лойиҳаларни бошқаришнинг моҳияти

DOC 80,5 КБ Бесплатная загрузка

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1683363760.doc лойиҳаларни бошқаришнинг моҳияти режа: 1. лойиҳаларни бошқаришнинг моҳияти 2. лойиҳаларни бошқариш тарихи 3. лойиҳа ва инвестицияларни бошқаришнинг ўзаро боғлиқлиги 4. бошқариш технологияси лойиҳаларни бошқаришнинг моҳияти "лойиҳа" тушунчаси бир нечта белгилар билан тавсифланган турли хил тадбирларни (фаолиятларни) бирлаштиради, улардан энг кенг тарқалгани қуйидагилар: · аниқ мақсадларга эришиш, аниқ натижаларга эришиш; · бир нечта о`заро бог`лиқ ҳаракатларнинг мувофиқлаштирилиши; · муайян бошланиш ва тугаш билан чекланган вақт. лойиҳанинг ишлаб чиқариш тизимидан фарқи шундаки, лойиҳа бир маротаба эмас, балки даврий фаолият. кетма-кет ишлаб чиқариш олдиндан белгиланган муддатга эга эмас ва талабнинг мавжудлиги ва ҳажмига бог`лиқ. талаб ё`қолганда, ишлаб чиқариш жараёни тугайди. соф ишлаб чиқариш айланиши лойиҳалар эмас. бироқ охирги пайтларда дизайн ёндашуви доимо ишлаб чиқаришга ё`налтирилган жараёнларга тобора ко`проқ қо`лланилмоқда. мисол учун, муайян даврда ишлаб чиқариш ҳажмини белгиланган бюджетга асосан ошириш ёки шартнома бо`йича етказиб бериш муддатлари мавжуд бо`лган баъзи буюртмаларни бажариш. лойиҳанинг якуний натижасини олиш учун қанча вақт керак бо`лса, лойиҳа тизими …

л қилишни белгилайдиган зарур натижаларга (мақсадларга) эга бо`лган вазифадир. лойиҳа мақсади (муаммоси), уни амалга ошириш воситаси (муаммони ҳал қилиш) ва амалга ошириш жараёнида олинган натижаларни о`з ичига олади. инвестиция лойиҳаси режалаштирилган натижани олиш ва белгиланган муддатларда муайян мақсадларга эришиш учун интеллектуал, молиявий, моддий, инсоний, шу жумладан, маълум миқдорда ресурсларни инвестициялашни о`з ичига олган инвестицион (сармоявий) ҳаракатлар сифатида тушунилади. инвестиция лойиҳасининг молиявий натижаси ко`пинча фойда / даромад ҳисобланади, аниқ (моддий-ашёвий) натижалар - янги ёки реконструкция қилинадиган асосий воситалар (объектлар) ёки молиявий воситаларни ёки моддий бо`лмаган активларни кейинчалик даромад келтирадиган тарзда сотиб олиш ва улардан фойдаланиш. айрим жисмоний объектлар (бинолар, иншоотлар, ишлаб чиқариш комплекслари) лойиҳа натижалари сифатида фаолият олиб борадиган бо`лса, лойиҳа таърифи қуйидагича ифодаланиши мумкин: лойиҳа– бу мақсадли, олдиндан ишланган ва режалаштирилаётган жисмоний объектларни ишлаб чиқариш ёки модернизация қилиш, технологик жараёнларни, улар учун ташкилий ҳужжат, моддий, молиявий, меҳнат ва бошқа ресурслар, шунингдек бошқарув қарорлари ва уларни амалга ошириш чора-тадбирлари. шундай қилиб, …

лойиҳаларга хос бо`лган умумий мунтазамликларни о`рганиш натижасида олинган билимлар туфайли лойиҳаларни бошқариш ҳақиқий мустақил фанга айланди. лойиҳаларни бошқариш усуллари қуйидагиларни бажаришга имкон беради: · лойиҳанинг мақсадларини аниқлаб олиш ва уни оқлаш; · лойиҳанинг тузилишини аниқлаш (суб-мақсадлар, амалга ошириладиган ишларнинг асосий босқичлари); · зарур миқдор ва манбаларни аниқлаш; · ижрочиларни, хусусан, савдо-сотиқ ва тендер савдони о`тказиш ё`ли билан танлаш; · шартномаларни тайёрлаш ва тузиш; · лойиҳанинг вақтини белгилаш, уни амалга ошириш режасини тузиш, керакли ресурсларни ҳисоблаш; · лойиҳа бюджети ва сметани ҳисоблаш; · рискларни режалаштириш ва ҳисобга олиш; · лойиҳанинг амалга оширилиши устидан назоратни таъминлаш ва бошқалар. лойиҳаларни бошқариш - ишларнинг таркиби ва ко`лами,лойиҳа иштирокчиларининг харажатлари, вақти, сифати ва қондирилиши бо`йича лойиҳада аниқ натижаларга эришиш учун замонавий услублар, асбоб-ускуналарни ва бошқарув технологияларини қо`ллаш орқали унинг мақсадларига самарали эришишга қаратилган лойиҳа айланиши давомида меҳнат, молиявий ва моддий-техника ресурсларини режалаштириш, бошқариш, мувофиқлаштириш методологияси. г`арбда кенг тарқалган лойиҳа бошқарувининг "жараён" тушунчаси қизиқиш уйг`отади. унинг …

