корхоналарнинг ташкилий тузилмалари

DOCX 373.3 KB Free download

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇
1
1667336487.docx корхоналарнинг ташкилий тузилмалари режа: 1. бошқариш тузилмасининг мазмуни. 2. корхонада бошқариш органлари, бошқариш бўғинлари, бошқариш босқичлари. 3. бошқаришнинг ташкилий тузилмасини белгиловчи омиллар. 4. бошқариш тузилмасининг ташкилий турлари, чизиқли (поғонали) тузилма, чизиқли-штабли тузилма, чизиқли функционал тузилма, дастурли мақсадли тузилма, бошқаришнинг матрицавий тузилмаси. 5. бошқариш тузилмаларининг афзалликлари ва камчиликлари. 6. бошқариш тузилмасини ташкил қилиш усуллари, шакллари ва такомиллаштириш йўллари. бошқариш тузилмасининг мазмуни. бошқарувнинг ташкилий тузилмаси деганда бир-бирига қатъий бўйсунадиган тартибда жойлашган ҳамда бошқарувчи ва бошқарилувчи тизимлар ўртасида алоқани таъминлайдиган бошқарув бўғинлари йиғиндиси тушунилади. бошқарувнинг ташкилий тузилмаси одатда схема кўринишида ифодаланади. агар схемада бошқарув тузилмаларидан ташқари таркибий бўлинмалар (цехлар, участкалар) ҳам акс эттирилган бўлса, бундай схема корхонанинг ташкилий тузилмасини ифодалайди. ташкилий тузилма доирасида бошқарув ходимларининг меҳнат тақсимоти ва кетма-кетлигига асосланган бошқарув жараёни амалга оширилади. бошқарувнинг ташкилий тузилмалари шакллар хилма-хиллиги билан ажралиб туради. бошқарув тузилмаси одатда мураккаблик, марказлашув ва формализация даражаси, мувофиқлаштириш механизми каби тушунчалар ёрдамида тавсифланади. тузилманинг мураккаблиги иерархия поғоналари, юқори малакали …
2
тасидаги ўзаро алока бошкариш структураси тушунчасини ташкил килади. бундай структура одатда “бошкарув аппарати структураси” деб юритилади. у бирор-бир бошкарув органининг (вазирликнинг бошкарув аппарати, корхонанинг бошкарув аппарати ва х.к) бўлимлари таркибини билдиради. бошкариш структурасини белгиловчи омиллар: 1. структурани аникловчи омиллар: · бошкариш максади · бошкариш функциялари ва вазифалари · хизмат килинадиган минтакалар ва истеъмолчилар гурухи • иш вакти режими, интервали ва бошк. 2. структурага таъсир килувчи омиллар: · ташки мухит · технология · корхонанинг катта-кичиклиги · бизнес стратегияси · ходимлар сони · кабул килинадиган карорлар тизими · шаклланган структура ва бошк. 3. структурани оптималлаштирувчи белгилар: · юкори малакали ходимларга эга булган, унчалик катта булмаган булимлар ва бугинлар · куп булмаган бошкарув бугинлари · узгаришларга нисбатан сезгирлик ва хозиржавоблик · юкори даражадаги унумдорлик · паст даражадаги харажатлар · иш графигининг бевосита истеъмолчиларга мослашганлиги ва бошк. ташкилотни бошқариш тузилмасининг схемаси учта асосий элементдан иборат, булар: бўғин, алоқа, поғона(даража). бўғин — бўлинма, ходим ёки …
3
ункционал бошқарувни бир вақтнинг ўзида амалга оширувчи раҳбарларнинг вертикал бўйича бирбирига бўйсуниши вужудга келади. бошқарувнинг чизиқли (бир йуналишли) тузилмаси бош директор ишлаб чикариш буйича директор цех бошлиги катта уста участка устаси участка устаси цех бошлиги катта уста участка устаси участка устаси цех бошлиги катта уста участка устаси участка устаси бошқарувнинг чизиқли тузилмасининг ижобий ва салбий жихатлари. афзалликлари: · бир-бирига зид чалкаш топширикларнинг берилиш холарни камайтиради · яккабошликни ва шахсий жавобгарликни мустахкамлайди · оддий, пухта ва тежамлидир · боскичлар сони кам булганлиги учун бошкарилувчи объект ишига кам киши аралашади · вазифалар тезкор хал этилади · бутун тизим самарали ишлайди · ходимлар факат уз рахбарларига хисобот берадилар натижада ижрочилик ва интизом даражаси ошади камчиликлари: · фақат кичик корхоналар учун самарали; · рахбарлар тезкор ишлар билан банд булиб, стратегик, комплекс муаммоларни эътибордан четта колдиради. · айрим функциялар бўйича махсус билимларга эга бўлиш ўрнига раҳбарнинг кенг билим ва тажрибаларга эга бўлиш зарурати; · олий …
4
жобий ва салбий жихатлари. афзалликлари: · бошкарув фаолияти чукур ихтисослашади, касб махорати даражасининг усишини таъминлайди · функционал сохада мувофиклаштириш ишини яхшилашга эришилади. · моддий харажатлар камаяди ва бошкаришдаги такрорланишларга чек куйилади. · ижрочилар иш натижалари учун тўлиқ шахсан жавоб беради камчиликлари: · функционал органлар узига топширилган топширикдан манфаатдор булиб, бошка топширикларни бажаришга жавоб бермайди. · яккабошчилик тамойиллари бузилади · ижрочилар маъсулиятининг сусайишига олиб келади, ходимлар бир бошликка эмас бир неча бошликка буйсунади, купинча улардан бирбирга зид курсатмалар олади. бош директор молия махсулот ишлаб чикариш махсулот сотиш таъминот кадр режалаштириш бошкаришнинг чизикли функционал структураси унча мураккаб бўлмаган ишлаб чикариш шароитида, ижрочиларнинг вазифалари оддий, буйрук, ва ахборотлар хажми кам бўлганда ўзини оклаши мумкин. ишлаб чикаришнинг тобора мураккаблашиб, кўламининг кенгайиб бориши бошкариш функцияларини табакалаштиришни талаб килади, чизикли функционал структуранинг ўрнига чизикли-штабли структуранинг вужудга келишини такозо этади. чизикли-штабли структура. чизикли-штабли структура хар бир рахбар хузурида ихтисослашган хизматлар, маслахатчилар кенгаши, яъни штаблар тузиш оркали ташкил …
5
коти бўйича маркетологлар гурухи , мехнатни мухофаза килиш хизмати , аудит гурухи ва бошкалар бр штаби бр штаби тр штаби бошқарувнинг чизиқли-штаб тузилмаси ижобий ва салбий жихатлари. афзалликлари: · чизикли рахбарлар ўз диккатларини илмий-тадкикий ишларга эмас, балки асосан, корхонанинг жорий фаолиятига каратадилар. камчиликлари: · бошкарув тизимида ортикча бўгинларнинг пайдо бўлиши олиб келади · бошкариш тезкорлигининг сусайишига, бошкариш харажатларининг ўсишига олиб келади. бошқарувнинг чизиқли-штаб тузилмаси. чизикли рахбарлар корхонанинг бош максадига эришиш йўлидаги бирламчи вазифаларнинг бажарилишига жавобгар бўлсалар, штабдагилар эса бирламчи вазифаларга тобе бўлган иккиламчи вазифаларнинг бажарилишига жавобгардирлар. улар маслахат бериш функциясини бажарадилар. чизикли рахбарларнинг асосий вазифаси таклиф этилган ижобий ва салбий маслахатлар ичидан максадга мувофикларини аниклаш ва уни узил-кесил кабул килишдан иборат. штабларнинг ташкил килиниши ва бундай ёрдамчиларга эга бўлгани учун корхона фаолиятини бошкариш бир томондан енгиллашади, бошка томондан эса берилган маслахатлар карама-карши бўлганлиги сабабли мураккаблашади. айрим холларда хар иккала томон ўзиникини маъкуллашга, ўз обрўларини саклашга харакат килади. натижада ўртада низо …

