boshqaruv qarorlarini qabul qilish

DOCX 6 sahifa 59,7 KB Bepul yuklash

6 sahifa

FaylHub.uz

Telegram orqali yuklab olish

Hajm 59,7 KB

Fayl turi DOCX

Sahifalar 6

Yangilangan Dek 2025

Sahifa ko'rinishi (5 sahifa)

Pastga aylantiring 👇

1 / 6

6 - мазуга 6-мавзу: boshqaruv qarorlarini qabul qilish. режа: 6.1. бошқарув қарорларининг моҳияти ва уларга қўйиладиган талаблар 6.2. бошқарув қарорларининг таснифи 6.3. қарорни ишлаб чиқиш ва қабул қилиш 6.4. қарорларни ижросини уюштириш ва уларни бажарилишини назорат қилиш калит сўзлар: қарор, бошқарув қарорлари унсурлари, стратегик қарорлар, тактик қарорлар, умумий қарорлар, махсус қарорлар, вақтинчалик қарорлар, конценсус, «ринги» усули, модел, қарорларни бажариш, қарорларни бажарилишига раҳбарлик қилиш 5.1-жадвал 1. бошқарув қарорларига қўйиладиган талаблар т/р талаблар изоҳ 1. илмий асосланган бўлиши лозим бошқарув қарорлари муайян ишлаб чиқариш ҳолатини таҳлил қилишдан келиб чиқиши, иқтисодий, техникавий ва бошқа социал қонунларнинг амал қилишини ҳисобга олиши, ҳозирги замон фан-техника ютуқлари негизида қабул қилиниши лўнда ва аниқ бўлиши лозим. 2. бир-бири билан алоқадор ва якдил бўлиши керак муайян вазифани ҳал этишда кўпинча асосий маса- лалардан келиб чиқадиган қўшимча вазифаларни ҳал этишга тўғри келади. бу вазифалар қарор қабул қилинаётган бош вазифага бўйсундирилиши лозим. барча қарор, кўрсатма, қоидалар бир-бири билан боғланади. шунингдек, …

2 / 6

а аниқ бўлиши лозим ҳар қандай қарорнинг бажарилиш муддати аниқ кўрсатилиши керак. акс ҳолда унинг бажарилишини объектив назорат қилиш имкониятига эга бўлинмайди. 7. тезкор бўлиши керак ҳар қандай қарор ўз вақтида, яъни ишлаб чиқариш- даги вазият талаб қилган вақтнинг ўзида қабул қилиниши зарур. кечикиб ёки шошқалоқлик билан қабул қилинган қарорнинг ҳар иккиси ҳам зарарлидир. 8. самарали бўлиши лозим қабул қилинган қарорнинг самаралилиги деганда қўйилган мақсадга энг кам харажат билан эришиш тушунилади. 1-чизма. 1.бошқарув қарорлари қуйидаги унсурлардан ташкил топади. boshqaruv qarorlari un surlari vazifa vosita javobgarlik muddat муаммо ечимини топиш учун саволлар: · нима қилиш керак (масалан, истеъмолчиларнинг яна қандай янги талабларини қондириш керак ёки маҳсулотнинг қандай сифат кўрсаткичларини яхшилаш лозим)? · қайси воситаларни (қандай технологияни) қўллаш лозим? · ишлаб чиқариш харажатлари қай даражада, қандай миқдорда бўлиши керак? · ким жавобгар бўлиши керак? · кимга ва қайси баҳода сотиш лозим? · бу ишлаб чиқариш ёки хизмат инвесторга ва жамиятга нима беради? …

3 / 6

· “ринги”усули асосида қабул қилинган қарорлар 2-чизма. қарор қабул қилиш жараёни ва босқичлари 1 vaziyatni tahlil qilish 2 muammoni aniqlash 3 mezonlarni tanlash 4 muqobil variantlarni tahlil qilish 8 qarorlarning bajarilishini nazorat qilish va baho berish 7 qaror ijrosini uyushtirish 6 qaror to’g’risida kelishib olish 5 muqobil variantni tanlash умуман қарорни ишлаб чиқиш қуйидаги саволларга жавоб топиш лозим бўлади: · нима қилиш керак (объект миқдори ва сифати)? · қандай харажат (ресурслар) эвазига? · қандай тарзда (технологияда) бажариш керак? · ким учун бажариш керак? · қандай муддатда бажариш лозим? · ким томонидан бажарилиши керак? · қайси жойда бажариш лозим? · қандай (иқтисодий, социал, техникавий, экологик) самара беради? қарор қабул қилишни моделлаштириш қуйидаги босқичларни ўз ичига олади: қарор моделини ишлаб чиқиш модел мақбуллигини баҳолаш алгоритм тузиш дастур тузиш 5.5. савол 5. қарор қабул қилиш жараёнини қуйидаги бир қанча босқичлар (халқаро тажриба)асосида амалга ошириш мумкин: 1. муаммо ҳолатини ўрганиш ва аниқлаш; 2. муқобил …

4 / 6

иҳатдан фойдали вариантлардан бири кам шудгорлаш танланади. 5-қадам. қарорни амалга жорий этиш танланган кам шудгорлаш вариант ишлаб чиқаришга жорий этилади. 6-қадам. натижаларни кузатиш бир неча йиллар давомида ҳосил даражаси таққосланади, машина хизматлари баҳоланади, кимёвий воситалар харажатлари ҳисобланади ва эрозия даражаси ўлчаб борилади 7-қадам. натижалар учун маъсулиятни олиш ҳосил миқдори ва эрозия меъёрда, аммо харажатлар ошган.

5 / 6

boshqaruv qarorlarini qabul qilish - Page 5

Ko'proq o'qimoqchimisiz?

Barcha 6 sahifani Telegram orqali bepul yuklab oling.

To'liq faylni yuklab olish

"boshqaruv qarorlarini qabul qilish" haqida

6 - мазуга 6-мавзу: boshqaruv qarorlarini qabul qilish. режа: 6.1. бошқарув қарорларининг моҳияти ва уларга қўйиладиган талаблар 6.2. бошқарув қарорларининг таснифи 6.3. қарорни ишлаб чиқиш ва қабул қилиш 6.4. қарорларни ижросини уюштириш ва уларни бажарилишини назорат қилиш калит сўзлар: қарор, бошқарув қарорлари унсурлари, стратегик қарорлар, тактик қарорлар, умумий қарорлар, махсус қарорлар, вақтинчалик қарорлар, конценсус, «ринги» усули, модел, қарорларни бажариш, қарорларни бажарилишига раҳбарлик қилиш 5.1-жадвал 1. бошқарув қарорларига қўйиладиган талаблар т/р талаблар изоҳ 1. илмий асосланган бўлиши лозим бошқарув қарорлари муайян ишлаб чиқариш ҳолатини таҳлил қилишдан келиб чиқиши, иқтисодий, техникавий ва бошқа социал қонунларнинг амал қилишини ҳисобга олиши, ҳозирги замон фан-тех...

Bu fayl DOCX formatida 6 sahifadan iborat (59,7 KB). "boshqaruv qarorlarini qabul qilish"ni yuklab olish uchun chap tomondagi Telegram tugmasini bosing.

Teglar: boshqaruv qarorlarini qabul qil… DOCX 6 sahifa Bepul yuklash Telegram