ta'limda liderlik va o'zgarishlarni boshqarish

PPTX 13 стр. 1,9 МБ Бесплатная загрузка

13 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 1,9 МБ

Тип файла PPTX

Страницы 13

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 13

mavzu: oʻzgarishlar sharoitida liderlikni rivojlantirish ma’ruzachi: p.f.f.d (phd) f.a.nasrullayeva 8-modul: ta’limda liderlik va o‘zgarishlarni boshqarish liderlikning darajalari 3-reja o‘zgarishlar sharoitida liderlik 1-reja liderlik turlari va strategik liderlik 4-reja liderlikning samarali usullari va bosqichlari 2-reja darsning rejasi liderlar — bu o‘zlari yetaklaydigan guruhni yoki jamiyatni ilhomlantiradigan, yo‘naltiradigan va maqsadlarga erishish yo‘lida boshqaradigan shaxslar. liderlik faqat rasmiy lavozimlar bilan cheklanmaydi, har bir kishi o‘z hayotida yoki ishida liderlik xususiyatlarini namoyon eta oladi. liderlik bu o‘zga bir insonni siz xohlagan ishni ixtiyoriy ravishda bajarishga majbur qilish san’atidir. dvayt d. eyzenhaver aqshning 34-prezidenti siyosiy liderlar bizness va texnologiya liderlari ilm fan va ta’lim liderlari dunyo bo‘yicha mashhur liderlar sport liderlar ishlab chiqarish liderlari ilm fan va ta’lim liderlari hindiston mustaqillik harakatining peshqadami. hindistonning mustaqilligi uchun kurashgan va tinch yo‘l bilan o‘zgarishlarni amalga oshirgan lider. tesla, spacex va boshqa kompaniyalar asoschisi. ushbu kompaniyalar elektr avtomobillar ishlab chiqaruvchi kompaniya hisoblanadi. elon musk tesla orqali elektromobillarni ommalashtirishga …

2 / 13

’lim ta’lim ta’limda liderlik 1. ta’lim sifatini oshirish uchun 2. o‘quvchilar va o‘qituvchilarni ruhlantirish, rag‘batlantirish uchun 3. tashkiliy o‘zgarishlarni boshqarish uchun 4. innovatsiyalarni joriy qilish uchun 5. jamiyat bilan aloqa o‘rnatish uchun ta’limda liderlik 4 ta turga ajratib ko‘rsatiladi strategik liderlik uzoq muddatli rejalarni tuzish va boshqarish bilan shug‘ullanadi. ta’lim sifatini oshirish rahbarlar salohiyatini rivojlantirishkelajakdagi mavjud muammolar va ularni bartaraf etish. strategik rahbarlar kelajakdagi tendentsiyalar va muammolarni oldindan bilishadi va o'z tashkilotlarini reaktiv emas, balki oldindan harakat qilishga yo‘naltiradilar. operatsion liderlik kundalik faoliyatni boshqarish bilan bog‘liq ishlarni rejalashtiradi. o‘quv jarayoni, darslar, ma’muriy jarayonlar nazoratga olinadi. o‘quv dasturiga oid liderlik bunda asosiy e’tibor ta’lim mazmuni va pedagogikaga qaratiladi. samarali o‘quv dasturlari rahbarlari o‘qitish va o‘qish amaliyotining dolzarbligi, qat’iyligi, shuningdek joriy ta'lim standartlari va kelajakdagi ehtiyojlarga mos kelishini ta'minlashga harakat qiladilar. shaxsga yo‘naltirilgan liderlik asosan, bu turdagi liderlik tashkilotdagi insonlarning farovonligi va rivojlanishini birinchi o‘ringa qo‘yadi. bu kuchli munosabatlar o‘rnatish, hamkorlik madaniyatini …

