стратегияни яратиш вазифалари

PPT 499,0 КБ Бесплатная загрузка

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1476188698_63459.ppt стратегияни яратиш вазифалари стратегияни яратиш вазифалари режа: 1. стратегияни яратиш ва амалга ошириш жараёни 2. стратегия яратиш ва унинг вазифалари. 3. компанияни стратегик кўринишини ва миссиясини яратиш стратегияни яратиш ва амалга ошириш жараёни стратегияни яратиш ва амалга ошириш жараёни ўзаро боғлик бешта вазифани ечишни ўз олдига мақсад қилиб қўяди: 1. компания қандай бизнесда фаолият кўрсатади, стратегик тасаввурни шакллантириш яъни: миссияни ва мақсадларни аниқлаш. 2. стратегик тасаввурни ва миссияни қайта шакллантириш. 3. қўйилган мақсадларга эришиш стратегиясини яратиш. 4. танланган стратегияни сифатли ва самарали тадбиқ этиш. 5. фаолият натижаларини баҳолаш, янги анъаналарни аниқлаш ва узоқ муддатли ривожланишга нисбатан мослаштирувчи ҳаракатларни белгилаш. стратегик бошқарувнинг беш вазифаси мантиқан яхши стратегик тасаввур компанияни келажакка тайёрлайди, узоқ муддатли ривожланиш йўналишини белгилайди ва компанияни бизнесда эгалламоқчи бўлган мавқеини кўрсатада. стратегияни яратиш стратегияни яратиш асосий бошқарув муаммосини кўтаради яъни, компаниянинг ҳозирги ва келажак имкониятларини ҳисобга олиб, керакли натижаларга қандай эришиш мумкинлигини кўрсатади. стратегия ва тадбиркорлик. стратегияни шакллантириш …

алдаги стратегия компанияни реал стратегияси режалаштирилган ва муҳит ўзгаришига жавоб реакциясидан ташкил топади. мақсадларни аниқлаш: иккинчи стратегик вазифа. мақсадлар бу - аниқ натижаларга муайян бир вақт мобайнида эришишнинг бошқарув мажбуриятидир. мақсадлар - қачон, қанча ва қайси турдаги ҳаракатларни амалга ошириш заруриятини ифодалайди. узоқ муддатли мақсадлар ва миссия аниқ ўлчаш мумкин бўлган фаолият мақсадларида акс эттирилмаса ва раҳбарлар унга эришиш йўлларини топа олмасалар буларнинг ҳаммаси қуруқ сўз бўлиб қолаверади. ҳар бир гуруҳ учун мақсадларни белгилайдиган ва ушбу мақсадларга эришиш учун агрессив ҳаракат, тадбир-чораларни қўллайдиган раҳбарлар яхши ниятли, кўп ишлайдиган ва муваффақиятга умид қиладиган раҳбарларга нисбатан тезроқ муваффақиятга эришадилар. мақсадлар имкони борича сонлар билан ифодаланган ва аниқ муддатга мўлжалланган бўлиши лозим. билл хьюлет фикрича «ўлчаш мумкин бўлмаган нарсаларни бошқариб ҳам бўлмайди. ўлчанди бажарилди демакдир».

Хотите читать дальше?

Скачайте полный файл бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "стратегияни яратиш вазифалари"

1476188698_63459.ppt стратегияни яратиш вазифалари стратегияни яратиш вазифалари режа: 1. стратегияни яратиш ва амалга ошириш жараёни 2. стратегия яратиш ва унинг вазифалари. 3. компанияни стратегик кўринишини ва миссиясини яратиш стратегияни яратиш ва амалга ошириш жараёни стратегияни яратиш ва амалга ошириш жараёни ўзаро боғлик бешта вазифани ечишни ўз олдига мақсад қилиб қўяди: 1. компания қандай бизнесда фаолият кўрсатади, стратегик тасаввурни шакллантириш яъни: миссияни ва мақсадларни аниқлаш. 2. стратегик тасаввурни ва миссияни қайта шакллантириш. 3. қўйилган мақсадларга эришиш стратегиясини яратиш. 4. танланган стратегияни сифатли ва самарали тадбиқ этиш. 5. фаолият натижаларини баҳолаш, янги анъаналарни аниқлаш ва узоқ муддатли ривожланишга нисбатан мослаштирувчи ҳаракатларни белги...

Формат PPT, 499,0 КБ. Чтобы скачать "стратегияни яратиш вазифалари", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: стратегияни яратиш вазифалари PPT Бесплатная загрузка Telegram