menejerlar faoliyatini tashkil etish

DOC 26 pages 106.0 KB Free download

26 pages

FaylHub.uz

Download via Telegram

Size 106.0 KB

File type DOC

Pages 26

Updated Dec 2025

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1 / 26

o‘zbekiston respublikasi oliy ta’lim, fan va innovatsiyalar vazirligi __universiteti ro’yxatga olindi №__________ ro’yxatga olindi №__________ “_____” ____________20 y. “_____” ____________20 y. “___________________________ “ kafedrasi “_____________________________ “ fanidan kurs ishi mavzu:________________ bajardi:_________________________________ tekshirdi:_______________________________ ______________ - 20___ menejerlar faoliyatini tashkil etish reja: kirish i bob menejer mexnati va uning xususiyatlari. 1.1 bozorning menejerlarga bo’lgan talabi. 1.2 attestasiya menejerlarning shaxsiy va ishbilarmonlik sifatini baxolash usuli sifatida. ii bob menejer mexnatini tashkil etish mexanizmi. 2.1 boshqarish fanida markazlashtirilgan holda yechililishi xulosa foydalanilgan adabiyotlar kirish menejer mexnati qo’yilgan maksadga erishishdagi jamoa a’zolarining xarakatini koordinasiya qilishga qaratilgan. u korxona rivojida asosiy o’rin tutadi. shunday vaziyatlar bo’lganki, bunda yangi tayinlangan raxbar zarar bilan ishlayotgan korxonani foyda keltiradigan korxonaga aylantirgan. bu shundan dalolat beradiki, boshqaruv devoni xo’jalik faoliyatiga bevosita ta’sir ko’rsatadi. zamonaviy boshqaruv xodimlarining xaraqteristik xususiyatlari - yuqsak professionalzm va ishbilarmonlik xususiyatlari, boshqaruv bilimi asoslari va iqtisodiy fikr yuritishdan xabari bo’lishi kerak. yuqsak ma’rifatli va madaniyatli, demoqratik, moxirlik …

2 / 26

omil bo’ladi, bundan tashqari faoliyatchanlik va ta’sirchanlik isloxatlari boshqaruv qadrlari ya’ni menejerlar tomonidan aniqlanadi. bozor iqtisodiga utgan, ishlab chiqarishda strukturali siljish, ilmiy-texnik yutuklarni amalda qo’llash, xo’jalikning ijtimoiy ahamiyatiiyatining usishi, jamiyatning demoqratizasiyalashtiriluvchi, bularning xamaasi menejer ishlaini kiyinlashtiradi va bir qator isloxatlar talab kiladi. i bob menejer mexnati va uning xususiyatlari. 1.1 bozorning menejerlarga bo’lgan talabi. menejerning mexnati, tovar ishlab chiqaruvchilarning mexnatini ajralmas qismi, menejmentning funksiyalari operativ bajarilishi to’g’ri tashkil qilinishiga bog’liq bo’ladi va ishlab chiqarish natijasiga ta’sir ko’rsatadi. menejerning mexnati aqliy, ijodiy xaraqterlarni o’zida mujassam etadi. boshqaruv mexnatini ishchilari bevosita moddiy ta’sir ko’rsatmaydi, ammo ularning mexnati samarali bo’ladi. boshqaruv mexnatini natijasi egri xisoblanadi, agar ishlab chiqarish faoliyati mexnat kolleqtivining ko’rsatkichlari bilan boshqaruvchilik mexnatining o’ziga xos xususiyati xam kiyin, bir xillari uni aniq ulchovini belgilash mumkin emas. boshqaruvchilik mexnatining predmeti ishlab chiqarishning moddiy elementi emas, balki axborot, xar-xil xujjatlar, boshqaruv yechimlari xisoblanadi. menejer mexnatida va texnik bajaruvchilarning ulushi - bu mexnat xarajatlarini …

3 / 26

cha boshqarmaydi. teng xuquqli jamiyatda jamiyat tomonidan nazoratdan xech kim erkin emas, xattoki eng yuqori darajali raxbar xam, prezident xam jamiyatning xar bir a’zosi boshqariluvchi xisoblanadi, chunki u ma’lum bir kolleqtivga kiradi. shu bilan birga jamiyatning xar bir a’zosi boshqaruvchi bo’lib xisoblanadi. u ishlab chiqarishning xakikiy xo’jayiniga, ya’ni mulkdoriga aylanadi, shuning uchun u butun iqtisodiy, ijtimoiy-siyosiy va ma’naviy xayot bilan boshqaruvchi sifatida bo’lib chiqadi. u yoki bu darajada u kolleqtivning ishlari bilan boshqarishda katnashadi. jamiyatning turli a’zolarining ishtiroki bir xil bosqichda bulmaydi. ko’pchilik ishga passiv katnashadi, shu bilan birgalikda turli jamoa-tashkilot va komissiya a’zolari bo’lib xisoblanadi. professional muxandislar guruxi xam bo’lib, ishlab chiqarishni tashkillashtiruvchi, davlat, xo’jalik organlari raxbarlari xisoblanadi. ular maxsus boshqaruv mexnati bilan shug’ullanib, jamoa foydali mexnati turlari bo’lib xisoblanadi. menejer mexnati o’zini xarakatlarida, operasiyalarda, ya’ni insonlar boshqaruv jarayonida bajarganda jipslashadi. u yopik siklik formaga egadir. boshqaruv jarayoni qo’yilgan maksaddan boshlanib, vazifa va vazifaning yechilishi bilan yakunlanib, maksadga erishish …

