менежментнинг технологиялари

DOC 303.5 KB Free download

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1706115215.doc менежментнинг технологиялари режа: 1. бошқарувнинг моҳияти ва технологиялари 2. бошқарув усуллари 3. бошқарувда ахборотлар ва коммуникациялар 4. бошқарув қарорлари бошқарувнинг моҳияти ва технологиялари бошқарувнинг моҳияти. бошқарувнинг умумий кўриниши асосан ўзаро ҳаракатдаги аниқ икки объектнинг, бунда булардан бири бошқарувнинг субъекти томонида, иккинчиси-бошқарувнинг объекти томонида туради. бу ўзаро ҳаракатлар учун қуйидагилар муҳим хусусиятларга эга: · бошқарув субъекти бошқарув объектига қандай функцияларни бажариши лозим бўлган ахборотлар тизимини таъсир қилиш импульслари (бошқарув буйруқлари) орқали йўналтиради; · бошқарув объекти импульс маълумотларини қабул қилади ва вазиятларни ҳисобга олиб, бу маълумотларга мувофиқ ҳаракатларини бошлайди. масалан, уста ўзининг қисмида ишни ташкил қилади, бунда у қуйи даражадаги менежер ёки бошқарувнинг субъекти, ишчилар эса, бошқарувнинг объектлари ҳисобланади. ташкилотларнинг тижорат директори ташкилотлардаги тижорат бўлимларининг савдо ишларини ташкил қилади. бунда у менежер ёки бошқарув субъекти, кўрсатилган бўлимлар -бошқарувнинг объектларидир. бошқарув субъекти - бу бошқарув объектига таъсир манбалари ҳисобланиб, бошқарув тизимининг қисми ёки бўлимидир. бошқарув якка менежер, раҳбарлар гуруҳи жамоаси ёки акционерлар …

т, технологик ва бошқа ресурслардан фойдаланиши мумкин. шуларга мувофиқ, бошқарув объекти ресурслари сифатида қуйидагилар ҳам иштирок этадилар: · товарлар заҳираси; · молиявий ресурслар; · ахборотлар майдони; · ташкилотнинг персонали. ҳар қандай ташкилотда бошқарув жараёни бошланиши ва ишлаб чиқариш жараёнигача кўплаб жараёнлар бўлиб ўтади. ишлаб чиқариш жараёнининг муҳим қисмлари таъминот, ишлаб чиқариш ва маҳсулот сотиш ҳисобланади. шуларга мувофиқ, бошқарув объектлари сифатида қуйидаги жараёнлар ҳам ҳисобланиши мумкин: · ишлаб чиқариш жараёни; · савдо-технологик жараёнлар; · корхонанинг маркетинг фаолияти; · корхонанинг моддий-техник таъминоти ва бошқ. бошқарувнинг натижаларига: даромад, рентабеллик, ишлаб чиқариш ҳажми ва маҳсулотларни сотиш, харажатлар, маҳсулотларнинг сифати ва бошқлар киради. шуларга мувофиқ, бошқарув объектлари сифатида қуйидагилар ҳам хизмат қилиши мумкин: · ишлаб чиқарилган маҳсулотлар ва кўрсатилган хизматлар; · бошқарув ёки ишлаб чиқариш фаолияти натижалари; · меҳнат унумдорлиги; · бошқарув ёки ишлаб чиқариш харажатлари. бу ерда бошқарувнинг бошқа таърифларини келтириш ҳам бошқарув маъносига аниқликлар киритади. америкалик таниқли тадқиқотчи п.друкернинг хулосалари бўйича, бошқарув - …

иган, ёллаш ва ассосиациялаштирилган мулкдорларнинг биргаликдаги фаолияти жараёнларидаги меҳнатни корпорациялаш ва тақсимлаш муносабатлари ҳисобланади. алоқа - бошқарувнинг ҳар қандай тизимидаги узлуксизлик элементи (воситаси) ҳисобланади. алоқани бошқарув мақсадлари учун муҳим ҳисобланган субъектлар, моддалар, нарсалар, энергия ва бошқаларнинг ўзаро ҳаракатлари, муносабатлари, боғликлигининг алмашинуви ҳақидаги хабарлар деб тушиниш керак. бошқарувдаги алоқалар тўғри, тескари, вертикал, горизонтал ва бошқа мазмунлар ва хусусиятларга эга бўлган алоқалардир. келтирилган тўғри ва тескари алоқалар вертикал алоқаларга тааллуқли. булардан ташқари бошқарув тизимининг ўз олдига қўйган мақсадларига эришиши бўйича субъектларнинг бир даражали ҳаракатларини мувофиқлаштиришини таъминловчи, билимлар ва кўникмалар узатиш, норасмий муносабатларни амалга ошириш имкониятларини берувчи горизонтал алоқалар ҳам мажуд. тизим. бошқарув қачонки, унинг танаси, гавдаси ҳисобланган ҳаракатланувчи аниқ тизим (система) бўлгандагина бошқарув бўлиши мумкин. бу тизим - бошқарув тизими-системаси дейилади. тизим унинг ягоналигини ташкил қиладиган элементлар мажмуасининг ва бу мажмуада турган муносабатларнинг алоқалари ҳисобланади. тизимнинг асосий тамойиллари қуйидагилар: · тизимдаги хусусиятларнинг тизимни ташкил қилувчи элементлар йиғиндисига хусусиятлиги; · таркиблилиги; · таркиблар …

