рахбар сифати структураларининг хусусиятлари

DOC 59,5 КБ Бесплатная загрузка

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1353941035_40270.doc рахбар сифати структураларининг хусусиятлари www.arxiv.uz режа: 1. рахбар сифатининг умумий структураси. 2. ишлаб чиқаришда рахбарнинг сифат структураси. 3.бош менежер рахбарларнинг сифат структураларининг хусусияти. 4. рахбарнинг корхонадаги роли. рахбар сифатининг умумий структураси. замонавий рахбар жамоа ишлаб чиқаришида бошқарувчи, дипломат, етакчи, мураббий, инноватор бўлиши лозим. бу эса рахбарнинг сифат структурасига киради. 1. бошқарувчи – рахбарнинг бу функцияси анъанавий ҳисобланиб, бошқарувчи вазифасини билдиради. бошқарувчи рахбар халол, ўз сўзидан чиқадиган: юксак касб махоратига эга бўлиб, иш юзасидан муомала қилиш кўникмаларини ўзлаштирган нотиқ, маслахатчи, педагог ва ўз навбатида руҳиятчи маҳоратига эришган бўлиши лозим. 2. дипломат – рахбар сўнгги ўн йиллар давомида, айниқса кенг ёйилган бошқарув малакалари ва кўникмалари орасида буларнинг аввало музокаралар олиб бориш билан боғлиқ хилларни тилга олиб ўтиш лозим. ўрта ва олий бўгин функционал рахбарлари ҳозирги кунда ўзларининг иш вақтларини асосан одамлар билан алоқа боғлаш ва бу алоқаларни кенгайтиришга, иш соҳасидаги алоқаларни чуқурлаштириш, шартномалар, битимлар тузиш, бахсларни хал қилиш, хукумат билан ўрнатилган …

азифани яхши уддалаш учун менежер инсонларни ўзига эргаштириб бориш қобилиятига эга бўлиши, яъни етакчи вазифасини бажариши лозим. 4. мураббий рахбар - ишлаб чиқариш жараёнлари мураккаблашиб боргани сари ходимларга қўйиладиган талабларни оширади. бир томондан ходимларнинг технологик билимларини ошириш эхтиёжи пайдо бўлса, иккинчи томондан уларда ҳаёт фаолиятининг маънавий томонларини камолотга етказиш зарурияти туғилади. мураккаблашиб бораётган техника – технология мутахассисларга узлуксиз касб – таълим бериб бориш заруриятини туғдириш хеч кимда шубха уйғотмайди. бунинг учун бу ишга талайгина маблағларни сарфлашга тўғри келади. лекин ходимларни маънавий томондан камолотга етказиш борасида сусткашлик қилинди ва шунинг учун ишлаб чиқаришда ҳам зарар кўрилмокда. ваҳоланки, ходимларнинг яхши тарбия кўрганлиги, юксак маънавий ахлоққа эга эканлиги иқтисодиётнинг ижтимоий минтақасидан ўтиб бориши учун хал қилувчи шарт бўлиб ҳисобланади. муваффақият қозониш учун менежер ходимларни одоб – ахлоқ, хис – хаяжон томонидан тарбиялаб бориши барча менежерлик ишларининг мухим томонидир. инноватор – рахбар фан–техника тараққиётининг информацион юксалиш шароитларида (биринчи юксалиш қишлок экинларини жорий этиш билан, …

сусиятларига боғлиқ ҳолда бош рахбарга, сафдаги рахбарга, функционал рахбарга – мулкдор томонидан тайинланган (жихозлар) ниҳоятда чегараланган шахслар доираси бўлиб оператив ёки хўжалик бошқарув ҳуқуқларида, мулкдор белгиланган чегараларида, ёки мулкий ҳуқуқларга вакиллик қилиш асосида мулкни бошқаради. сафдаги рахбарлар қаторига корхонада ишлаб чиқариш бўлинмаси жамоасини, маъмурий бошқаришнинг барча вазифаларини бажарувчи рахбарлар ва уларнинг ўринбосарлари киради. улар юқоридаги бошлиққа тўла ва бевосита бўйсунади. сафдаги рахбарга бригадир, участка мастери, цех бошлиғи ва бошқалар киради. функционал рахбарларга – бошқарув вазифаларини функционал муаммоларини ечиш билан боғлиқ бўлган ходимлар киради. бу туркумга бош мухандис, бош механиқ, ҳисобчи, конструктор, архив мудири, сотиш бўлимининг бошлиқлари ва бошқалар киради. ишлаб чиқариш ходимларига махсулот яратишда бевосита иштирок этувчи ёки ишлаб чиқариш жараёнида бир меъёрда боришни таъминловчи ишчилар киради. бажарадиган вазифаларининг характерига кўра ишчилар икки гуруҳга бўлинади: 1. махсулот тайёрлаш бўйича технологик операцияларни бажариш билан банд бўлганлар; 2. асосий технологик жараёнларни бир меъёрда боришини таъминлаш учун зарур бўлган хизматни кўрсатиш (товар, материал …

