инновацион менежментнинг асосий тушунчалари, мақсадлари ва вазифалари

DOC 269,5 KB Bepul yuklash

Sahifa ko'rinishi (5 sahifa)

Pastga aylantiring 👇

1682923528.doc инновацион менежментнинг асосий тушунчалари, мақсадлари ва вазифалари режа: 1. инновацион менежментнинг асосий тушунчалари 2. инновациянинг турланиши 3. инновацион менежментнинг ташкилий тузилиши инновацион менежментнинг асосий тушунчалари ҳозирги даврда иқтисодий манбаларимизда “инновация”, “инновацион жараён”, “инновацион менежмент” ва “инновацион корхона” тушунчалари кўп учраб қолмоқда. айниқса, бу тушунча иқтисодиётни модернизация қилиш даврида кенг кўламда талқин етилмоқда. шу боисдан инновация тушунчаси моҳиятини ўқувчиларга таништиришда унга атрофлича ёндашиш мақсадга мувофиқ ҳисобланади. иқтисодий манбаларда инновацияга турлича тарифлар берилган. бу йерда асосий урғу унинг мазмуни, моҳияти, ички тузилиши (техник, иқтисодий, ташкилий, бошқарув ва ҳоказо) га қаратилиши билан бир қаторда инновация кўлами, ҳаётийлик сикли ўлчамлари, жорий этиш жараёнини мажбурийлиги каби унинг ўзига хос жиҳатларига ҳам еътибор қаратилади. кўплаб хорижий иқтисодчи олимлар ушбу тушунчани тадқиқот обйекти ва предметига боғлиқ деб ҳисоблайди (н.мончев, и.перлаки, в.д.ҳартман, е.менсфилд, р.фостер, б.твисс, и.шумпетер, е.роджерс ва бошқалар). масалан: б.твисс инновацияни – жараён, қайсики кашфиёт ёки ғоя иқтисодий мазмунга ега бўлади деб ҳисоблайди. ф.никсон еса «инновация …

. бу масала юзасидан австриялик олим и.шумпетер инновациянинг бешта умумий жиҳатини ажратиб кўрсатади: · янги техника ва технологик жараёнлардан фойдаланиш ёки янги бозорларни ишлаб чиқарилган маҳсулотлар билан таъминлаш; · маҳсулотларни янги хусусиятларини жорий этиш; · янги хомашёдан фойдаланиш; · ишлаб чиқаришни ташкил этиш ва унинг моддий-техник базасини таъминлашдаги ижобий ўзгаришлар; · янги савдо – сотиқ бозорларини юзага келиши. шундай қилиб, хх асрнинг 30 – йилларга келиб инновация янги истеъмол товарларини яратиш ва фойдаланиш, саноат ишлаб чиқариши ва транспорт воситалари бозори янги ташкилий шаклларнинг юзага келишидаги ўзгаришларидир, деб талқин етила бошланди. бозор иқтисоди жараёнида инновациянинг методологик(услубий) тизими ҳалқаро стандартларга асосланади. ишларни мувофиқлаштириш, материал тўплаш, қайта ишлаш, таҳлил этиш юзасидан инновация доирасида ривожланиш ва иқтисодий алоқаларни ташкил этиш учун (риот) фан – техника кўрсаткичлар бўйича експертлар гуруҳи ташкил етилди. улар томонидан фроскати йўриқномаси ишлаб чиқилган. йўриқнома доимий равишда тўлдирилиб борилади. унинг охирги тахрири 1993 – йилда қабул қилинган. унда: · илмий ишланма …

боғлиқ фаолиятдир. инновацияни яратувчилари (новаторлар), еса маҳсулотнинг ҳаётийлик даври ва иқтисодий самараси каби мезонларга таянишади. инновациянинг муҳим ўзига хос хусусияти – бу илмий – техник янгилик ва уни ишлаб чиқаришда қўлланилишидир. амалиётда “янгилик, “янгиланиш” бир-бирига яқин, турдош ҳисоблансада, улар орасида бир қатор фарқлар мавжуд. “янгилик” (новшество) - бу янги тартиб, янги усул ва кашфиёт бўлиши мумкин.“янгиланиш” бу янгиликдан фойдаланганлигини ифодаловчи жараёндир. янгиликни амалиётга жорий этиш учун қабул қилиниши бу инновацион жараёндир. ўз ўрнида илмий – техник инновациянинг зарурий ҳарактери бу: · янгиликни ифода этиш; · бозордаги талабни қондириш; · ишлаб чиқарувчига фойда келтиришдир. янгиликни яратилиши, унинг тарқатилиши кабилар инновацион жараённинг ажралмас қисмларидир. инновацион жараённи учта мантиқий шакли мавжуд: · оддий ички ташкилий (табиий) инновацион жараён; · оддий ташкилий оралиқ (товар) инновацион жараён  кенгайтирилган инновацион жараён. оддий ички ташкилий инновацион жараён бу янгиликни бир корхона доирасида яратилиши ва фойдаланилиши, бу йерда янгилик товар ҳарактерига ега бўлмайди. оддий ташкилий оралиқ инновацион …

