jismoniy tarbiya sohasida menejerning roli va funksiyalari

DOC 11 pages 54.0 KB Free download

11 pages

FaylHub.uz

Download via Telegram

Size 54.0 KB

File type DOC

Pages 11

Updated Dec 2025

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1 / 11

jismoniy tarbiya sohasida menejerning roli va funksiyalari reja: 1. jismoniy tarbiya va sport menejmenti asosiy usullarining tavsifi. 2. menejmentning ma’muriy-buyruqbozlik usullari. 3. menejmentning iqtisodiy uusllari.. 4. menejmentning ijtimoiy-psixologik usullari. menejmentni boshqaruvning umumlashgan nazariyasi. menejment - faol, uzluksiz, mujassamlashgan mehnat faoliya tidir, usul esa uning ajralmas qismi, ya’ni abstraksiya demakdir. menejment usuli jismoniy tarbiya va sport boshqaruvidagi abstrakt holat va rahbar faoliyatining turli tomonlarini ifodalovchi. ko‘pchilik mutaxassislarning fikricha, menejment usullari - bu eng avvalo, m a’lum harakat uslubi (yo‘nalishi). menejment usuli eng avvalo, ma’lum ta’sir ko‘rsatish yo‘li, kuchsiz ta’sir ko‘rsatayotganini albatta ko‘rsatish lozimligi. har qanday ta’sir, birinchi navbatda qo'yilgan maqsadga erishish yoiidir. menejmentning maqsadi orqali tegishii usullami tanlashga aniqlik kiritish. boshqaruv usullari - bu boshqaruv subyektining boshqaruv obyektiga maqsadli yo‘naltirilgan ta’sir o‘tkazishning usullari, ya’ni boshqaruvchining u boshqarayotgan ishlab chiqarish kollektiviga qo‘yilgan maqsadlarga erishish jarayonida uning faoliyati koordi- natsiyasini ta’minlashdir. boshqaruv usullari vositasida iqtisodiy jarayonlarga va ishlab chiqarish qatnashchilariga moddiy, moliyaviy, energiya, …

2 / 11

lar tizimi bilan uzviy bogliqdir. boshqaruv usullari tashqi va ichki omillar ta’sirida o‘zgaradi. tashqi omillarga: tashqi va ichki sharoit o‘zgarishi, iqtisodiyotni boshqarishda tub islohotlami amalga oshirish, xalq xo‘jaligining texnikaviy qurollanganlik darajasini boshqarish tizimida o‘zga- rishlar (iqtisodiy islohotlar, iqtisodiyotni boshqarishning tarmoq tizimidan hududiy tizimiga o'tish va h.k.) kiradi. ichki omillarga: yirik ishlab chiqarish birlashmalarini tashkil etish asosida ishlab chiqarish konsentratsiyasini amalga oshirish; korxona kattaligi o‘zgarishi natijasida uning bir guruhdan ikkinchisiga o ‘tkazilishi; ishlab chiqarish ixtisoslashish darajasining o ‘zgarishi; mehnatning texnika bilan ta’minlanish darajasining yaxshilanishi; ishlab chiqarishni rejalashtirish va jadal tartibga solishning mavjud usullarini takomillashtirish va yangilarini joriy qilish (tarmoqli rejalashtirish va boshqarish; ishlab chiqarishni uzluksiz tezkor rejalashtirish, ishlab chiqarishni boshqarishni avtomatiashtirilgan tizimini qo‘llash va h.k.) kiritish mumkin. boshqaruv usullari bevosita ijtimoiy-iqtisodiy munosabatlarga ta’sir etuvchi ishlab chiqarish usuli rivojlanishi va jamiyat ishlab chiqarish kuchlari o‘sishi bilan o ‘zgarib boradi. iqtisodiyot muvaffaqiyatli rivojlanishda boshqaruv usullarini tugri tanlash ham muhim ahamiyatga ega. boshqaruv usullarini …

3 / 11

igan boshqaruv usullarini (ishlab chiqarishni, moliyaviy sohani, fan va maorifni boshqarish usullari)ni ham ko‘zda tutish lozim. boshqaruv tashkilotlari tizimi bilan turli-tumanligi bu tashkilotlar faoliyati usullarini ajratish uchun asos bo‘lib xizmat qiladi. bu yerda so‘z vazirliklar, assosatsiyalar, aksionerlar jamiyati, davlat qo'mitalarini boshqarish usullari haqida boradi. va nihoyat, turli turkumga kiruvchi ishlovchilar boshqaruv faoliyatida menejerlar, direktorlar, bo‘lim boshliqlari tomonidan qoilaniladigan boshqaruv usullarini ajratib ko‘rsatish mumkin. demak, boshqaruv nazariya va amaliyotida turli boshqaruv usullari mavjuddir. ular boshqaruv usullarining har bir guruhi o‘z xususiyatlariga ega bo‘lgan tizimni tashkil etgan. xalq xo‘jaligini boshqarishda quyidagi usullardan foydalaniladi: iqtisodiy, tashkiliy, ijtimoiy, psixologik va huquqiy. boshqaruvning bu usullari o‘zaro uzviy bogliqdir, shu sababli ulaming birortasiga ortiqcha ahamiyat berish butun ishlab chiqarishning normal borishi buzilishiga olib keladi. hozirgi davrda bozor iqtisodiyotini boshqarishning iqtisodiy usullari muhim ahamiyat kasb etmoqda. yuqorida qayd etilgandek, jismoniy tarbiya va sport menejmenti - bu eng avvalo, jismoniy harakat faoliyatini boshqarish uchun zarur hisoblangan, ongli ravishda …

