tashqi muhit tahlili

PPTX 1,1 МБ Бесплатная загрузка

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1729064701.pptx /docprops/thumbnail.jpeg kompaniyaning bosh qiymatlarini yaratish tashqi muhit tahlili reja tashqi muhit tahlilining ahamiyati pest tahlil usuli bozor va raqobat tahlili firma strategiyasi tashkilotning uzun muddatli maqsadlarini belgilaydi va bu maqsadlarni amalga oshirish uchun zarur bo'lgan resurslar va faoliyatlarni rejalashtiradi. ushbu strategiyani ishlab chiqishda tashqi muhit tahlili muhim rol o'ynaydi. tashqi muhit tahlili, firma faoliyat yuritayotgan iqtisodiy, ijtimoiy, texnologik va siyosiy sharoitlarni o'rganish orqali, raqobatbardoshlikni oshirish va risklarni kamaytirish imkonini beradi. ushbu ma'ruzada tashqi muhit tahlilining firma strategiyasini shakllantirishdagi ahamiyati ko'rib chiqiladi. tashqi muhit tahlili firma strategiyasini ishlab chiqishda muhim rol o'ynaydi. bu jarayon firma rahbarlariga bozorning o'zgaruvchan sharoitlarini tushunishga yordam beradi. tashqi muhit tahlili natijalari asosida kompaniya o'z strategiyasini moslashtirishi, raqobatchilar bilan farqini oshirishi va mijozlar ehtiyojlarini qondirishga qaratilgan qarorlar qabul qilishi mumkin. masalan, agar tashqi muhit tahlili natijasida yangi texnologiyalar va ekologik talablarning oshishi aniqlansa, firma o'z mahsulotlarini ekologik toza va innovatsion xususiyatlarga ega qilish uchun strategiyani o'zgartirishi …

strategiyasini ishlab chiqishda ijtimoiy va ekologik omillarni hisobga oldi. ular ekologik toza mahsulotlar va xizmatlar taklif qilish orqali iste'molchilarning e'tiborini tortgan. strategiyani yaratish – bu bozorga yo’naltirilgan boshqaruv muammosi bo’lsa, uni hayotga tatbiq etish esa asosan operatsiyalarga, faoliyatga ya’ni insonlarni va xo’jalik jarayonlarini boshqarishga qaratilgan. agar muvaffaqiyatli strategiyani yaratish vaziyatni oldindan ko’rish va tarmoqni chuqur tahlil etish, hamda tadbirkorlikka tashabusskorlik bilan yondoshish bo’lsa, strategiyani muvaffaqiyatli amalga oshirish - bu rahbarning insonlarni motivlashi, ularni ehtiyojlarini qondirishi, hamda tashkilotning asosiy faoliyat turlarini va strategiyani amalga oshirishda topshiriqlarni bajarilishini ta‟minlashdir. strategiyani amalga oshirish – bu asosan menejerning tashkiliy o„zgarishlarni amalga oshirishi, xo’jalikni to’g’ri yuritishi va ishchi-xodimlarni maqsadlarni bajarishga jalb etish jarayonidir. «umuman olganda qaysi tomonga yurish kerakligini aniqlash biz uchun qiyin vazifa emas, lekin tashkilotni shu yo’nalishda harakatlantirish murakkab vazifa» deb ta’kidlaydi menejerlar. tashkilotning muvofiqlik va kelishuvchanlik darajasiga qarab, strategiyani amalga oshirish muddatlari bir necha oydan bir necha yilgacha davom etadi. strategiyani amalga …

giyasini muvaffaqiyatli amalga oshishini ta’minlaydigan qarorlarni qabul qilish va xo’jalik ishlarini tashkil etish strategik boshqaruvning 5 vazifasi strategiyani amalga oshirish bu – amaliy ma’muriy ish bo’lib, tashkil etish, moliyaviy rejalashtirish, kerakli siyosatni yuritish, motivlarni va kompaniya madaniyatini hamda boshqarish usullarini yaratish, qisqasi kompaniya maqsadlarini amalga oshirishga xizmat qiluvchi hamma harakatlar majmuasidan iborat. yuqori darajali strategik fikrlash va boshqarish bu: «biz nima qilmoqchimiz va nimaga erishmoqchimiz?» nuqtai nazaridan tashkilotni yaxshiroq boshqarish; rahbarlarning o’zgarishlarga nisbatan sezgirligi; investitsiyalarni va raqobatli ehtiyojlarni baholashda rahbarlarni rastional baholash asoslari bilan ta’minlash; tashkilot bo’yicha strategik qarorlarni muvofiqlashtirish; boshqaruv faolligini oshirish, faqat himoyalanish strategiyasidan foydalanishni oldini olish. biznes tarixi faqat himoyalanish yoki javob choralari bilan muvaffaqiyatga erishib bo’lmasligini ko’rsatadi. menejerlarning strategiyani amalga oshirish jarayonini boshqarishi bir qator omillarga bog’liq: -ularning tajribasi va biznes sohasidagi bilimlari; -ularning mazkur sohada yangi ishtirokchi yoki yetarli tajriba ega ekanligi; -kompaniyaning boshqa xodimlari bilan shaxsiy munosabatlari; -ularning muammolarni hal qilish, ma’murlik va shaxslararo …

