menежментнинг tashkil etish funktsiyasi

PPT 40 стр. 3,2 МБ Бесплатная загрузка

40 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 3,2 МБ

Тип файла PPT

Страницы 40

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 40

мавзу:бошқаришнинг ташкилий структуралари мавзу: менежментнинг ташкил этиш функцияси режа: ташкилий тизим хақида тушунча. меҳнат тақсимоти. департаментализация. бошқарув занжири. бошқарув нормаси. марказлаштириш ва номарказлаштириш. формализация. механистик ва органик ташкилотлар. анъанавий ва замонавий ташкилий тизимлар. вахима қилманг! ташкил бўлинг! "структура" - лотинча сўз бўлиб, нарсалар таркибий қисмларининг ўзаро боғлиқ, равишда жойлашиши, тузилишини билдиради. бошқариш структураси деганда бошқарув мақсадларини амалга оширувчи ва функцияларни бажарувчи бир-бири билан боғланган турли бошқарув органлари ва бўғинларининг мажмуи тушунилади. бошқаришнинг у ёки бу вазифаларини ҳал қилиш учун муайян органлар тузилади. бошқариш органлари тизими, қуйи органларнинг юқори органларга бўйсуниши ва улар ўртасидаги ўзаро алоқа бошқариш структураси тушунчасини ташкил қилади. бундай структура одатда "бошқарув аппарати структураси" деб юритилади. у бирон-бир бошқарув органининг (вазирликнинг бошқарув аппарати, корхонанинг бошқарув аппарати ва ҳ.к) бўлимлари таркибини билдиради. ташкилий структура (тизим)ларни ҳосил қиладиган бошқариш органлари бошқарув бўғинлари ва бошқарув босқичлари шаклида бўлади. бошқариш бўғини - бу бошқаришнинг айрим ёки қатор функцияларини бажарувчи мустақил структураси бўлимларидир. …

2 / 40

сини белгилаш. ташкилотдаги турли хил вазифаларини бажарилишини мувофиқлаштириш. бажарилиши керак бўлган вазифаларни гуруҳлаш. алоҳида ишчилар, гуруҳлар ва булимлар орасидаги ўзаро боғлиқликни яратиш. бўйсуниш расмий тартибини аниқлаш. ташкилот ресурсларини тақсимлаш. бошқариш структурасини белгиловчи омиллар: мехнат тақсимоти. департаментализация (гуруҳлаштириш). бошқарув занжири. бошқарув нормаси (меъёри). марказлаштириш ва номарказлаштириш (“централизация” ва “децентрализация”) формализация. мехнат тақсимоти мехнат тақсимоти – ташкилотда бажариладиган ишларни тақсимлаш. меҳнат тақсимоти — меҳнат турларининг бир-биридан ажралиб мустақил аҳамият касб этиши; меҳнат турларининг ихтисослашуви. меҳнат тақсимоти юз берганда бир меҳнат туридан иккинчиси, иккинчисидан учинчиси ва ҳ. к. ажралиб чиқади ва шу жараён узлуксиз давом этаверади. ҳар бир меҳнат тури мустақил вазифани бошқа меҳнат турлари билан боғланиб, и. ч. да қатнашган ҳолда бажаради. меҳнат тақсимоти меҳнат турларини кўпайтириб, уларни айрим кишиларга касб сифатида биркитиб қўяди. департаментализация департаментализация – ташкилот мақсадларига эриши учун алоҳида ишчи вазифаларини гуруҳлаш. департаментализация ("бўлимга бўлиниш") атамаси одатда ташкилотни ўз фаолиятининг асосий йўналишларига мувофиқ тузилиши, вазифаси мустақил аҳамиятга эга бўлган …

3 / 40

департаментализация бошқарув занжири (скаляр занжир) бошқарув нормаси (меъёри) марказлаштириш ва номарказлаштириш (“централизация” ва “децентрализация”) марказлаштирилган шакл корхона таркибига кирувчи корхоналарнинг хўжалик фаолиятини бир марказдан бошқаришни, уларнинг фаолиятини қатъий тартибга солиш ва мувофиқлаштиришни, уларда маҳсулот сотиш бўйича жавобгарлик тугатилгунга қадар уларнинг тўлиқ хўжалик мустақиллигига эга бўлмаслигини назарда тутади. ташкилотнинг бундай шаклидан одатда бир турдаги маҳсулот ёки бир тармоқ маҳсулотини ишлаб чиқарувчи, технологик жараёни чамбарчас боғлиқ бўлган, асосан қазиб олиш тармоқларида фаолият юритувчи ва маҳаллий ёки миллий бозорга йўналтирилган кичик корхоналар томонидан қўлланилади. бошқарувнинг марказлашмаган шакли компания таркибида тўлиқ иқтисодий мустақилликка эга бўлган ишлаб чиқариш бўлимларини яратишни ўз ичига олади, яъни ишлаб чиқариш соҳасида ҳам, маркетинг соҳасида ҳам кенг ваколатларга эга ва фойда олиш учун жавобгардир. компаниянинг юқори раҳбарияти бўлимларнинг тезкор фаолиятини назорат қилиш, уларнинг ишини мувофиқлаштириш ва компаниянинг самарадорлиги ва рентабеллигини таъминлашнинг асосий йўналишларини белгилаш, шунингдек, узоқ муддатли режалаштиришни амалга ошириш функцияларини сақлаб қолади. одатда, ишлаб чиқариш ва маркетинг фаолиятини ташкил …

