ishlabchiqarishni tayyorlash va rejalishtirish

PPTX 20 стр. 235,3 КБ Бесплатная загрузка

20 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 235,3 КБ

Тип файла PPTX

Страницы 20

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 20

slayd 1 ishlab chiqarishni tayyorlashni rejalashtrish reja: 1. bozor iqtisodiyoti sharoitlarida rejalashtirish va bashorat qilishning iqtisodiy tabiati va obyektiv zaruriyati. 2. korxonalarda rejalashtirish va bashorat qilish. 3. rejalashtirish texnologiyasi va korxona rejalari tuzilmasi. 4. biznes-reja, uning mazmuni va ishlab chiqish tartibi. 1. bozor iqtisodiyoti sharoitlarida rejalashtirish va bashorat qilishning iqtisodiy tabiati va obyektiv zaruriyati iqtisodiyot bo`yicha zamonaviy adabiyotlarda va qo`llanmalarda rejalashtirishga mo`ljallangan ish yoki ma`lum bir harakatlarni bajarish muddati, tartibi va ketma-ketligini ko`zda tutuvchi chora-tadbirlar tizimi sifatida izoh berilgan. bozor munosabatlariga o`tgandan so`ng rejalashtirish bir oz yoddan ko`tarilib qoldi. hattoki rejalashtirish xo`jalik yuritishning bozor mexanizmiga to`g`ri kelmaydi yoki bozor rejalashtirishga ziddir, degan fikrlar ham paydo bo`ldi. rejalashtirish tufayligina korxonalar ishlab chiqarishni tashkil etish va texnologiyalarning optimal vari’antlarini tanlaydi, resurslar bilan o`z vaqtida ta`minlash vazifasini bajaradi, asosiy va aylanma vositalarga ehtiyojni belgilab beradi, mahsulotni sotish kanallari va usullarini aniqlaydi. bundan tashqari, rejalashtirish ishlab chiqarish zahiralari va raqobatdagi ustunliklardan maksimal darajada foydalanish, …

2 / 20

tadi. korxonalar faoliyati va iqtisodiyotda rejalashtirishdan tashqari bashorat qilish ham katta rol` o`ynaydi. bashorat qilish xo`jalik faoliyati yurituvchi subyektning istiqbolda yuzaga kelishi mumkin bo`lgan holatlarni ilmiy asoslagan holda avvaldan ko`ra bilishini ifodalaydi. bashorat qilish rejalashtirish tavsifida o`z aksini topadi: ishlab chiqarish va korxona iqtisodiy hayotining boshqa jihatlarini strategik rejalashtirish – o`rta va uzoq muddatli bashoratlar asosida hamda joriy rejalashtirish – qisqa muddatli bashoratlar asosida ishlab chiqiladi. bu yo`nalishlarning ikkalasi ham o`zaro uzviy aloqada bo`lib, ishlab chiqarish strategiyasini fan-texnika taraqqiyoti va hayotning real voqeligi bilan bog`laydi. bashoratning maqsadi – bozorga ta`sir qiluvchi omillarni, shu bilan birga, xo`jalikning umumiy ahvoli, tuzilmaviy siljishlar, investitsion faollik, fan-texnika taraqqiyotining iste`molchi va ishlab chiqaruvchilarga ta`sir ko`rsatishi, an`anaviy mahsulotlardan tashqari korxonaning barqarorligi va raqobatbardoshligiga olib keluvchi «pioner» (yangi) mahsulot ishlab chiqarish istiqbolida yuzaga kelishi mumkin bo`lgan holatlarini belgilashdadir. 7 hp (h) - hp (h) - 2. korxonalarda rejalashtirish va bashorat qilish basharot – bu, korxona, obyekt yoki …

3 / 20

oliyatining barcha (iqtiso- diy, texnik, ijtimoiy va hokazo) jihatlarini qamrab oluvchi rejalashti- rish turi bo`lib, asosan bir yilga mo`ljallangan iqtisodiy va ijtimoiy ri- vojlanish rejasi shaklida amalga oshiriladi. mazkur rejalashtirish turi- ning soddalashtirilgan ko`rinishi ko`pincha korxona faoliyatining yil- lik rejasi deb ataladi. tezkor-ishlab chiqarish rejalashtirish texnik-iqtisodiy rejalash- tirishning davomi bo`lib, korxona faoliyati yillik rejasini yanada qisqaroq muddatga – sutka, o`n kunlik, oyga bo`lib muayyan- lashtirish bilan tavsiflanadi. tezkor-ishlab chiqarish rejalashti- rish – kalendar rejalashtirish va dispetcherlashdan iborat bo`- ladi. kalendar rejalashtirishda korxona yillik rejasida va birinchi o`rinda ishlab chiqarish dasturi(mahsulot tayyorlash rejasi)ni o`n kunlik, hafta, kun va smena bo`yicha aniqlashtirish hamda bu ko`rsatkichlarni bajaruvchilarga etkazish ko`zda tutilgan. 10 qisqa muddatli rejalashtirishda korxona faoliyati va rivojlanishi 1-3 yilga mo`ljallab rejalashtiriladi. uning o`ziga xosligi shundaki, birinchi yil ko`rsatkichlari har chorakda, ikkinchi va uchinchi yil ko`rsatkichlari esa har yarim yil yoki bir yilda aniqlashtiriladi va to`g`rilashlar kiritilib boriladi. buning maqsadi sifatida esa, reja …