Want to read more?

Download the full file for free via Telegram.

Download full file

About "корхоналарнинг ташкилий тузилмалари"

1667336487.docx корхоналарнинг ташкилий тузилмалари режа: 1. бошқариш тузилмасининг мазмуни. 2. корхонада бошқариш органлари, бошқариш бўғинлари, бошқариш босқичлари. 3. бошқаришнинг ташкилий тузилмасини белгиловчи омиллар. 4. бошқариш тузилмасининг ташкилий турлари, чизиқли (поғонали) тузилма, чизиқли-штабли тузилма, чизиқли функционал тузилма, дастурли мақсадли тузилма, бошқаришнинг матрицавий тузилмаси. 5. бошқариш тузилмаларининг афзалликлари ва камчиликлари. 6. бошқариш тузилмасини ташкил қилиш усуллари, шакллари ва такомиллаштириш йўллари. бошқариш тузилмасининг мазмуни. бошқарувнинг ташкилий тузилмаси деганда бир-бирига қатъий бўйсунадиган тартибда жойлашган ҳамда бошқарувчи ва бошқарилувчи тизимлар ўртасида алоқани таъминлайдиган бошқарув бўғинлари йиғиндиси тушунилади. бошқарувнин...

DOCX format, 373.3 KB. To download "корхоналарнинг ташкилий тузилмалари", click the Telegram button on the left.