4 / 11

igan abstrakt holat va rahbar faoliyatining turli tomonlarini ifodalaydi. ierarxik pog‘onaning yuqori qismidan pastki pog‘o- nalarga tushgan sari menejment usullariga aniqlik kirib boradi. ko‘pchilik mutaxassislaming fikricha, menejment usullari - bu eng avvalo, ma’lum harakat uslubi (yo‘nalishi)dir. menejment usuli eng avvalo, ma’lum ta’sir ko'rsatish yo‘li boiganligi uchun, kuchsiz ta’sir ko‘rsatayotganini albatta ko‘rsatish lozim bo‘ladi. har qanday ta’sir, birinchi navbatda qo‘yilgan maqsadga erishish yo‘lidir. menejmentning maqsadi tegishii usullami tanlashga aniqlik kiritadi. demak, menejment usuli albatta ta’sir o‘tkazishning asosiy maqsadini ifodalashi lozim. ushbu maqsadning mohiyati bozor iqtisodiyoti sharoitida sportchilaming sport tovarlariga va xizmatlariga boigan ehtiyoj ini qondira oladigan jismoniy tabiya va sport tashkilotlarining aniq masalalari bilan belgilanadi. qayd etilgan xususiyatlari ulaming boshqaruv prinsiplaridan tubdan farq qilishini alohida ta’kidlab o‘tish lozim. menejment prinsiplari amalda mustah-kam o‘rin egallagan usullar bo4lib, ular boshqaruvning barcha zveno va bo‘ginlarida o ‘rin egallagan menejment usullariga yanada m o‘tadilroq kategoriyadir. obyekt faoliyatining boshqaruv sharoitlarini o‘zgarib borishi qoilanila- digan usullarni yangilab …

5 / 11

rishlarga har doim tezroq va jadalroq ta’sir ko‘rsata oladilar. jismoniy tarbiya va sport menejmentining har xil usullari pritsiplarga o‘xshab har doim rivojlanish va o‘zgarishda boiadi, natijada obyektga nisbatan ta’sir o‘tkazish imkoniyatlarining va- riantlari paydo boiadi. bunday imkoniyat-laming ko‘payish dara- jasi menejmentning har xil usullari shakllanib borishini tavsiflaydi. menejment usullarining variantlari kamayib borgan sari, ulaming ta’sir omili hukmronlik darajasida yuksalib boraveradi. pirovard natijada menejment usuli yagona va asosiy b o iib qolishi ham mumkin. menejment usullarining dinamikasi jismoniy tarbiya va sport boshqaruvidagi rivojlanish va o‘zgarishlar bilan chamcharchas bogiangandir. menejment usullarining samaradorlik darajasi bozor sharoitida jismoniy tarbiya va sport boshqaruvidagi rivojlanish va o‘zgarishlaming aniq shartlariga qanchalik mos kelishiga bogliq. shunday qilib, bozor iqtisodiyoti hukmronlik qiladigan, borgan sari murakkab maqsad va vazifalami nazariya va amaliyotda foydalaniladigan menejment usullarining tan olingan, faol, uzluksiz, jamlangan (kombinatsiya) ko‘rinishidagi insonlaming mehnat faoliyati tasavvur qilinadi. nazariya va amaliyotda foydalanib kelinayotgan jismoniy tarbiya va sport menejment usullari o‘zining ko‘p …

Want to read more?

Download all 11 pages for free via Telegram.

Download full file

About "jismoniy tarbiya sohasida menejerning roli va funksiyalari"

jismoniy tarbiya sohasida menejerning roli va funksiyalari reja: 1. jismoniy tarbiya va sport menejmenti asosiy usullarining tavsifi. 2. menejmentning ma’muriy-buyruqbozlik usullari. 3. menejmentning iqtisodiy uusllari.. 4. menejmentning ijtimoiy-psixologik usullari. menejmentni boshqaruvning umumlashgan nazariyasi. menejment - faol, uzluksiz, mujassamlashgan mehnat faoliya tidir, usul esa uning ajralmas qismi, ya’ni abstraksiya demakdir. menejment usuli jismoniy tarbiya va sport boshqaruvidagi abstrakt holat va rahbar faoliyatining turli tomonlarini ifodalovchi. ko‘pchilik mutaxassislarning fikricha, menejment usullari - bu eng avvalo, m a’lum harakat uslubi (yo‘nalishi). menejment usuli eng avvalo, ma’lum ta’sir ko‘rsatish yo‘li, kuchsiz ta’sir ko‘rsatayotganini albatta ko‘rsatish lozim...

This file contains 11 pages in DOC format (54.0 KB). To download "jismoniy tarbiya sohasida menejerning roli va funksiyalari", click the Telegram button on the left.

Tags: jismoniy tarbiya sohasida menej… DOC 11 pages Free download Telegram