ажриба ишлаб чиқаришни ташкил етилиши ва сотиш, тижорат ишлаб чиқаришни ташкил этишдир. иккинчи фазада ижтимоий унумли (фойдали) самара ишлаб чиқаришни янгиловчилар орасида тақсимланади. инновацияни тарқатиш – бу ахборот жараёни, шакл ва тезлик, коммуникация воситалари қувватига, маълумотларни қабул қилувчи хўжалик юритувчи субъектлар ўзига хос томонларига ва амалиётда қўлланилишига бевосита боғлиқдир. инновация диффузияси – жараён, бу йерда янгиланиш коммуникация воситалари орқали ижтимоий тизим аъзоларига вақтида берилишидир. янгилик бу ғоя, буюм, технология ва бошқа бўлиши мумкин, лекин у ўша хўжалик юритувчи субъектларга янгилик ҳисобланади. бир сўз билан айтганда, диффузия бу бир вақтларда ўзлаштирилган ва фойдаланилган инновацияни янги шароит, янги жойларда қўлланилишидир. диффузия жараёнида ишлаб чиқарувчилар ва истеъмолчилар сони ортади. янгилик киритиш жараёнининг доимийлиги бозор иқтисодиёти шароитида янгилик киритиш диффузияси тезлиги ва чегарасига боғлиқ. аниқ инновацион жараёнда янгилик киритиш диффузияси тезлиги қуйидаги омилларга боғлиқ бўлади: a) қарор қабул қилиш шаклига; b) маълумотларни йетказиб бериш имкониятига; c) социал тизим хусусиятига; d) янгилик киритишнинг ўзига хос …

адбиркорларни олишимиз мумкин. олдинги ишлаб чиқаришга янгиликни биринчилардан татбиқ етганлар бўлиб, уларни фойда билан таъминлайди. қолоқлар – бу шундай ҳолатга тушиб қолган корхоналарки, уларни янгилик киритиш ҳисобига ишлаб чиқарган маҳсулотлари маънавий жиҳатдан ескирган бўлади. и.шумпетер фикрича, юқори самарани кутиш бу бош ҳаракатга боғлиқ бўлади. расм. инновацион менежмент схэмаси юқорида келтирилган сиклнинг ҳар бир босқичи маълум вазифаларни бажаради. масалан, режалаштиришда мақсадга еришиш режаси тузиб чиқилса, шартларни аниқлаш ва ташкил этиш босқичи инновацион жараённи турли фазаларда манбаларга бўлган эҳтиёжини аниқлаш, ходимлар олдига вазифани қўйиш, ишни ташкил этишдан иборатдир. ижро этиш босқичи режани амалга ошириш, тадқиқот олиб бориш ва янгилик яратишдан иборат. раҳбарлик деганда ҳаракатни мувофиқлаштириб бориш, тажриба тўплаш тушунилади. (расм). инновацион лойиҳаларни самарадорлигини баҳолаш, инновацион бошқарув қарорларини қабул қилиш, янгиликни қўллаш ва кучли янгилик киритишни таъминловчи омиллар билан белгиланади. ҳар қандай ташкилотга янгилик киритиш доимо фойдали лекин ўта қийин жараёндир. барча ҳолатларда қарор қабул қилишда ҳар бир субъект алтернатив технологияни олдинги рецептлар …

Ko'proq o'qimoqchimisiz?

Faylni Telegram orqali bepul yuklab oling.

To'liq faylni yuklab olish

"инновацион менежментнинг асосий тушунчалари, мақсадлари ва вазифалари" haqida

1682923528.doc инновацион менежментнинг асосий тушунчалари, мақсадлари ва вазифалари режа: 1. инновацион менежментнинг асосий тушунчалари 2. инновациянинг турланиши 3. инновацион менежментнинг ташкилий тузилиши инновацион менежментнинг асосий тушунчалари ҳозирги даврда иқтисодий манбаларимизда “инновация”, “инновацион жараён”, “инновацион менежмент” ва “инновацион корхона” тушунчалари кўп учраб қолмоқда. айниқса, бу тушунча иқтисодиётни модернизация қилиш даврида кенг кўламда талқин етилмоқда. шу боисдан инновация тушунчаси моҳиятини ўқувчиларга таништиришда унга атрофлича ёндашиш мақсадга мувофиқ ҳисобланади. иқтисодий манбаларда инновацияга турлича тарифлар берилган. бу йерда асосий урғу унинг мазмуни, моҳияти, ички тузилиши (техник, иқтисодий, ташкилий, бошқарув ва ҳоказо) га қаратилиши...

DOC format, 269,5 KB. "инновацион менежментнинг асосий тушунчалари, мақсадлари ва вазифалари"ni yuklab olish uchun chap tomondagi Telegram tugmasini bosing.

Teglar: инновацион менежментнинг асосий… DOC Bepul yuklash Telegram