4 / 40

ат мазмуни билан боғлиқ расмийлаштириш. муайян иш жойида у иш босқичларининг кетма-кетлигини ва уларнинг давомийлигини аниқлашни ўз ичига олади. масалан, иш тавсифлари; • меҳнат жараёни билан боғлиқ расмийлаштириш. муайян ходимга ма'лум бир вазифани бажариш тартибини кўрсатадиган кўрсатмалар кўринишидаги усуллар ва тартиблар мажмуасидан фойдаланадиган ташкилотларда кузатилади; • барча мумкин бўлган вазиятларда хулқ-атворни белгиловчи тартибга солувчи қоидалар ва тартиблар ёрдамида ташкилотдаги хатти-ҳаракатларни расмийлаштириш. масалан, ходимлар костюм ва галстукда иш жойида бўлиши керак, деталнинг эскизи а4 оқ қоғоз варағида амалга оширилади. бундай меъёрий ҳужжатлар ташкилотдаги мумкин бўлган хатти-ҳаракатларнинг барча турларини ҳисобга олади. механистик ташкилот юкори даражадаги ихтисослашув; юкори даражадаги департаментализация; аниқ бошқарув занжири; марказлаштириш; юкори даражадаги формализация (расмийлаштириш). органик ташкилот аралаш функцияли гуруҳлар; иерархияси бир-бири билан кесишган гуруҳлар; ахборотларнинг эркин оқими; юкори даражадаги бошқарув нормаси; номарказлаштириш; паст даражадаги формализация (расмийлаштириш). чизиқли бошқарув тизими бош бухгалтер сотиш бўйича вице-президент ишлаб чиқариш бўйича вице-президент ишчилар сотиш бўйича агентлар ишчилар ижобий томонлари: бундай структура бир-бирига зид, …

5 / 40

ар. бундай бошқаришда тенг ҳуқуқли структура бирликлари негизида горизонтал боғланиш бўлмайди, бундай бошқариш шароитида буйруқбозлик ва расмиятчиликнинг пайдо бўлиш хавфи кучли чунки, структуранинг ҳар бир бўғинида раҳбар ўз лавозими бўйича фармойиш бериш учун барча ҳуқуқларга эга бўлади. функционал бошқарув тизими ишчилар ишчилар сотиш бўйича агентлар бош бухгалтер ишлаб чиқариш бўйича вице-президент сотиш бўйича вице-президент салбий томонлари: бунда бошқарув фаолияти чуқур ихтисослашади. бу эса бошқарув самарадорлигининг, касб маҳорати даражасининг ўсишини таъминлайди, функционал соҳада мувофиқлаштириш ишини яхшилашга эришилади. хизматчилар бунга яхши ва тез кўникма ҳосил қиладилар, моддий ҳаражатларни камайтиради ва бошқаришдаги такрорланишларга чек қўяди ва ҳоказо. ижобий томонлари: функционал органлар ўзига топширилган функцияларни сифатли бажаришдан манфаатдор бўлиб, "бегона" функциялар учун ҳам, бутун корхонанинг умумий фаолияти учун ҳам жавоб бермайди. бунда ҳар бир раҳбар ўз функциялари бўйича фармойиш бериш ҳуқуқига эга бўлади. бинобарин, бу нарса: яккабошчилик тамойилларининг бузилишига, ижрочилар масъулиятининг сусайишига олиб келади, чунки ижрочи бир бошлиққа эмас, бир неча бошлиққа бўйсинади, кўпинча …

Хотите читать дальше?

Скачайте все 40 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "menежментнинг tashkil etish funktsiyasi"

мавзу:бошқаришнинг ташкилий структуралари мавзу: менежментнинг ташкил этиш функцияси режа: ташкилий тизим хақида тушунча. меҳнат тақсимоти. департаментализация. бошқарув занжири. бошқарув нормаси. марказлаштириш ва номарказлаштириш. формализация. механистик ва органик ташкилотлар. анъанавий ва замонавий ташкилий тизимлар. вахима қилманг! ташкил бўлинг! "структура" - лотинча сўз бўлиб, нарсалар таркибий қисмларининг ўзаро боғлиқ, равишда жойлашиши, тузилишини билдиради. бошқариш структураси деганда бошқарув мақсадларини амалга оширувчи ва функцияларни бажарувчи бир-бири билан боғланган турли бошқарув органлари ва бўғинларининг мажмуи тушунилади. бошқаришнинг у ёки бу вазифаларини ҳал қилиш учун муайян органлар тузилади. бошқариш органлари тизими, қуйи органларнинг юқори органларга бўйсуниши...

Этот файл содержит 40 стр. в формате PPT (3,2 МБ). Чтобы скачать "menежментнинг tashkil etish funktsiyasi", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: menежментнинг tashkil etish fun… PPT 40 стр. Бесплатная загрузка Telegram