4 / 26

tashqi muxitida iqtisodiy munosabatlarni takomillashtirishdir; · tashkiliy, ya’ni ishlab chiqarish va mexnatni tashkil qilishda boshqaruv strukturasini takomillashtirish bilan bog’liq; · ijtimoiy, ya’ni ijtimoiy munosabatlarni takomillashtirish bilan bog’liq va x.k. menejer mexnati qo’yilgan maksadga erishishdagi jamoa a’zolarining xarakatini koordinasiya qilishga qaratilgan. u korxona rivojida asosiy o’rin tutadi. shunday vaziyatlar bo’lganki, bunda yangi tayinlangan raxbar zarar bilan ishlayotgan korxonani foyda keltiradigan korxonaga aylantirgan. bu shundan dalolat beradiki, boshqaruv devoni xo’jalik faoliyatiga bevosita ta’sir ko’rsatadi. zamonaviy boshqaruv xodimlarining xaraqteristik xususiyatlari - yuqsak professionalzm va ishbilarmonlik xususiyatlari, boshqaruv bilimi asoslari va iqtisodiy fikr yuritishdan xabari bo’lishi kerak. yuqsak ma’rifatli va madaniyatli, demoqratik, moxirlik va xalqka xsob kila olish, xalqning extiyojini bilishi kerak. bundan tashqari maksadni kura olish ijtimoiy muammolarni yecha olish, kolleqtivni yarata olish va yunaltirish xususiyatlariga ega bo’lishi kerak. bozor iqtisodiyotiga kirib borishning strategik kursi yangi yondoshuvchilarni talab kiladi. bu talablar asosan iqtisodiyotda, boshqaruvda va ijtimoiy muammolar yechimida namoyon bo’ladi. insoniyat bulmagan yoki …

5 / 26

vazifalarning aniq tushunilishini talab kiladi. maksad va vazifalar belgilanganidan sung, bularning amaliyotda qo’llanilishi ko’p tomonlama boshqaruv apparatiga bog’liq. qadrlar tanlanishi shunaka jarayonki, mansabning talablariga javob beradigan kishilarni kidirish. ayni paytda bu tanlov orqali ularni rasional joylashtirish muammosi xam xal qilinadi. qadrlar joylashtiriluvi, eng yuqsak ishlab chiqaruvni ta’minlash maksadida, ularni (qadrlarni) maksadga muvofiq shaklda boshqaruv apparatida joylashtiriluviga bog’liq. qadrlar tanlovi, bozor sharoitida ishlay oladigan kishilar va ularda kolleqtiv yo’zaga keltirish bilan bog’liq. bozor iqtisodiyoti munosabati menejerlardan, tadbirkorlik va tez qaror qabul qilishni talab kiladi. muxim bo’lgani nafakatgina isloxat tamoyillarini umumiy tushunish, balki ularni qadrlarni xar kungi xayotida ishlata olish, ishning tarzini va uslubini o’zgartira olish. bularni inobatga olgan xolda ma’suliyatli faoliyat ko’rsatish, yangi xuquqlardan foydalanish va sezilarli darajada intizomni mustaxkamlash kerak. menejerlar yaxshi taqtikkina bo’lib kolmay, strateg xam bo’lishlari kerak. ular bozor extiyojlarini inobatga olishlari, bozorning shakllanishida ta’sir etish, talabdagi o’zgarishga egiluvchan shaklda javob berish, u maksadni aniq tasavvur kila olish, …

Want to read more?

Download all 26 pages for free via Telegram.

Download full file

About "menejerlar faoliyatini tashkil etish"

o‘zbekiston respublikasi oliy ta’lim, fan va innovatsiyalar vazirligi __universiteti ro’yxatga olindi №__________ ro’yxatga olindi №__________ “_____” ____________20 y. “_____” ____________20 y. “___________________________ “ kafedrasi “_____________________________ “ fanidan kurs ishi mavzu:________________ bajardi:_________________________________ tekshirdi:_______________________________ ______________ - 20___ menejerlar faoliyatini tashkil etish reja: kirish i bob menejer mexnati va uning xususiyatlari. 1.1 bozorning menejerlarga bo’lgan talabi. 1.2 attestasiya menejerlarning shaxsiy va ishbilarmonlik sifatini baxolash usuli sifatida. ii bob menejer mexnatini tashkil etish mexanizmi. 2.1 boshqarish fanida markazlashtirilgan holda yechililishi xulosa foydalanilgan adabiyotlar kirish men...

This file contains 26 pages in DOC format (106.0 KB). To download "menejerlar faoliyatini tashkil etish", click the Telegram button on the left.

Tags: menejerlar faoliyatini tashkil … DOC 26 pages Free download Telegram