раҳбар меҳнат жамоасининг асосий бошқарувчисидир

DOC 72,0 КБ Бесплатная загрузка

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇
1
1353941241_40271.doc раҳбар меҳнат жамоасининг асосий бошқарувчисидир www.arxiv.uz режа: 1. меҳнат жамоаларини бошқаришда раҳбарнинг роли. 2. раҳбарнинг роли ва жавобгарлиги. 3. жамоани ижтимоий ривожланишида социал - психологик бошқарувнинг аҳамияти ва моҳияти. 1. меҳнат жамоаларини бошқаришда раҳбарнинг роли. жамоа ишлаб чиқариш самарадорлигини ошириш, фан - техника тараққиёти ютуқларини ҳаётга тадбиқ этиш учун хўжалик механизмини, иқтисоднинг бошқарилишини, тарбия ишларини, меҳнат интизомини мустаҳкамлаш борасида меҳнаткашларни бошқарувга кенг тарзда жалб қилишини такомиллаштириш зарур. бу эса инсон омилини янада юксалишини таъминлайди. инсоннинг ўз манфаати учун қизиқишини ва жавобгарлигини ошириш мақсадида қайта қўриш чора-тадбирлар тизимини ишлаб чиқиш ва уни меҳнат жамоаларининг самарали фаолиятини таъминлаш мақсадида жорий қилиш зарур. корхоналарда меҳнат шундай ташкил қилиниши керакки, у бир гурух иқтисодий, сиёсий, ижтимоий масалаларни ўз ичига олиб, меҳнат жамоасининг тараққиётини таъминласин. бу талабларни ҳар хил шаклдаги меҳнат жамоалари, айниқса ишлаб чиқариш жамоалари тўла қондиради. бу гурухларга қуйидагилар киради: 1. ишлаб чиқаришга оид вазифалар. булар таркибига бригада ишлаб чиқариш режасининг лойиҳаси, …
2
, ихтисосликлари, малакалари, қобилиятлари ва бошқа сифатлари билан бир-биридан фарқ қилиши лозим. шундай қилиб, жамоа раҳбарларининг асосий вазифаси бригадани керакли миқдорда ишчилар билан таъминлашгина эмас, балки уларнинг ҳақиқий жамоа бўлиб бирлашишиларини ҳам таъминлашлари лозим. бригадалар бошқаруви самарадорлигининг оширилиши ва ишчиларнинг бошқарув ишларида бевосита иштирок этишини таъминлаш мақсадида ишлаб чиқариш бригадалари кенгаши ташкил этилади. унга ишлаб чиқариш, ташкилий ва ижтимоий-тарбиявий вазифалар юкланади. 2. раҳбарнинг роли ва жавобгарлиги. ҳозирги бозор муносабатлари шароитида республика раҳбариятининг асосий диққат эътибори иқтисодий танқисликни енгиб ўтиш ва халқни зарур, юқори сифатли истеъмол моллари билан таъминлашга қаратилгандир. шу мақсадда республикада мавжуд ишлаб чиқариш бирлашмаларининг ҳуқуқ доираларини кенгайтириш, уларга мустақиллик бериш республика минтақасида кўплаб қўшма корхоналарни яратиш, акциядорлик жамиятлари ва ассоциацияларни, концернларни иш фаолиятини ривожлантириш масалалари муҳим ўрин тутади. бундан кўзда тутилган мақсад корхоналарнинг хўжалик дастагини такомиллаштириш, шунинг негизида бозорни зарур, юқори сифатли халқ истеъмол моллари билан бойитиш, жаҳон бозорига чиқишга кенг йўл очиш ва ўз махсулотларини хорижий давлатларда …
3
эга бўлган раҳбарлар ўзлари бошқариб турган жамоалар олдига қўйилган мураккаб масалаларни тўғри ҳал қилишга ва режаларни юқори самарали қилиб бажаришга қодир бўладилар. раҳбар қуйидаги ролларни бажариши лозим: тадбиркор, корхонани инқироздан сақловчи, музокара олиб борувчи, ишчи ходимларни ўқитиш, малакасини ошириш, иқтисодий кучларни жойлаштириш, мукофотлаш, ишчи-ходимларнинг ишига ҳамда интилишига эътибор бериш, доимий назорат, комиссияни кутиш, катта раҳбарга ҳисобот бериш ва бошқалардир. раҳбар тадбиркор ролида кўзлаган мақсадини ўз ходимларига етказиши лозим. заҳираларни ишлаб чиқаришга тадбиқ этган ҳолда қисқа муддатли ва узоқ муддатли фойда ва харажатларни баҳолаши ва ўз ходимларини берган вазифаларини бажаришга ва уни қўллаб-қувватлашга эришмоғи лозим, ҳамда ўзининг муаммоларини ўзидан юқори раҳбар билан биргаликда ечишга мурожаат қилиши лозим. корхонада муҳандисдан қуйидаги ижтимоий вазифалар бажариш талаб қилинади: мутахассислиги, ўз ишининг устаси, ташкилотчилик, бошқарувчилик, тарбиячилик, қўл остидагиларнинг катта мураббийси. умуман ҳаётда ҳар бир инсон кўпгина ижтимоий ролларга эга. ҳар бир роль ўз статусига эга. агар сиз гурух сардори этиб тайинлансангиз, сиз гурух ҳақида ғамхўрлик …
4
ши лозим. коммуникацион билим унинг ахборот салмоғини белгилайди, бир масалани ечишда ахборот алмашинуви муҳим рол ўйнайди. бу рол олдин жамоа ишлари билан шуғулланган ва белгиланган тажрибага эга бўлган инсонларга тегишлидир. бу ерда белгиланган мақсадга эришиш учун иш усулларининг амалиёти зарурдир. бунинг учун энг муҳими билимдир. белгиланган муваффақиятга эришиш учун инсонларни мақсад томон йўналтира олиш зарур. қўл остидагиларни ўзига бўлган ҳурматини йўқотмаган ҳолда номақбул ишларни кўриб чиқиши лозим. япон бошқарув мактаби самарага эришиш учун ишчини уришишдан кўра уларни 2,5 маротаба мақташ ютуқка олиб келишини таъкидлайди. бошқарувчи ва ташкилотчиларнинг муҳим бир ютуғи инсонларнинг шахсий қизиқишларини билиш ҳисобланади. бунинг учун ишчи хизматчиларни яхши билиш, корхонада уларга нима ёқиши ва нима иш илхом бағишлашини билиш лозим. бу билимлар ишчи билан бўладиган алоқаларда осон ва енгил берилмайди. бу билимларни инсон иш жараёнида машаққат билан билиб олиши мумкин. бошқарувчи корхона фаолиятини жамлай олиши зарур, бу замонавий қийин масалалардан ҳисобланади. бундан ташқари у корхонанинг ютуқ ва камчиликларини …
5
қарувчи фақат ишчиларнинг иш фаолиятидан эмас, балки уларнинг турмуш ва маиший хизматидан ҳам хабардор бўлиши зарур. ишчининг асосий мақсади ва шиори ўз вазифасини сидқидилдан бажаришдир. иқтисодий тарбиячи инсонларни ўзига эътибор беришларига ўргатиши зарур. тарбиячи уларнинг камчиликларини дўстона тушунтириши лозим. ҳарбий хизматда жангдан олдин жангчилар билан ҳарбий бошлиқ суҳбат ўтказади. бизда эса унинг ролини бошқарувчи амалга оширади. у ишчиларнинг диққатини корхона фаолиятига жалб эта олиши лозим. кўпгина ташкилотларда юқори лавозимдаги раҳбарнинг дунёси ишчилар дунёси билан бирлашади. бу раҳбарнинг асосий ролидир. бу мажбуриятнинг турли хил номи бўлмасин, қандай ташкилот бўлмасин, унинг тавсифномаси доимо бир хил бўлади. 3. жамоани ижтимоий ривожланишида социал-психологик бошқарувнинг аҳамияти ва моҳияти корхонани муваффақиятли бошқариш учун меҳнат жамоаларида соғлом руҳий ҳолатни юзага келтириш лозим. ўзаро ҳамкорлик, ўзаро ёрдам, меҳнат интизоми, жамоа олдидаги мусъулият юксак инсоний фазилатдир. инсон шахсига ҳурмат, унинг имконият ва талабларига эътиборсиз бўлмаслик муваффақиятли бошқарувнинг гаровидир. бутун бошқарув аппарати корхонада ижтимоий бошқарувни амалга оширади. айниқса бу ишга …

