rejalashtirish va bashoratlash

PPT 59 pages 11.6 MB Free download

59 pages

FaylHub.uz

Download via Telegram

Size 11.6 MB

File type PPT

Pages 59

Updated Dec 2025

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1 / 59

powerpoint presentation bozor iqtisodiyoti sharoitida rejalashtirish va bashoratlash. xomidov mirodiljon 01 rejalashtirish - boshqaruv funksiyasi sifatida. 02 rejalashtirish tamoillari. 03 rejalashtirish funktsiyalari va usullari. 04 reja turlari reja bunda kichik biznes va tadbirkorlikning o’ziga xos quyidagi xususiyatlariga tayanilmoqda text here text here text here text here text here bozordagi talabga tez moslasha borib, sifatli mahsulot ishlab chiqarish qobiliyati nisbatan qisqa muddatlarda aholi ehtiyoji uchun zarur bo’lgan tovar va xizmatlarga bo’lgan talabini qondira olish dastlabki sarmoya hajmining nisbatan kamligi tez orada yangi ish o’rinlarini barpo etish va bandlik muammosini hal etishga ko’maklashish imkoniyati biznes egasi (tadbirkorlik) ning tadbirkorlik faoliyatini amalga oshirishdagi bevosita ishtiroki va boshqalar ba’zi iqtisodchilar biznes va tadbirkorlikka sinonim tushunchalar sifatida qaraydilar. boshqalari esa ularni farqlaydilar keyingi yillarda mamlakatimizda kichik tadbirkorlikni rivojlantirish borasida bir qator ishlar amalga oshirildi: kichik tadbirkorlik sub’ektlarining qonuniy huquqlari va manfaatlarini muhofaza qilish hamda tadbirkorlik erkinligini kafolatlash tizimi shakllanmoqda 2020 tadbirlarni davlat ro’yhatiga olish va …

2 / 59

aydi shu sababdan, reja qat’iy belgilangan tartibda yozilishi talab qilinadi firma faoliyatini rejalashtirish” tushunchasi 2 ma’noga ega birinchisi- umumiqtisodiy, firmaning umumiy nazariyasi, uning tabiati nuqtai nazaridan ikkinchisi esa aniq boshqaruv nuqtai nazaridandir. bunda rejalashtirish menejmentning funktsiyalaridan biri, korxona istiqbolini oldindan ko’ra olish va ushbu bashoratdan foydalanish qobiliyatidir option a option d option b option c bozor iqtisodiyoti sharoitida rejalashtirishning muhimligi rejalashtirish quyidagi savollarga javob berishga yordam beradi korxona hozir qanday iqtisodiy holatda, uning faoliyati sharoitlari va yakunlari qanday korxona maqsadiga qanday qilib, qaysi resurslar yordamida erishiladi firma o’lchamlarining chegaralanganligi uning ichida ro’y beradigan harakatlarni nazorat qilish imkonini beradi yuqoridagi jarayon natijasida bozor muhitining noaniqligini va uning salbiy oqibatlarini minimal darajaga yetkazish mumkin bo’ladi rejalashtirishni qo’llash orqali firma sotish bilan bog’liq harajatlarni qisqartirishga erishadi zamonaviy menejmentning “otalaridan” hisobangan f.fayolg’ ta’kidlaganidek: “boshqarish - bu oldindan ko’ra olish”, “oldindan ko’rish esa-bu qariyb harakat qilishdir”. rejalashtirish - barcha zaruriy harakatlarni oldinda bashorat qilishgina emas, …

3 / 59

iradi 1. yangidan tashkil etilgan xususiy korxonalar. kapitalning yuqori sur’atlar bilan to’lanishi bunday firmalarning faoliyatini kengayishi va murakkablashuviga olib keldi. o’zbekistonda faoliyat yuritayotgan korxonalar uchun rejalashtirishni qo’llash zarur bo’lgan 2 ta soha ajratiladi 2. davlat korxonalari. ular uchun rejalashtirish funktsiyasi markazdan boshqariladigan iqtisodiyot davridan o’tgan tajriba bo’lib, o’z rivojlanish maqsadlarini belgilash, korxona faoliyatini tahlil qilish va bashoratlashni ko’zda tutmagan. rejalashtirishning maqsadi va vazifalari reja umumiy ma’noda – bu kelajak obrazi. qo’yilgan maqsadlarga erishishga yo’naltirilgan tadbirlar tizimidir korxona rejasi – oldindan ishlab chiqilgan tadbirlar tizimi bo’lib, bu tadbirlar maqsadlarni amalga oshirishni ko’zda tutib, ular mohiyatini mahsulot ishlab chiqarish va sotishni belgilangan muddatlarda bajarilishini ta’minlanishga qaratilgan uslublar hamda resurslar orasidagi o’z aro bog’liqlikni muvofiqlashtirish tashkil qiladi rejalashtirish jarayoni bir qancha bosqichdan o’tadi. yevropa biznesida rejalashtirishni 4 bosqichga ajratiladi daromadni adolatli taqsimlash – barcha xodimlar toifasini taqdirlashni yo’lga qo’yish ushbu maqsadlarni quyidagicha guruhlash va ifodalash mumkin iqtisodiy o’sish – korxonaning iloji boricha ko’proq …

