sanoat ishlab chiqarishini bashoratlash va rejalashtirish

PPTX 251.9 KB Free download

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1505400032_66884.pptx /docprops/thumbnail.jpeg слайд 1 sanoat ishlab chiqarishini bashoratlash va rejalashtirish reja: 1. bozor iqtisodiyoti sharoitlarida rejalashtirish va bashorat qilishning iqtisodiy tabiati va obyektiv zaruriyati. 2. korxonalarda rejalashtirish va bashorat qilish. 3. rejalashtirish texnologiyasi va korxona rejalari tuzilmasi. 4. biznes-reja, uning mazmuni va ishlab chiqish tartibi. 1. bozor iqtisodiyoti sharoitlarida rejalashtirish va bashorat qilishning iqtisodiy tabiati va obyektiv zaruriyati iqtisodiyot bo`yicha zamonaviy adabiyotlarda va qo`llanmalarda rejalashtirishga mo`ljallangan ish yoki ma`lum bir harakatlarni bajarish muddati, tartibi va ketma-ketligini ko`zda tutuvchi chora-tadbirlar tizimi sifatida izoh berilgan. bozor munosabatlariga o`tgandan so`ng rejalashtirish bir oz yoddan ko`tarilib qoldi. hattoki rejalashtirish xo`jalik yuritishning bozor mexanizmiga to`g`ri kelmaydi yoki bozor rejalashtirishga ziddir, degan fikrlar ham paydo bo`ldi. rejalashtirish tufayligina korxonalar ishlab chiqarishni tashkil etish va texnologiyalarning optimal vari’antlarini tanlaydi, resurslar bilan o`z vaqtida ta`minlash vazifasini bajaradi, asosiy va aylanma vositalarga ehtiyojni belgilab beradi, mahsulotni sotish kanallari va usullarini aniqlaydi. bundan tashqari, rejalashtirish ishlab chiqarish zahiralari va raqobatdagi …

ng yuqori natijalarga erishish asosida yuritishni ko`zda tutadi. korxonalar faoliyati va iqtisodiyotda rejalashtirishdan tashqari bashorat qilish ham katta rol` o`ynaydi. bashorat qilish xo`jalik faoliyati yurituvchi subyektning istiqbolda yuzaga kelishi mumkin bo`lgan holatlarni ilmiy asoslagan holda avvaldan ko`ra bilishini ifodalaydi. bashorat qilish rejalashtirish tavsifida o`z aksini topadi: ishlab chiqarish va korxona iqtisodiy hayotining boshqa jihatlarini strategik rejalashtirish – o`rta va uzoq muddatli bashoratlar asosida hamda joriy rejalashtirish – qisqa muddatli bashoratlar asosida ishlab chiqiladi. bu yo`nalishlarning ikkalasi ham o`zaro uzviy aloqada bo`lib, ishlab chiqarish strategiyasini fan-texnika taraqqiyoti va hayotning real voqeligi bilan bog`laydi. bashoratning maqsadi – bozorga ta`sir qiluvchi omillarni, shu bilan birga, xo`jalikning umumiy ahvoli, tuzilmaviy siljishlar, investitsion faollik, fan-texnika taraqqiyotining iste`molchi va ishlab chiqaruvchilarga ta`sir ko`rsatishi, an`anaviy mahsulotlardan tashqari korxonaning barqarorligi va raqobatbardoshligiga olib keluvchi «pioner» (yangi) mahsulot ishlab chiqarish istiqbolida yuzaga kelishi mumkin bo`lgan holatlarini belgilashdadir. 7 hp (h) - hp (h) - 2. korxonalarda rejalashtirish va bashorat …

ariga bo`linadi. texnik-iqtisodiy rejalashtirish korxona faoliyatining barcha (iqtiso- diy, texnik, ijtimoiy va hokazo) jihatlarini qamrab oluvchi rejalashti- rish turi bo`lib, asosan bir yilga mo`ljallangan iqtisodiy va ijtimoiy ri- vojlanish rejasi shaklida amalga oshiriladi. mazkur rejalashtirish turi- ning soddalashtirilgan ko`rinishi ko`pincha korxona faoliyatining yil- lik rejasi deb ataladi. tezkor-ishlab chiqarish rejalashtirish texnik-iqtisodiy rejalash- tirishning davomi bo`lib, korxona faoliyati yillik rejasini yanada qisqaroq muddatga – sutka, o`n kunlik, oyga bo`lib muayyan- lashtirish bilan tavsiflanadi. tezkor-ishlab chiqarish rejalashti- rish – kalendar rejalashtirish va dispetcherlashdan iborat bo`- ladi. kalendar rejalashtirishda korxona yillik rejasida va birinchi o`rinda ishlab chiqarish dasturi(mahsulot tayyorlash rejasi)ni o`n kunlik, hafta, kun va smena bo`yicha aniqlashtirish hamda bu ko`rsatkichlarni bajaruvchilarga etkazish ko`zda tutilgan. 10 qisqa muddatli rejalashtirishda korxona faoliyati va rivojlanishi 1-3 yilga mo`ljallab rejalashtiriladi. uning o`ziga xosligi shundaki, birinchi yil ko`rsatkichlari har chorakda, ikkinchi va uchinchi yil ko`rsatkichlari esa har yarim yil yoki bir yilda aniqlashtiriladi va to`g`rilashlar kiritilib boriladi. …

