ta’lim tizimi dasturlar menejmenti

PPTX 33 pages 4.3 MB Free download

33 pages

FaylHub.uz

Download via Telegram

Size 4.3 MB

File type PPTX

Pages 33

Updated Dec 2025

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1 / 33

prezentatsiya powerpoint 9-mavzu: ta’lim tizimida kadrlar menejmenti. reja: 1.ta’lim sohasida kadrlar siyosati. 2.umumta’lim muassasasida shtatlar jadvali. 3.personalni tanlash va joylashtirish. 4.kadrlar malakasini oshirish va qayta tayyorlash. lider…? 09.11.2020 menejer-bu maxsus tayyorgarlik ko‘rgan boshqarishning sir-asrorlari qonun-qoidalarini chuqur biluvchi malakali mutaxasisdir. menejerlar yollanma boshqaruvchilar bo‘lib aholining alohida ijtimoiy katlamini tashkil etadi. kompaniya firma, korxona, bank, moliya muassasalarining ijroiya hokimiyatga ega bo‘lgan boshqaruvchi, direktor, rahbar, mudir, ma’muriy boshqaruvchi kabilarning barchasi ham menejerlar deb yuritiladi. (manba: m.sharifxo’jayev. menejment. darslik, t.:2001 y.) mintsberg aniqligiga ko‘ra: oraliq pog;ona menejeri oraliq pog;ona menejeri quyi pog’ona menejeri top menejer quyi pog’ona menejeri 31 entso ferrari 1898—1988 italyanskiy konstruktor, predprinimatel i avtogonshik. osnovatel avtomobilestroitelnoy kompanii «ferrari» i odnoimennoy avtogonochnoy komandi 35 uorren baffett rod. 1930 amerikanskiy predprinimatel, krupneyshiy v mire i odin iz naibolee izvestnix investorov, sostoyanie kotorogo na 2017 god otsenivalos v 75 mlrd doll. ssha bir vaqtning o’zida ham rahbar ham menejer sifatida tanilgan shaxslar uinston cherchill …

2 / 33

im yer yuzida yashab o’tgan “lider” shaxslar muhammad s.a.v. 571—632 budda eramizdan avvalgi 563-483 y. simon bolivar 1783-1830 vladimir lenin 1870-1924 mustafo otaturk 1881-1938 amir temur 1336-1405 maxatma gandi 1869-1948 iskandar maqduniy eramizdan avvalgi 356-323 y. chingizxon 1162-1227 umar ibn xattob 585-644 syuzen entoni 1820-1906 adolf gitler 1889-1945 oliver kromvel 1599-1658 janna d’ark 1412-1431 (manba: htpps:ru//vikipedia.org/wiki/) hart, michael h. the 100: a ranking of the most influential persons in history. new york: carol publishing group/citadel press; first published in 1978, reprinted with minor revisions 1992. isbn 978-0-8065-1068-2 11 mintsberg aniqligiga ko‘ra: bosh rahbar – bu vazifasiga huquqiy va ijtimoiy vazifalarni bajarish kiradigan-boshqaruvchi. (manba: m.sharifxo’jayev. menejment. darslik, t.:2001 y.) rahbar ishchi-xodimlar bo’lim boshliqlari muovinlar saida po'latxonova /07.12.2018 y. soat 21:07/ 07.12.2018 yer yuzida yashab o’tgan “rahbar” shaxslar koko shanel 1883-1971 iosif stalin 1878-1953 exnaton e.av.1375-1336 jorj vashington 1732-1799 avram linkoln 1809-1865 jon kennedi 1917-1963 yuliy sezar e.av.100 -44 boris yeltsin 1931-2007 …

3 / 33

un tadqiqotni nimadan boshlash kerak, umuman nima qilish kerak? this is a sample text miyangizni ishlatib topingchi, bu 3 nafar odamning qay biri rahbar, qay biri menejer va qay biri lider bo’lishi mumkin? muammoni xal etish uchun quyidagi takliflarni beramiz! videoma’lumotlarda keltirilgan loyihalar va fikrlar hamda mustaqil o’rganish uchun taqdim etilgan qoshimcha ma’lumotlarni mustaqil o’rganib chiqing! nazorat jarayoni ob’yekt this is a sample text this is a sample text this is a sample text this is a sample text nazorat bu 3 bosqichli haqiqiy ish faoliyatini o'lchash, rejalashtirilgan va amaldagi natijalarni solishtirish va nomuvofiq andazalarni ma'muriy harakatlar orqali bartaraf etishni o'z ichiga oluvchi jarayondir. axborot me’yoriy-huquqiy hujjatlar aloqa va logistika nufuz manba: tasvirlar muallif tomonidan shakllantirildi 07.12.2018 qat’iy intizom jamoadagi mavqe ishonchga kirish yechimlarning mavjudligi puktuallik hamkorlik qaror qabul qila olish o’zaro munosabat huquqiy bilim foydani ko’zlash yangiliklardan boxabarlik vaqttan unumli foydalanish manba: tasvirlar muallif tomonidan shakllantirildi opportunity qaror qabul …

