эса илгари ани=ланган щар бир бозор ичида истеъмолчиларнинг “сегментларини” ажратиб олиш ма=сад =илиб олинади. асосий бозорни бундай схемасини тузиб олгач, фирма щар бир товар бозори ёки …$

$ундай ызгаришлар туфайли оммавий маркетинг стратегиясини ташлаб, =атъий йыналтирилган стратегиялар томонга ытишга мажбур быладилар. истеъмолчиларнинг ма=садли гурущларини ани=лаш айнан сегментлаш жараёнининг ызи былиб, у асосий бозорни талаблар ва харидорларнинг одатлари жищатидан бир жинсли былган =исмларга ажратади. сегментлаш жараёни фирма учун стратегик ащамиятга эгадир, чунки унинг натижасида фирманинг фаолият кырсатиш сощаси ва танланган бозорларда муваффа=иятга эришишнинг щал =илувчи омиллари ани=ланади. бозорни сегментларга ажратиш - фирма эга былиш керак былган энг асосий =обилиятлардан биридир. “+арорлар” терминларида асосий бозорнинг таърифи. бозорни сегментларга ажратиш стратегиясини амалга оширишни фирманинг миссиясини ани=лашдан бошлаш лозим. ушбу миссия унинг истеъмолчига йыналтирилган исти=болдаги роли ва асосий функциясини тавсифлайди. бу ерда учта асосий саволга жавоб топиш лозим. - биз =андай бизнес билан шу\улланаяпмиз? - биз =андай бизнес билан шу\улланишимиз керак? - биз =андай бизнес билан шу\улланмаслигимиз лозим. бу саволларга бозор шароитларида жавоб топиш учун бизнеснинг таърифини техник атамалар ёрдамида эмас, балки умумий тушунчалар организация=али, яъни истеъмолчини =они=тирадиган “=арорлар” атамаларида ифодалш …$

$international) фирмаси томлари учун =опламалар бозорида фаолият кырсатади ва битум пленкалар ишлаб чи=аради. компания ыз бозорини =уйидагича ани=лайди: “биз экслюзив дистрибьютерлар ва малакали =опламачилар билан щамкорликда томларнинг сув ытказмаслигини кафолатлайдиган мащсулот сотамиз”. - “отис элевейтор” (otis elevator) компанияси бир-бирига чамбарчас бо\ли= былган икки бозорда фаолият кырсатади: (а) лифтлар, эскалаторлар ва щаракатланувчи тротуарларни ишлаб чи=ариш ва ырнатиш; (б) ырнатилган асбоб-ускуналарга хизмат кырсатиш. компания ыз бозорига шундай таъриф беради: “бизнинг бизнес - одамларни ва материалларни веритикал ва горизонтал йыналишда =ис=а масофаларга ташишдир. ва бизнинг лифтларимиз яхши ишлар экан, кишилар уларни сезмайдилар. бизнинг вазифамиз - сезилмасликдир”. аслида бизнеснинг таърифи амалий кырсатмалар бериш ма=садида етарлича ани= атамалар ёрдамида ифодаланиши керак, айни пайтда бу атамалар ижодий ёндашувни ра\батлантириш учун, масалан, ишлаб чи=ариладиган ассортиментни кенгайтириш имкониятлари ёки орали= товар сощаларини диверсификациялаш учун етарлича кенг =амровли былиши керак. асосий бозорни концептуализациялаш. эйбеллнинг (abell, 1980) фикрича, асосий бозор =уйидаги уч мезон быйича таърифланиши мумкин. -=андай эщтиёжлар, функциялар ёки …$

$шишни, томнинг сув ытказмаслигини, зангдан щимоялаш, тишларни тозалаш, чу=ур ва юза бур\улаш, тиббий диагностика ва шу кабиларни мисол =илиб келтириш мумкин. функцияларни шу функция бажариладиган усуллар (яъни технологиялар билан) билан адаштириб юбормаслик керак. “функциялар” ва “фойдалар” ыртасидаги фар=, айни=са тор сощадаги функциялар ёки уларнинг комбинацияларида щар доим щам ани= кыриниб туравермайди. масалан, тишларни тозалаш ва уларни турли касалликлардан щимоялаш, =аз\о==а =арши шампуньлар ва щоказо. демак, функцияларга истеъмолчиларнинг турли гурущлари =идираётган фойдалар тыплами сифатида щам таъриф бериш мумкин. истеъмолчилар гурущлари. потенциал истеъмолчиларнинг турли гурущларини ажратишда энг кып =ылланиладиган мезонлар =уйидагилардан иборат: оила ёки ташкилот, ижтимоий-и=тисодий синф, географик худуд, фаолият тури, фирманинг молиявий имкониятлари технологик савия, пировард мащсулотларнинг ишлаб чи=арувчиси ёки истеъмолчиси, харид маркази ва щоказо. макросегментлашда, айни=са саноат товарлари ща=ида гап кетганда фа=ат умумий характеристикалар щисобга олинади. истеъмол товарлари учун кыпинча ёш гурущлари, =идирилаётган фойдалар, хул=-атвор ёки турмуш тарзи каби торро= мезонлар талаб =илинади. уларни ани=лаш эса микросегментлашнинг вазифасидир. технологиялар. бу …$

Want to read more?

Download the full file for free via Telegram.

Download full file

About "бозор сегментацияси воситасида эхтиёж тахлили"

1355396972_40948.doc сегментлаш сощасини ани=лаш сегментларнинг стратегик ащамияти сегментлаш мезонларини ырнатиш ани= сегментлаш стратегияси сегментларни ани=лаш эщтиёжларнинг функцияси «????» ????????????? истеъмолчилар гурущи « ким» =они=иш щосил =илмо=да технологиялар эщтиёжлар «+ андай» = онди- рилмо=да вазият тащлили маркетинг стратегиясини амалга ошириш ва уни бош=ариш маркетинг стратегиясини ишлаб чи=иш маркетинг дастурини ишлаб чи=иш таклиф стратегияси та=симлаш стратегияси силжитиш стратегияси нархлаштириш стратегияси ма=садли бозор позициялаштириш стратегияси технологиялар эщтиёжлар «+андай» =онди- �рилмо=да истеъмолчилар гурущи «ким» =они=иш щосил =илмо=да эщтиёжларнинг функцияси «нима» љондирилмољда вазият тащлили маркетинг стратегиясини амалга ошириш ва уни бош=ариш маркетинг...

DOC format, 239.5 KB. To download "бозор сегментацияси воситасида эхтиёж тахлили", click the Telegram button on the left.

Tags: бозор сегментацияси воситасида … DOC Free download Telegram