Хотите читать дальше?

Скачайте полный файл бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "раҳбар меҳнат жамоасининг асосий бошқарувчисидир"

1353941241_40271.doc раҳбар меҳнат жамоасининг асосий бошқарувчисидир www.arxiv.uz режа: 1. меҳнат жамоаларини бошқаришда раҳбарнинг роли. 2. раҳбарнинг роли ва жавобгарлиги. 3. жамоани ижтимоий ривожланишида социал - психологик бошқарувнинг аҳамияти ва моҳияти. 1. меҳнат жамоаларини бошқаришда раҳбарнинг роли. жамоа ишлаб чиқариш самарадорлигини ошириш, фан - техника тараққиёти ютуқларини ҳаётга тадбиқ этиш учун хўжалик механизмини, иқтисоднинг бошқарилишини, тарбия ишларини, меҳнат интизомини мустаҳкамлаш борасида меҳнаткашларни бошқарувга кенг тарзда жалб қилишини такомиллаштириш зарур. бу эса инсон омилини янада юксалишини таъминлайди. инсоннинг ўз манфаати учун қизиқишини ва жавобгарлигини ошириш мақсадида қайта қўриш чора-тадбирлар тизимини ишлаб чиқиш ва уни меҳнат жамоаларининг сам...

Формат DOC, 72,0 КБ. Чтобы скачать "раҳбар меҳнат жамоасининг асосий бошқарувчисидир", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: раҳбар меҳнат жамоасининг асоси… DOC Бесплатная загрузка Telegram