personalni boshqarishda yetakchilik

PPT 2,0 MB Bepul yuklash

Sahifa ko'rinishi (5 sahifa)

Pastga aylantiring 👇

1475327956_63109.ppt personalni boshqarishda yetakchilik personalni boshqarishda yetakchilik reja: 1 personalni boshqarishda yetakchilik nazariyasi asоslari 2. personalni boshqarishda yetakchilik sifatlari 3. yetakchilik uslublari va ularning qo’llanilishi 4. yetakchilik modellari: mohiyati va mazmuni 5. zamonaviy raxbarlik sifatlari 6. tanqid qilish va uning asosiy qoidalari samarasiz yetakchilik samarali yetakchilik avtоritar bоshqaruv demоkratik bоshqaruv bоshqaruvda yetakchilik turlari: 1.personalni boshqarishda yetakchilik nazariyasi asоslari menerjer va yetakchi o’rtasidagi farqlar menenjer yetakchi ma’mur novator topshiriq beriladi ruhlantiradi boshqalar maqsadlarini amalga oshiradi o’z maqsadlarini amalga oshiradi faoliyat asosida - reja faoliyat asosida- tasavvur etish tizimga tayanadi izdoshlarga tayanadi asoslardan foydalanadi extiroslardan foydalanadi nazorat qiladi ishonadi tashabbusni qo’llab-quvvatlaydi tashabbusga turtki beradi o’z kasbini ustasi tashabbuskor qaror qabul qiladi qarorlarni voqealikka aylantiradi ishni to’g’ri qiladi to’g’ri ish qiladi hurmatga sazovor ardoqqa sazovor shaxsiy sifatlar 2. personalni boshqarishda yetakchilik sifatlari yetakchilarning 4 sifati: * 2. yetakchilik uslublari yuqori insonlarni boshqarish xodimlar ehtiyojiga diqqat munosabatda bo’lish, do’stona va ahillik bilan ishlash muhitini …

ng qulay vaziyat-1 ishni muvofiqlash-tirish xodimlar bilan munosabatlar ishga (past enx) xodimlar bilan munosabat (eng yuqori enx) ishga (past enx) yaxshi yaxshi yaxshi yaxshi yomon yomon yomon yomon 1 2 3 4 5 6 7 8 yuqori yuqori past past yuqori yuqori past past kuchli zaif kuchli zaif kuchli zaif kuchli zaif vaziyatlar: faoliyati yuqoridagilarga yo’naltirilgan yetakchi ish samaradorligiga erishadi mansab vakolatlari eng noqulay vaziyat -8 fidlerning yetakchilik modeli izdoshlar uchun erkin faoliyat ko’rsatish sohasi yetakchi tomonidan hokiyatni qo’llash sohasi 1 2 3 4 5 6 7 demokratik uslub xodimlar bilan munosabatlarga yondashuv avtoritar uslub ishga yondshuv hokimyat manbai tannenbaum – shmidt yetakchilik modeli eng kam ishga yo’naltirilgan yondashuv eng ko’p odatda tez-tez ba’zan juda kam d ko’p darajada yetarli darajada ba’zi darajada kam darajada mehnat faoliyatida yetuklik mehnat qilishga qodirlar mehnat qilishni hohlamay-diganlar m1 m2 m3 m4 ishtirok etuvchi ishontiruvchi vakolat beruvchi ko’rsatma beruvchi s3 s2 s4 s1 eng …

ai ha 3-gii yo’q 5-ai 4-ai ha ha yo’q yo’q ha yo’q 6-aii ha 9-c11 yo’q yo’q yo’q ha 11-gii 12-gii yo’q yo’q 14-gii 13-gii ha ha 10-gii 2-ai yo’q .brum-yetton-yago yetakchilik modeli 3. zamоnaviy rahbar sifatlari munоsabatli ijtimоiy. axbоrоtli. funksiyali. rahbar hokimiyati kontsepsiyasi xususiyatlari: tanqid qilishning asosiy qoidalari suhbatni guvohlar ishtirokida boshlamang bir hil ohangni salang maqtash uchun sabab qiriring shoshilinch ayblashjga o’tmang, boshqa tomonning tushuntirishini eshitib ko’ring qarab chiqilayotgan vaziyatda o’z kamchiligingiz borligini e’tirof qiling, o’z mag’lubiyatingiz tajribasidan gapirib bering boshqa kishining qobilyati va xususiyatini emas, balki xatto – harakatlarini tanqid qiling ha yo’q tanqid qilishdan voz keching ro’y bergan vaziyatdan chiqish yo’llarini aytib bering, kishining mavqeini saqlang siz tanqid qilish huquqiga egamisiz tanqidni qabul qilishning ayrim qoidalari: fоydasiz tanqid bo’lmaydi, u vujudga keladigan vaziyatlarni hal qilishda yordam ko’rsatish shakli hisоblanadi; kim tanqid qilishidan va qanday shaklda tanqid qilishidan qat’iy nazar tanqidni amaliy jihatdan qabul qilish zarur; tanqidni …

personalni boshqarishda yetakchilik - Page 4

personalni boshqarishda yetakchilik - Page 5

Ko'proq o'qimoqchimisiz?

Faylni Telegram orqali bepul yuklab oling.

To'liq faylni yuklab olish

"personalni boshqarishda yetakchilik" haqida

1475327956_63109.ppt personalni boshqarishda yetakchilik personalni boshqarishda yetakchilik reja: 1 personalni boshqarishda yetakchilik nazariyasi asоslari 2. personalni boshqarishda yetakchilik sifatlari 3. yetakchilik uslublari va ularning qo’llanilishi 4. yetakchilik modellari: mohiyati va mazmuni 5. zamonaviy raxbarlik sifatlari 6. tanqid qilish va uning asosiy qoidalari samarasiz yetakchilik samarali yetakchilik avtоritar bоshqaruv demоkratik bоshqaruv bоshqaruvda yetakchilik turlari: 1.personalni boshqarishda yetakchilik nazariyasi asоslari menerjer va yetakchi o’rtasidagi farqlar menenjer yetakchi ma’mur novator topshiriq beriladi ruhlantiradi boshqalar maqsadlarini amalga oshiradi o’z maqsadlarini amalga oshiradi faoliyat asosida - reja faoliyat asosida- tasavvur etish tizimga tay...

PPT format, 2,0 MB. "personalni boshqarishda yetakchilik"ni yuklab olish uchun chap tomondagi Telegram tugmasini bosing.

Teglar: personalni boshqarishda yetakch… PPT Bepul yuklash Telegram