menejment texnologiyasi

PDF 14 стр. 742,7 КБ Бесплатная загрузка

14 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 742,7 КБ

Тип файла PDF

Страницы 14

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 14

3-mavzu. menejment texnologiyasi ma’ruzachi:g.mardonova reja: 1. boshqaruv jarayoni va vazifalari 2. boshqaruvda axborotlar va kommunikatsiyalar. kommunikatsion jarayon 3. boshqaruv qarorlari. qarorni bajarilishi tashkil qilish boshqaruv jarayoni mazmuni: boshqaruv jarayoni mazmunining uch jihatini ajratish mumkin: texnikaviy, iqtisodiy va ijtimoiy, texnikaviy jihatdan – bu mahsulot ishlab chiqarishni boshqarish, ishlab chiqarishda - bu ishlab chiqarishni tashkil etish jarayoni, ya’ni bo’linma, tsex, korxonalar o’zaro ta’sirini boshqarish, iqtisodiy jihatdan ishlab chiqarish, ish kuchi va butun iqtisodiy munosabatlar tizimiga rahbarlik qilish, ijtimoiy jihatdan - bu mehnat jamoasi ijtimoiy ehtiyojlarini qondirish, insonni tarbiyalashdir. axborot …kommunikatsiya – bu kishilar o’rtasidagi o’zaro axborot almashinuvidir. xomashyoning kelib tushishi; inflyatsiya va ishsizlik darajasi; raqobatdoshlarning xatti – harakatlari; mahsulot iste’molchilarning ilg’or tajribalari; so’rovlar shuni ko’rsatadiki, o’rtacha foizda amerikaliklar, yuqori foizda yaponiyaliklar, past foizda angliyalik rahbarlar, kommukatsiya, qo’yilgan maqsadga erishish yo’lidagi bosh to’siq deb hisoblaydilar. kommunikatsion jarayon • har bir rahbar 50 dan 90 foizgacha vaqtini kommunikatsiyaga sarflaydi. shu sababli menejer faoliyatining samaradorligi …

2 / 14

ing samaradorligiga va ta’sischilar daromadlariga ta’sir qiladi. top menejerlar organizatsiyaning taqdirini hal qiluvchi qarorlar qabul qiladi. quyi menejment bo’g’ini chiqargan noto’g’ri qarorlar korxonani tanazzulga yuzlantirmaydi biroq o’sha bo’limda ko’pgina tartibsizlikka sabab bo’ladi qaror qabul qilishda menejerlar menejerlar ba’zida qaror qabul qilishdan oldin yetarli ma’lumot to’plashlari ba’zida esa mavjud ma’lumot bilan bir qarorga kelishlariga to’g’ri keladi. juda tez qaror qabul qilish yoki juda ko’p kutish biznes uchun juda zararli. oqil menejerlar yetarlicha ma’lumot to’plangandan keyin agar joiz bo’lsa oldinroq qabul qilingan qarorlarni o’zgartira oladilar. egoist menejerlar esa hato qilganligini tan olishdan ko’ra noto’g’ri qarorni ilgari surishni afzal ko’radilar ba’zan bir necha yaxshi variantlardan eng yaxshisini tanlash kerak ba’zan esabir necha yomon variantlardan nisbatan zararsizrog’ini tanlash kerak bo’ladi. tashkilotda manfaatlar to’qnash kelgan vaqtda istalgan bir qarorni qabul qilish qaysidur hodimni hafa qiladigan holatlar ham uchrab turadi miyada qaror qabul qilishning ikkita tizimi qanday? reflectiv sistema: mantiq, analiz, maqsad va metodlarga suyangan holda …

3 / 14

boshqaruv qarorlari qabul qilishda operativlik ya’ni tezlik ustunlik sifatida qaraladi. • menejerlar qarorlarni guruh bilan hal qilishga urinishlari bir qancha afzalliklar olib keladi masalan fikrlar xilma xilligi,shaxsiy javobgarliklarni kamayishi. shaytonning advakati ushbu metod guruhning bir nuqtada birlashib fikrlar xilma- xilligini yo’qolishini oldini oladi. unda ataydan tanlangan kishi guruh fikrlarini tanqidchisi sifatida harakat qiladi. “qurbaqani yeyish” texnikasi “qurbaqani yeyish” — birinchi marta kanada-amerikalik notiq va oʻz-oʻzini rivojlantirish haqidagi nashrlar muallifi brayan treysining xuddi shu nomdagi kitobida taklif etilgan atama. uning mohiyati oddiy: sizning “qurbaqangiz” — siz kechiktirishga moyil boʻlgan kunning eng qiyin va eng muhim vazifasi. kechiktirish koʻpincha yoqimsiz yoki katta hajmdagi ishni boshlashni istamaslik bilan bogʻliq. brayan treysi kunni aynan “qurbaqa yeyish” bilan boshlashni taklif qiladi. bu erishilgan muvaffaqiyat hissini yaratadi va kun boʻyi yetadigan energiya beradi. adabiyotlar ro‘yxati: 1. n.q. yo’ldoshev. menejmentga kirish. darslik. - / t.: “innovatsion rivojlanish nashriyot-matbaa uyi”, 2021. 73- 109 b • link to the …

4 / 14

5 / 14

Хотите читать дальше?

Скачайте все 14 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "menejment texnologiyasi"

3-mavzu. menejment texnologiyasi ma’ruzachi:g.mardonova reja: 1. boshqaruv jarayoni va vazifalari 2. boshqaruvda axborotlar va kommunikatsiyalar. kommunikatsion jarayon 3. boshqaruv qarorlari. qarorni bajarilishi tashkil qilish boshqaruv jarayoni mazmuni: boshqaruv jarayoni mazmunining uch jihatini ajratish mumkin: texnikaviy, iqtisodiy va ijtimoiy, texnikaviy jihatdan – bu mahsulot ishlab chiqarishni boshqarish, ishlab chiqarishda - bu ishlab chiqarishni tashkil etish jarayoni, ya’ni bo’linma, tsex, korxonalar o’zaro ta’sirini boshqarish, iqtisodiy jihatdan ishlab chiqarish, ish kuchi va butun iqtisodiy munosabatlar tizimiga rahbarlik qilish, ijtimoiy jihatdan - bu mehnat jamoasi ijtimoiy ehtiyojlarini qondirish, insonni tarbiyalashdir. axborot …kommunikatsiya – bu kishilar o’rtasidagi o’...

Этот файл содержит 14 стр. в формате PDF (742,7 КБ). Чтобы скачать "menejment texnologiyasi", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: menejment texnologiyasi PDF 14 стр. Бесплатная загрузка Telegram