4 / 20

tal qo`yilmalar rejasi, moliyaviy reja kabi asosiy qismlari doirasida tayyorlash bilan bog`liq bo`lgan rejadan avvalgi davrni o`z ichiga oladi. rejalashtirish tizimi quyidagi talablarga javob bergan taqdirdagina samarali va ishonchli hisoblanadi: 1. rejalashtirishning har bir elementi va bosqichi qat`iy ravishda asoslab berilishi. 2. rejadagi vazifalarning aniq va o`z vaqtida bajarilishi, ya`ni rejaning adresliligi. 3. reja bajarilishini doimiy va uzluksiz ravishda hisobga olish, nazorat qilish va unga zarur hollarda o`zgartirishlar kiritish. 4. ichki va tashqi muhitdagi o`zgarishlarni ijobiy qabul qilish, shuningdek, korxona faoliyatini ro`y bergan o`zgarishlarga mos ravishda, o`z vaqtida qayta tashkil qilish (rejalashtirishning moslashuvchanligi). 5. fan-texnika taraqqiyoti va xo`jalik yuritishning ilg`or tajribalariga tayanish. buyurtmalar portfeli rejadan oldingi ish (reja loyihasi) korxona rejasi bajaruvchilar resurslar bajarish muddatlari tayyor mahsulot (ish va xizmatlar) mahsulot (ish va xizmatlar) iste`molchilari chizma. korxonada rejalashtirish jarayoni texnologiyasi rejalashtirishning har bir turi o`ziga xos xususiyatlarga ega bo`lib, bu xususiyatlar qatoriga quyidagilarni kiritish mumkin: belgilangan rejalashtirish oralig`ining aniqligi; integratsiya …

5 / 20

atlarni o`tkazib o`tiruvchi shaxs hisoblanadi. «bozor tadqiqoti va tahlili» bo`limida tanlangan bozor asoslab beriladi, xaridorlarni korxona mahsulotlariga jalb etuvchi raqobatchilik usullari hamda bozorda bahoni shakllantirish va hokazolar ko`rib chiqiladi. marketing rejasining asosiy vazifasi korxonaning bozordagi imkoniyatlariga baho berishdadir. marketing rejasining asosiy elementlari sifatida tovarlarni tarqatish tizimi, bahoni shakllantirish, reklama, savdoni rag`batlantirish usullari, sotilgandan keyingi xizmat ko`rsatishni tashkil qilish, korxona (firma) va uning mahsulotlari haqida jamoatchilik fikrini shakllantirish kabilarni ko`rsatib o`tish mumkin. «tavakalchilik va sug`urtalashni baholash» bo`limi ikki qismga bo`linadi. birinchi qismda tavakkalchilikning barcha turlari (yong`in, zilzila, soliqni boshqarishdagi o`zgarishlar va valyuta kursining tebranishi) oldindan hisoblab chiqiladi. ikkinchi qismda esa tavakkalchilik xavfining oldini olish, ya`ni tavakkalchilik va zararlarni qisqartirish chora-tadbirlari ko`rsatiladi, shuningdek, tavakkalchilik xavfidan sug`urtalash dasturi amalga oshiriladi. moliyaviy reja biznes-rejaning yakunlovchi bo`limi bo`lib, korxona faoliyatining natijalarini tavsiflaydi. u quyidagi bo`limlarni o`z ichiga oladi: savdo hajmining bashorati; pul daromadlari va xarajatlari balansi; foyda va zarar bo`yicha reja. mazkur rejaning ko`rsatkichlari sifatida …

Хотите читать дальше?

Скачайте все 20 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "ishlabchiqarishni tayyorlash va rejalishtirish"

slayd 1 ishlab chiqarishni tayyorlashni rejalashtrish reja: 1. bozor iqtisodiyoti sharoitlarida rejalashtirish va bashorat qilishning iqtisodiy tabiati va obyektiv zaruriyati. 2. korxonalarda rejalashtirish va bashorat qilish. 3. rejalashtirish texnologiyasi va korxona rejalari tuzilmasi. 4. biznes-reja, uning mazmuni va ishlab chiqish tartibi. 1. bozor iqtisodiyoti sharoitlarida rejalashtirish va bashorat qilishning iqtisodiy tabiati va obyektiv zaruriyati iqtisodiyot bo`yicha zamonaviy adabiyotlarda va qo`llanmalarda rejalashtirishga mo`ljallangan ish yoki ma`lum bir harakatlarni bajarish muddati, tartibi va ketma-ketligini ko`zda tutuvchi chora-tadbirlar tizimi sifatida izoh berilgan. bozor munosabatlariga o`tgandan so`ng rejalashtirish bir oz yoddan ko`tarilib qoldi. hattoki rejalasht...

Этот файл содержит 20 стр. в формате PPTX (235,3 КБ). Чтобы скачать "ishlabchiqarishni tayyorlash va rejalishtirish", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: ishlabchiqarishni tayyorlash va… PPTX 20 стр. Бесплатная загрузка Telegram