тирокчилари (мижоз ёки буюртмачидан ташқари) билан шартнома муносабатларидан иборат бо`лмайди. тизимнинг афзаллиги - лойиҳа менежерининг холислиги, камчиликлари - лойиҳанинг натижалари учун жавобгарлик бутунлай мижозга тегишли (масъулият бутунлай мижозга юкланади). “мураккаб (кенгайтирилган) бошқарув” тизими. лойиҳа менежери (менежер) - лойиҳа учун белгиланган (баҳоланган) нарх бо`йича жавобгарликни олади. лойиҳа менежери лойиҳа жараёнларини о`зи, мижоз ва лойиҳа иштирокчилари о`ртасида тузилган шартномаларга мувофиқ бошқаради ва мувофиқлаштиради. "асосий" тизимда бо`лгани каби, ҳар қандай юридик шахс ёки жисмонийшахс - профессионал бошқарув учун лицензияга эга бо`лган ва мижозга бо`лган мажбуриятларини бажара оладиган лойиҳа иштирокчиси бо`лиши мумкин. лойиҳа менежери лойиҳани бошқаради, етказиб бериш ва муҳандислик ишларини мувофиқлаштиради. бундай ҳолда, жавобгарлик шартнома доирасида лойиҳа бошқарувчисига юкланади. “таёр ҳолда топшириш” тизими. лойиҳа менежери (менежер) лойиҳа-конструкторлик фирмаси бо`либ, мижоз у билан лойиҳанинг эълон қилинган қиймати буйича “таёр ҳолда топшириш” шартномасини тузади. лойиҳаларни бошқариш тарихи ҳар қандай лойиҳа бир неча фазалардан (босқичлардан) о`тади. албатта, барча фазалар (босқичлар) орқали лойиҳани амалга ошириш учун улар …

арига мос келиш ё`ли билан о`лчанганлиги сабаб бо`лди. охиргиси эса, о`з навбатида, менежмент мавзусини ташкил этувчи бир қатор вазифаларни ҳал қилишнинг мураккаблигига (тизимлилигига) бог`лиқ эди. 50-йилларнинг охирларида лойиҳаларни бошқаришнинг биринчи усулларидан бири тармоқни режалаштириш ва бошқариш усуллари (cпм ва перт усуллари) ишлаб чиқилди. дастлаб улар “атлас” ракета дастурини ва катта синтетик толалар заводини қуришда фойдаланган. 1960-йилларнинг о`рталарида бу услублар фаол о`рганилиб, ва камроқ даражада сссрнинг капитал қурилиш амалиётига жорий этила бошлади. шуни таъкидлаш керакки, 1930 йиллар охирида совет олимлари гантт жадваллари ва циклграммалари ёрдамида тақвимли режалаштириш ва оқимли қуришнинг назарий асосларини ва амалий усулларини ишлаб чиқдилар, бу эса ко`п жиҳатдан кейинчалик яратилган лойиҳа бошқарув аппарати пойдевори ҳисобланади. 1970-йилларда г`арбда ко`плаб йирик компаниялар, шиддатли рақобат шароитида о`з фаолиятларининг кенгайиши ва мураккаблиги билан жавоб берадиган лойиҳаларни бошқариш усулларини ишлаб чиқиш ва қо`ллашни бошлади. ушбу жараённинг тезлашиши компьютер ахборотларини ишлаш тизимларини кенг жорий этиш орқали таъминланди. ҳозирги вақтда лойиҳа бошқаруви барча ривожланган мамлакатларда …

Хотите читать дальше?

Скачайте полный файл бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "лойиҳаларни бошқаришнинг моҳияти"

1683363760.doc лойиҳаларни бошқаришнинг моҳияти режа: 1. лойиҳаларни бошқаришнинг моҳияти 2. лойиҳаларни бошқариш тарихи 3. лойиҳа ва инвестицияларни бошқаришнинг ўзаро боғлиқлиги 4. бошқариш технологияси лойиҳаларни бошқаришнинг моҳияти "лойиҳа" тушунчаси бир нечта белгилар билан тавсифланган турли хил тадбирларни (фаолиятларни) бирлаштиради, улардан энг кенг тарқалгани қуйидагилар: · аниқ мақсадларга эришиш, аниқ натижаларга эришиш; · бир нечта о`заро бог`лиқ ҳаракатларнинг мувофиқлаштирилиши; · муайян бошланиш ва тугаш билан чекланган вақт. лойиҳанинг ишлаб чиқариш тизимидан фарқи шундаки, лойиҳа бир маротаба эмас, балки даврий фаолият. кетма-кет ишлаб чиқариш олдиндан белгиланган муддатга эга эмас ва талабнинг мавжудлиги ва ҳажмига бог`лиқ. талаб ё`қолганда, ишлаб чиқариш жараёни тугай...

Формат DOC, 80,5 КБ. Чтобы скачать "лойиҳаларни бошқаришнинг моҳияти", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: лойиҳаларни бошқаришнинг моҳияти DOC Бесплатная загрузка Telegram