3 / 13

sadlarga yo‘naltirishlari va jamoaning har bir a'zosi uchun o‘z vazifalarini aniq belgilashlari kerak. boshqaruvdagi noaniqliklar va maqsadsizlik jamoaning ishlashiga salbiy ta'sir qiladi. liderlar jamoaning umumiy maqsadlari bilan birga, har bir a'zoning individual ehtiyojlarini ham inobatga olishlari kerak. jamoa a'zolarini o‘ziga xos xususiyatlari va qobiliyatlari bilan tanib, ularga mos ish vazifalari berilishi kerak. 01 02 03 04 rivojlanish yo‘nalishlarini aniq aniqlash. 1-bosqich professional maqsadlarni belgilash. 2-bosqich bilim va ko‘nikmalarni oshirish uchun o‘qitish dasturlarida ishtirok etish 3-bosqich kasbiy rivojlanishni kuzatib tahlil qilib borish 4-bosqich liderlikda kasbiy rivojlanishni rejalashtirish 5 ta bosqichda amalga oshiriladi o‘zgarishlarni amalga oshirish 5-bosqich 05 john maxwellning “liderlikning 5 darajasi” modeli (5p) pozitsiya 01 permission 02 production 03 people 04 pinnacle 05 5p modeli bu darajada odamlar sizga faqat siz egallayotgan lavozim yoki unvonga ko‘ra rioya qiladi. bu eng past daraja bo‘lib, bu yerda liderlik majburiy va huquqiy asosga tayanadi. bu bosqichda odamlar sizga ishonch va hurmat asosida ergashadi. …

4 / 13

juda yuqori muvaffaqiyat va yutuqlaringiz darajasi o‘z faoliyatingizni quyidagi ko‘rsatkichlar bo‘yicha baholang (1 dan 5 gacha ball bilan): faoliyat samaradorligingiz tashkilotdagi o‘rningiz va ta’siringiz 1 – juda past, 5 – juda yuqori 1 – juda past, 5 – juda yuqori. qaysi bilim yoki ko‘nikmalar sizga rivojlanishda yordam beradi? 04 03 faoliyatingizni yaxshilash uchun qanday resurslar zarur? 02 o‘z mahoratingizni oshirish uchun qanday chora-tadbirlar ko‘rasiz? quyidagi savollarga javob bering: 01 faoliyatingizda qanday qiyinchiliklarga duch kelasiz? faoliyatingizni tahlil qilishda qanday yondashuvlardan foydalanasiz? mavzuni mustahkamlash uchun savollar: 01 03 04 02 tahlil va baholash natijalari nima uchun faoliyat samaradorligini oshirishda muhim ahamiyatga ega? tahlil va baholash natijalari asosida strategik rejalashtirish qanday amalga oshiriladi? baholash natijalari xodimlar motivatsiyasi va samaradorligiga qanday ta’sir ko‘rsatadi? tashkilot faoliyatida tahlil va baholash natijalaridan qanday foydali o‘zgarishlar kiritish mumkin? image1.png image2.png image3.png image4.jpeg image5.png image6.png

5 / 13

ta'limda liderlik va o'zgarishlarni boshqarish - Page 5

Хотите читать дальше?

Скачайте все 13 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "ta'limda liderlik va o'zgarishlarni boshqarish"

mavzu: oʻzgarishlar sharoitida liderlikni rivojlantirish ma’ruzachi: p.f.f.d (phd) f.a.nasrullayeva 8-modul: ta’limda liderlik va o‘zgarishlarni boshqarish liderlikning darajalari 3-reja o‘zgarishlar sharoitida liderlik 1-reja liderlik turlari va strategik liderlik 4-reja liderlikning samarali usullari va bosqichlari 2-reja darsning rejasi liderlar — bu o‘zlari yetaklaydigan guruhni yoki jamiyatni ilhomlantiradigan, yo‘naltiradigan va maqsadlarga erishish yo‘lida boshqaradigan shaxslar. liderlik faqat rasmiy lavozimlar bilan cheklanmaydi, har bir kishi o‘z hayotida yoki ishida liderlik xususiyatlarini namoyon eta oladi. liderlik bu o‘zga bir insonni siz xohlagan ishni ixtiyoriy ravishda bajarishga majbur qilish san’atidir. dvayt d. eyzenhaver aqshning 34-prezidenti siyosiy liderlar bizness...

Этот файл содержит 13 стр. в формате PPTX (1,9 МБ). Чтобы скачать "ta'limda liderlik va o'zgarishlarni boshqarish", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: ta'limda liderlik va o'zgarishl… PPTX 13 стр. Бесплатная загрузка Telegram