и бир бўлиши учун энг мухим ҳаётий заруратга айланади. баландпарвоз, ҳавойи гапларнинг даври ўтди. бундай вазиятнинг энг хавфли томони шундаки, сўзи бошқа иши бошқа, қилмиши бошқа рахбарларнинг ва икки юзламачи шахсларнинг «фаолияти» туфайли эзгу ғояларимиз, халқнинг олийжаноб умидлари ўз қадр-қимматини йўқотиши мумкин. одамларнинг улуғ мақсадларга бўлган ишонч, интилишлари сўнади». «рахбарлик - лавозим, мансаб эмас, аввало, одамларга хизмат қилиш масъулияти эканини билишимиз зарур. рахбар дегани ҳаммадан кўпроқ ишлайдиган, фуқоролар саодати ва юрт равнақи учун елиб - югурадиган фидоий инсон бўлиши керак», дейди ўзбекистон президенти ислом каримов - ҳалк ҳамиша ўз дастурхонига, туриш-турмушига қараб рахбарларнинг ишига баҳо беради. ўзининг хатти-ҳаракати билан ҳимоя шаънига доғ тушурадиган рахбарлар бўлмаслиги керак. бошқариш санъатига келсак, гуёки рахбарлик фақат аниқ ҳисоб-китобларга боғлиқдек бўлиб туюлади. шунга қарамай юксак иқтисодий кўрсаткичларга эришиб бораётган бир қатор мамлакатлар хўжалик рахбарлари, менеджерлари бошқариш санъатига фан сифатида катта эътибор беришади ва бу санъатни эгаллаш учун бир қатор билимларни пухта ўрганишади. бозор иқтисодиёти шароитида …

ларни махсулот сифатини яхшилаш ва тинмай такомиллаштириб боришга ундаш учун мана бундай маънавий қоидага амал қилиб боришади. жамиятни ривожлантириш ва уни фаравонлигини ошириш, ўз масъулиятларини англаб етиш, жаҳон маданиятини янада тараққий эттиришга ўз улушларини қўшиб боришни хар бир ишчи буни доимо ёдда тутиши керак. хар ишда фирмага садоқатли бўлиш муваффақият калитидир. маънавий қадриятлар: а) ишлаб чиқаришни такомиллаштириш йўли билан миллатга хизмат қилиш; б) ҳалоллик, поклик; в) уйғунлик ва ҳамкорлик; г) сифат учун кураш; д) ўз қадрини билиш ва бўйсуниш; е) фирма билан пайваста бўлиб ишлаш; ж) фирмага миннатдорчилик; бошқарув тизимида рахбарнинг фаолияти мухим ўрин эгаллайди. бу эса ўз характери бўйича сиёсий ва классик фаолиятдир. рахбар ташкилотчи деганда биз корхона фаолиятини яхши йўлга қўйиши, яхши рақобатбардош кадрлар билан таъминлаши, махсулот сифатини жаҳон стандартига жавоб бера оладиган қилиб ишлаб чиқаришни таъминлаши, ишчи ходимларнинг иш шароитларини яхшилаши лозим. рахбарнинг ўз қўли остидаги ходимларга бўлган илик муносабати ходимларнинг ўз ишларини кўтаринки руҳда бажаришларини таъминлайди. …

Хотите читать дальше?

Скачайте полный файл бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "рахбар сифати структураларининг хусусиятлари"

1353941035_40270.doc рахбар сифати структураларининг хусусиятлари www.arxiv.uz режа: 1. рахбар сифатининг умумий структураси. 2. ишлаб чиқаришда рахбарнинг сифат структураси. 3.бош менежер рахбарларнинг сифат структураларининг хусусияти. 4. рахбарнинг корхонадаги роли. рахбар сифатининг умумий структураси. замонавий рахбар жамоа ишлаб чиқаришида бошқарувчи, дипломат, етакчи, мураббий, инноватор бўлиши лозим. бу эса рахбарнинг сифат структурасига киради. 1. бошқарувчи – рахбарнинг бу функцияси анъанавий ҳисобланиб, бошқарувчи вазифасини билдиради. бошқарувчи рахбар халол, ўз сўзидан чиқадиган: юксак касб махоратига эга бўлиб, иш юзасидан муомала қилиш кўникмаларини ўзлаштирган нотиқ, маслахатчи, педагог ва ўз навбатида руҳиятчи маҳоратига эришган бўлиши лозим. 2. дипломат – рахбар сўнгги ўн...

Формат DOC, 59,5 КБ. Чтобы скачать "рахбар сифати структураларининг хусусиятлари", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: рахбар сифати структураларининг… DOC Бесплатная загрузка Telegram