4 / 33

derlarning aybi bilan qonlar daryo bo‘lib oqqaniga ham, mamlakatlarning gullab-yashnaganiga ham guvoh bo‘lganmiz. kimdir bunyodkorlik ishlarini amalga oshirgan bo‘lsa, kimdir yurtga vayronagarchiliklarni keltirdi. lider bo‘lish uchun xohishning o‘zi yetarli emas. lider qalban va jismonan mard bo‘lishi kerak. ular fikrlar qamrovining kengligi bilan ajralib turishadi. lider birovlarni o‘ziga bo‘ysundirishga emas, balki ortidan ergashtirish qobiliyatiga ega bo‘lishi kerak. agar uning xatti-harakati yaxshilikka yo‘naltirilgan bo‘lsa, ortidan odamlarning ergashishi turgan gap. lider o‘z rejalari haqida safsata sotmaydi. balki ularni amalga oshiradi. tarixdan ma’lumki, so‘z va ish birligiga amalga qilganlargina lider bo‘la oladi. lider atrofdagilarga o‘z bilimi va axloqiy qadriyatlarini taqdim qiladi. masalan, germaniya kansleri gelmut kol nemis xalqi milliy birligini qayta tiklagan arbob sifatida tarixga kirdi. maxatma gandi – moxandas karamchand gandi oqilona olib borgan siyosati tufayli hindiston gullab-yashnadi va jahonda munosib o‘rnini topdi. buyuk ishlari tufayli maxatma gandi sayyoramizning nufuzli siyosatchilaridan biri sifatida tan olinadi. liderlar hamisha o‘zlariga ishonishadi. jamiyat va ijtimoiy tuzumda …

5 / 33

ergashtira oladigan siyosatchilardir. olimlarning fikricha, liderlik o‘zini-o‘zi (birinchi navbatda hissiyoti va aqlini) nazorat qilishdan boshlanadi. chunki insonlarning o‘y-xayoli va hissiyotlari ularning kelajagini belgilaydi. yetakchi menejer yetakchining vazifasi guruhni ruhlantirish va g'oyani amalga oshirishga ishtiyoq uyg'otish rahbarning vazifasi rejalashtirish, ishni tashkillashtirish va vazifalarni bo’lib berishdan iborat yetakchi innovatsiya qiladi, ya’ni yangi g'oyalar yaratadi rahbar esa ularni amalga oshirish jarayonini boshqaradi yetakchining orqasidan unga ergashuvchilari bor rahbarning esa unga bo'ysunuvchi ishchilari bor yetakchining nazari odamlarda, guruh a’zolarida bo'ladi rahbarning e’tibori tizim va tashkillashtirishda bo'ladi yetakchi ishonch qozonishga ahamiyat bersa rahbar nazorat ostiga olishga harakat qiladi yetakchi uzoqni ko'zlaydi rahbar qo'l ostidagi ishlarni bajarishga ko'proq ahamiyat beradi yetakchi nima? va nima uchun? deb so'rasa rahbar qanday? va qachon? savollarga javob izlaydi yetakchi original g'oyalarni yaratadi rahbar esa taqlid qiladi, ya’ni o'xshatishga harakat qiladi yetakchi to'g'ri ish qiladi rahbar ishni to'g'ri qiladi ba’zilar yetakchilikni tug'ma qobiliyat deydi, lekin bu noto'g'ri. bunday xislatlarni istalgan inson …

Want to read more?

Download all 33 pages for free via Telegram.

Download full file

About "ta’lim tizimi dasturlar menejmenti"

prezentatsiya powerpoint 9-mavzu: ta’lim tizimida kadrlar menejmenti. reja: 1.ta’lim sohasida kadrlar siyosati. 2.umumta’lim muassasasida shtatlar jadvali. 3.personalni tanlash va joylashtirish. 4.kadrlar malakasini oshirish va qayta tayyorlash. lider…? 09.11.2020 menejer-bu maxsus tayyorgarlik ko‘rgan boshqarishning sir-asrorlari qonun-qoidalarini chuqur biluvchi malakali mutaxasisdir. menejerlar yollanma boshqaruvchilar bo‘lib aholining alohida ijtimoiy katlamini tashkil etadi. kompaniya firma, korxona, bank, moliya muassasalarining ijroiya hokimiyatga ega bo‘lgan boshqaruvchi, direktor, rahbar, mudir, ma’muriy boshqaruvchi kabilarning barchasi ham menejerlar deb yuritiladi. (manba: m.sharifxo’jayev. menejment. darslik, t.:2001 y.) mintsberg aniqligiga ko‘ra: oraliq pog;ona menejeri oral...

This file contains 33 pages in PPTX format (4.3 MB). To download "ta’lim tizimi dasturlar menejmenti", click the Telegram button on the left.

Tags: ta’lim tizimi dasturlar menejme… PPTX 33 pages Free download Telegram