4 / 59

’sir qiluvchi omillarni, shu bilan birga, xo’jalikning umumiy ahvoli, tuzilmaviy siljishlar 01 investitsion faollik, fan-texnika taraqqiyotining iste’molchi va ishlab chiqaruvchilarga ta’sir ko’rsatishi 03 an’anaviy mahsulotlardan tashqari korxonaning barqarorligi 02 raqobatbardoshligiga olib keluvchi «pioner» (yangi) mahsulot ishlab chiqarish istiqbolida yuzaga kelishi mumkin bo’lgan holatlarini belgilashdadir 04 zamonaviy sharoitlarda rejalashtirishning quyidagi vazifalari alohida ahamiyatga ega hisoblanadi: bashoratlash- ishlab chiqarish faoliyatini tahlil qilish asosida hamda barcha omillarni e’tiborga olgan holda ob’ektning kelgusidagi istalgan holatini asoslash initsiatsiyalash-ko’zda tutilgan harakatlarni,loyihalarni va kelishuvlarni faollashtirish hamda rag’batlantirish optimallashtirish-aniq ijtimoiy-iqtisodiy muhitda korxonani rivojlantirishning tanlangan eng samarali va maqbul variantini ta’minlash koordinatsiyalash va integratsiyalash-korxonaning barcha bo’limlari o’rtasidagi o’zaro aloqalarni hamda hamkorligini ta’minlash asosida ular faoliyatini yagona maqsadga yo’naltirish tartiblashtirish- yagona tartibni shakllantirish asosida ma’suliyali va samarali faoliyatni tashkil etish zamonaviy sharoitlarda rejalashtirishning quyidagi vazifalari alohida ahamiyatga ega hisoblanadi: nazorat- rejani bajarilishini kuzatish va o’rganish asosida kamchiliklarni aniqlash hamda ularni bartaraf qilish yo’llarini aniqlash tarbiyalash va o’qitish- rejalashtirilgan harakatlar orqali …

5 / 59

sh yima reja yoki umumiy reja tuzishni ko’zda tutadi uzluksizlik tamoyili rejalashtirish, tashkil etish va boshqarish jarayonlarining o’z aro bog’liqligi hamda uzluksiz, to’xtovsiz amalga oshirilishini ko’zda tutadi tamoyillarni o’zaro bog’liqligi rejalashtirish tamoyilari rejalarning moslashuvchanligi tamoyili uzluksizlik prinsipi bilan boliq bo’lib, belgilangan texnik–iqtisodiy ko’rsatkichlar korrektirovka qilish imkoniyatini ko’zda tutadi aniqlilik tamoyili ichki va tashqi omillar bilan belgilanadi. erkin bozor munosabatlari sharoitida rejalarning aniqligiga aniq talablar qo’yilmaydi. tamoyillarni o’zaro bog’liqligi ichki rejalashtirishning asosiy tamoyillari yagonalik (umumiylik) va tizimlilik uzluksizlik 67% har bir reja qo’yilgan maqsadga erishish uchun yetarli darajadagi aniqlikda tuzilishi lozim. operativ rejalardan uzoq muddatli rejalarga o’tilishi bilan aniqlilik darajasi pasayib borishi mumkin 47% rejalashtirish jarayoni muntazam ravishda amalga oshirilishi uchun quyidagilarga e’tibor qaratish lozim: avvalgi davr rejalarining amal qilish davri tugashi bilan yangi rejalar tuzilishi lozim; reja davriniig ma’lum bir qismi o’tgach, shart – sharoitlarni e’tiborga olgan holda yangilangan rejalar tuzilishi lozim. aniqlilik 87% tizimlilikka 3 asosiy usulda erishiladi: umumiy …

Want to read more?

Download all 59 pages for free via Telegram.

Download full file

About "rejalashtirish va bashoratlash"

powerpoint presentation bozor iqtisodiyoti sharoitida rejalashtirish va bashoratlash. xomidov mirodiljon 01 rejalashtirish - boshqaruv funksiyasi sifatida. 02 rejalashtirish tamoillari. 03 rejalashtirish funktsiyalari va usullari. 04 reja turlari reja bunda kichik biznes va tadbirkorlikning o’ziga xos quyidagi xususiyatlariga tayanilmoqda text here text here text here text here text here bozordagi talabga tez moslasha borib, sifatli mahsulot ishlab chiqarish qobiliyati nisbatan qisqa muddatlarda aholi ehtiyoji uchun zarur bo’lgan tovar va xizmatlarga bo’lgan talabini qondira olish dastlabki sarmoya hajmining nisbatan kamligi tez orada yangi ish o’rinlarini barpo etish va bandlik muammosini hal etishga ko’maklashish imkoniyati biznes egasi (tadbirkorlik) ning tadbirkorlik faoliyatini amalga...

This file contains 59 pages in PPT format (11.6 MB). To download "rejalashtirish va bashoratlash", click the Telegram button on the left.

Tags: rejalashtirish va bashoratlash PPT 59 pages Free download Telegram