zgarishlar. 2. ijtimoiy madaniyat. 3. sog‘liqni saqlash. 4. ta’lim darajasi. 1. texnologik innovatsiyalar. 2. tadqiqot va rivojlanish. 3. texnologik tarixiy o‘zgarishlar. 4. xavfsizlik va ma'lumotlarni himoya qilish pest tahlili: "o'zbekneftgaz" siyosiy omillar (political): davlat siyosati: o‘zbekiston hukumati energetika sohasiga katta e'tibor qaratmoqda. neft va gaz sektori milliy iqtisodiyotning asosiy tarmoqlaridan biri sifatida e'tirof etiladi. regulativ muhit: energetika sohasidagi qonunchilik va davlat regulyatsiyalari kompaniyaning faoliyatiga ta'sir qiladi. yangi qonunlar yoki qonunchilik o'zgarishlari investitsiyalar va operatsion jarayonlarga ta'sir ko'rsatishi mumkin. iqtisodiy omillar (economic): bozor talabi: energiya resurslariga talab global miqyosda oshib bormoqda. bu o'zbekistonning energetika resurslarini eksport qilish imkoniyatlarini kengaytiradi. inflyatsiya va valyuta kurslari: mahalliy iqtisodiyotdagi inflyatsiya darajasi va valyuta kurslari, kompaniyaning xarajatlari va foydasi ustidan ta'sir qiladi. qimmatbaho xomashyo narxlari o'zbekneftgazning rentabelligini belgilaydi. ijtimoiy omillar (social): iste'molchilarning xulq-atvori: iste'molchilar energiya samaradorligi va ekologik muammolarga ko'proq e'tibor qaratmoqdalar. bu talablar kompaniyaning mahsulot va xizmatlarini diversifikatsiyalashga olib kelishi mumkin. demografik o'zgarishlar: o'zbekistonda aholi …

vatsiyalar: energetika sohasida yangi texnologiyalar, masalan, qayta tiklanadigan energiya manbalariga o'tish va energiya samaradorligini oshirish kompaniyaning strategiyasini shakllantiradi. raqobatbardoshlik: raqobatchilar, masalan, yangi texnologiyalarni tezda joriy etish orqali bozorning katta ulushini olishga harakat qilmoqda. o'zbekneftgaz texnologik yangiliklarni qabul qilish va ulardan foydalangan holda o'zining raqobatbardoshligini oshirishi lozim. bozor va raqobat tahlili 2) raqobat kurashida ustunlik mezoni g‘olibona strategiyaning 3 belgisi 1) moslik darajasi mezoni 3) ishning jadalligini oshirish mezoni 2. tarmoqdagi raqobat kuchlari va ular ta’sirining darajasi. 1. tarmoqni ta’riflovchi umumiy iqtisodiy ko‘rsatkichlar. 3. raqobat kuchlari tarkibida o'zgarish yasovchi omillar raqobatni tahlil qilish usullari 6. raqobat qaysi yo‘nalishda borishini kirn belgilaydi? 4. kompaniya raqobat mavqeyining kuchli va zaif jihatlari 5. raqobat kurashida muvaffaqiyat va muvaffaqiyatsizlikning kalit omillari 7. foyda olish nuqtayi nazaridan tarmoqning jozibadorligi porterning «beshta kuch» modeli raqobatchilaming maqsad va strategiyalarining tarkibi - bu raqobatbardosh bomish va moliyaviy barqarorlikka erishish uchun firma ta’minlashi lozim bo’lgan raqobat imkoniyatlari va faoliyat natijalaridir. …

Хотите читать дальше?

Скачайте полный файл бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "tashqi muhit tahlili"

1729064701.pptx /docprops/thumbnail.jpeg kompaniyaning bosh qiymatlarini yaratish tashqi muhit tahlili reja tashqi muhit tahlilining ahamiyati pest tahlil usuli bozor va raqobat tahlili firma strategiyasi tashkilotning uzun muddatli maqsadlarini belgilaydi va bu maqsadlarni amalga oshirish uchun zarur bo'lgan resurslar va faoliyatlarni rejalashtiradi. ushbu strategiyani ishlab chiqishda tashqi muhit tahlili muhim rol o'ynaydi. tashqi muhit tahlili, firma faoliyat yuritayotgan iqtisodiy, ijtimoiy, texnologik va siyosiy sharoitlarni o'rganish orqali, raqobatbardoshlikni oshirish va risklarni kamaytirish imkonini beradi. ushbu ma'ruzada tashqi muhit tahlilining firma strategiyasini shakllantirishdagi ahamiyati ko'rib chiqiladi. tashqi muhit tahlili firma strategiyasini ishlab chiqishda muhim ...

Формат PPTX, 1,1 МБ. Чтобы скачать "tashqi muhit tahlili", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: tashqi muhit tahlili PPTX Бесплатная загрузка Telegram