идаги омилларнинг ўзгаришини оператив ҳолатда қараш; · маҳсулотлар ва хизматлар бозорларига мувофиқ рақобатни ҳисобга олиш; · шартномаларни бажариш ва истеъмолчиларга хизмат қилиш сифати талабларини ҳисобга олиш; · корхона бошқарувининг юқори самарадорлигини таъ-минлаш; · ташкиллаштиришни ривожлантиришни мувофиқлашти-риш; · фан ва амалиётнинг замонавий ютуқлари ва натижаларини жорий қилиш; · ўз-ўзини бошқара билиш қобилиятига эга бўлиши (белгиланган меъёрлардан ҳар қандай оғишлар, четланишлар ўта тезликда (автоматлашган) қайд қилиниши ва бошқарув тизимининг олдинги меъёрли шароитга тушишини ва бошқарувни давом эттиришини таъминловчи қарама-қарши назоратнинг мувофиқлашган шакллари, тадбирлар тезликда ишлаб чиқилиши. замонавий бошқарув тизими қуйидаги тавсифларга эга бўлиши керак: · юқори малакали, кам сонли ходимлар бўлган кичик бўлимли; · бошқарув даражаларининг кам сонлилиги; · мутахассислар командасига асосланган таркиб; · истеъмолчига мўлжалланган ассортимент ва сифатли маҳсулотлар. бошқарув технологиялари. бошқарув технологиясининг мазмуни бошқарув объектининг мураккаблиги ва турига, ишчиларнинг малакаларига ва техник воситалардан фойдаланиш турларига боғлиқ ҳисобланади. бошқарув технологиялари ўзининг таркибига шароитларнинг таҳлилини, ахборотларни тайёрлашни, қарорларни ишлаб чиқиш ва қабул …

осланиб, доимий ўзгариб турадиган шароитлар учун оператив қарорлар қабул қилганда, бошқарув жараёнининг фазалари бири-бири билан боғланмай ўтишида фойдаланилади; · натижалар бўйича бошқарув технологияси мувофиқлаштирувчи функцияларнинг ва корхонадаги барча бўлимлардаги ўзаро ҳаракатларининг кучайиши билан боғланган. бу технология ташкилотда қабул қилинган қарорлар ва натижалар оралиғида унча катта вақт бўлмаганида қўлланилади ва катта самара беради; · мақсадлар бўйича бошқарув технологияси корхонада кучли аналитик бўлимнинг мавжуд бўлишлигини талаб қилади. бошқарувни қуйидаги турларга бўлиш мумкин: оддий мақсадли, мақсадли-дастурли ва регламентли. оддий мақсадли бошқарувда раҳбар мақсадга эришиш йўлларисиз охирги мақсад ва муддатларни аниқлайди. мақсадли-дастурли бошқарув мақсадларни, мақсадларга эришишдаги ҳар бир босқичлар учун механизмлар ва муддатларни тайинлашни назарда тутади. регламентли бошқарув иқтисоднинг ҳамма даражаларида қўлланилади, ресурслар ва параметрлар бўйича чегаралар, охирги мақсад тайинланади; · эҳтиёжлар ва манфаатлари бўйича бошқарув технологияси инсонни унинг эҳтиёжлари (овқат, уй, дам олиш, соғлик) ва манфаатлари (моддий, ижтимоий, эстетик) орқали рағбатлантиришлар билан боғлиқ; · изланувчи бошқарув вазифаларнинг тўлиқлигига ва аниқлигига асосланган. бу ҳолатда …

Want to read more?

Download the full file for free via Telegram.

Download full file

About "менежментнинг технологиялари"

1706115215.doc менежментнинг технологиялари режа: 1. бошқарувнинг моҳияти ва технологиялари 2. бошқарув усуллари 3. бошқарувда ахборотлар ва коммуникациялар 4. бошқарув қарорлари бошқарувнинг моҳияти ва технологиялари бошқарувнинг моҳияти. бошқарувнинг умумий кўриниши асосан ўзаро ҳаракатдаги аниқ икки объектнинг, бунда булардан бири бошқарувнинг субъекти томонида, иккинчиси-бошқарувнинг объекти томонида туради. бу ўзаро ҳаракатлар учун қуйидагилар муҳим хусусиятларга эга: · бошқарув субъекти бошқарув объектига қандай функцияларни бажариши лозим бўлган ахборотлар тизимини таъсир қилиш импульслари (бошқарув буйруқлари) орқали йўналтиради; · бошқарув объекти импульс маълумотларини қабул қилади ва вазиятларни ҳисобга олиб, бу маълумотларга мувофиқ ҳаракатларини бошлайди. масалан, уста ўзининг...

DOC format, 303.5 KB. To download "менежментнинг технологиялари", click the Telegram button on the left.

Tags: менежментнинг технологиялари DOC Free download Telegram