kadrlar va oylik maosh bo`yicha reja, yangi texnika va kapital qo`yilmalar rejasi, moliyaviy reja kabi asosiy qismlari doirasida tayyorlash bilan bog`liq bo`lgan rejadan avvalgi davrni o`z ichiga oladi. rejalashtirish tizimi quyidagi talablarga javob bergan taqdirdagina samarali va ishonchli hisoblanadi: 1. rejalashtirishning har bir elementi va bosqichi qat`iy ravishda asoslab berilishi. 2. rejadagi vazifalarning aniq va o`z vaqtida bajarilishi, ya`ni rejaning adresliligi. 3. reja bajarilishini doimiy va uzluksiz ravishda hisobga olish, nazorat qilish va unga zarur hollarda o`zgartirishlar kiritish. 4. ichki va tashqi muhitdagi o`zgarishlarni ijobiy qabul qilish, shuningdek, korxona faoliyatini ro`y bergan o`zgarishlarga mos ravishda, o`z vaqtida qayta tashkil qilish (rejalashtirishning moslashuvchanligi). 5. fan-texnika taraqqiyoti va xo`jalik yuritishning ilg`or tajribalariga tayanish. buyurtmalar portfeli rejadan oldingi ish (reja loyihasi) korxona rejasi bajaruvchilar resurslar bajarish muddatlari tayyor mahsulot (ish va xizmatlar) mahsulot (ish va xizmatlar) iste`molchilari chizma. korxonada rejalashtirish jarayoni texnologiyasi rejalashtirishning har bir turi o`ziga xos xususiyatlarga ega bo`lib, bu xususiyatlar …

a, demak, u bo`sh yoki yomon xodim, xizmatda belgilangan soatlarni o`tkazib o`tiruvchi shaxs hisoblanadi. «bozor tadqiqoti va tahlili» bo`limida tanlangan bozor asoslab beriladi, xaridorlarni korxona mahsulotlariga jalb etuvchi raqobatchilik usullari hamda bozorda bahoni shakllantirish va hokazolar ko`rib chiqiladi. marketing rejasining asosiy vazifasi korxonaning bozordagi imkoniyatlariga baho berishdadir. marketing rejasining asosiy elementlari sifatida tovarlarni tarqatish tizimi, bahoni shakllantirish, reklama, savdoni rag`batlantirish usullari, sotilgandan keyingi xizmat ko`rsatishni tashkil qilish, korxona (firma) va uning mahsulotlari haqida jamoatchilik fikrini shakllantirish kabilarni ko`rsatib o`tish mumkin. «tavakalchilik va sug`urtalashni baholash» bo`limi ikki qismga bo`linadi. birinchi qismda tavakkalchilikning barcha turlari (yong`in, zilzila, soliqni boshqarishdagi o`zgarishlar va valyuta kursining tebranishi) oldindan hisoblab chiqiladi. ikkinchi qismda esa tavakkalchilik xavfining oldini olish, ya`ni tavakkalchilik va zararlarni qisqartirish chora-tadbirlari ko`rsatiladi, shuningdek, tavakkalchilik xavfidan sug`urtalash dasturi amalga oshiriladi. moliyaviy reja biznes-rejaning yakunlovchi bo`limi bo`lib, korxona faoliyatining natijalarini tavsiflaydi. u quyidagi bo`limlarni o`z ichiga oladi: savdo hajmining bashorati; pul daromadlari va xarajatlari balansi; …

Want to read more?

Download the full file for free via Telegram.

Download full file

About "sanoat ishlab chiqarishini bashoratlash va rejalashtirish"

1505400032_66884.pptx /docprops/thumbnail.jpeg слайд 1 sanoat ishlab chiqarishini bashoratlash va rejalashtirish reja: 1. bozor iqtisodiyoti sharoitlarida rejalashtirish va bashorat qilishning iqtisodiy tabiati va obyektiv zaruriyati. 2. korxonalarda rejalashtirish va bashorat qilish. 3. rejalashtirish texnologiyasi va korxona rejalari tuzilmasi. 4. biznes-reja, uning mazmuni va ishlab chiqish tartibi. 1. bozor iqtisodiyoti sharoitlarida rejalashtirish va bashorat qilishning iqtisodiy tabiati va obyektiv zaruriyati iqtisodiyot bo`yicha zamonaviy adabiyotlarda va qo`llanmalarda rejalashtirishga mo`ljallangan ish yoki ma`lum bir harakatlarni bajarish muddati, tartibi va ketma-ketligini ko`zda tutuvchi chora-tadbirlar tizimi sifatida izoh berilgan. bozor munosabatlariga o`tgandan so`ng rejal...

PPTX format, 251.9 KB. To download "sanoat ishlab chiqarishini bashoratlash va rejalashtirish", click the Telegram button on the left.

Tags: sanoat ishlab chiqarishini bash… PPTX Free download Telegram