qaror tushunchasi va maqsadi, vazifalari

DOCX 45,7 КБ Бесплатная загрузка

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1664964131.docx qaror tushunchasi va maqsadi, vazifalari reja: 1.qaror tushunchasi va unga oid ilmi yondashuvlar. 2.qarorning maqsad va vazifalari. 1. qaror tushunchasi va unga oid ilmiy yondashuvlar. qaror-faoliyatni amalga oshirish uchun shart bo’lgan vazifa (topshiriq)ning aniq bir tartibi (mezoni)ni belgilab berish uchun mutaxassis (rahbar) tomonidan bildirilgan xulosaviy munosabat hisoblanadi. pedagogik faoliyat tizimida qaror, mazmuniy to’zulishiga karaganda milliy ta’lim-tarbiya mafaatini ximoyalashga, takomillashtirishga karatilgan bo’lishi lozim. nazariy tahlillar va kiyosiy sharhlarning xulosalariga qaraganda qarorlarning maqbul (etalonli) variantlari mavjud emas. bo’lishi xam mumkin emas. negaki har qanday qarorda aniq maqsad, manfaat vaqt va makon jixatlari bo’yicha o’z aksini topgan bo’ladi. shu sababli, nazariy jihatdan qarorni nazariy strukturaviy modelini keltirish mumkin (5-chizma). pedagogik jarayonni boshqarish uchun qarorning makbul varianti, ya’ni ta’lim oluvchi, ta’lim beruvchi, ta’limli axborot, ta’limli vaziyat, ta’lim maqsadi, ta’lim muassasasining strategik vazifasi kabi xossaviy manfaatdorlik o’z aksini topgan bo’lishi lozim. bu holat o’z navbatida, qaror qabul qilishga doir nazariyalarni keltirishni takozo etadi. bu …

mablag’, mutaxassisning tayyorgarligi kabilar ifodalanganligini inobatga olsak, ularni ta’sir darajasini aloxiada sharxlash shart emas. qaror qabul qilish: 2.1 chizma. qarorni nazariy strukturaviy modeli. qarorda uni bajarishi lozim bo’lgan xodimlarning vazifalari aniq belgilanadi hamda qarorni bajaruvchilarga topshiriklar beriladi psixologik omilning zamirida esa hissiyot, manfaat, joriy funksional holat, munosabat, tasavvur kabi xossalar mujassamlashgan bo’ladi. boshqaruvda, shu jumladan strategik boshqaruvni amalga oshirish borasida xavf, xatar va taxdidlar turli kurinishlarda “zamonaviylashuvi”, “intellektuallashuvi” natijasida yangicha yondashuvni talab etmokda. bu, o’z navbatida, boshqaruv masalasi bilan bog’lik bo’lgan tashkiliy, uslubiy muammolarni aniq ta’limotlar asosida o’rganishni takozo etadi. “boshqaruv deb, belgilab olingan anits matssadga muvofiq, u yoki bu natijaga erishishuchun institutsional tarzda tartibga keltirishga, barpo etishga, takomillashtirishga, kiskartirishga yoki ob’ekt tuzilishini o’zgartirishga karatilgan, sub’ektning ob’ektga turli kurinish va darajalarda ta’sir etish jarayoniga aytiladi ”25. shu o’rinda ta’kidlash lozimki, boshqaruv nazariyasini turli jixatlari asosida tasniflash mumkin, ammo amaliyot manfaatidan kelib chikkan xolda uning mazmundorligini inobatga olib ikki darajaga ajratish …

iladigan usul va texnikalarini inobatga olgan xolda uni umumiy, xususiy, tezkor, taktik va strategik kabilarga ajratish mumkin. strategik boshsaruv deb, anits matssadni amalga oshirish uchun, institutlar faoliyatini tartibga soladigan umumiy, xususiy, tezkor, taktik boshqaruv turlaridan shaklan va mazmunan dolzarblik, muhimlik jщatlari bilan ajralib turadigan jarayonning alouida turiga nisbatan aytiladi. strategik boshqaruv, ijtimoiy, siyosiy, iktisodiy institutlarning hayotidagi birinchi ko’rinishdan ikkinchi ko’rinishga o’tish holati, ularning sifat nuqtai nazaridan yangi o’sish holatiga chikish jarayonini ta’minlash bilan bog’liq bo’lib, bu tushunchaning genezisiga e’tibor qaratsak, bevosita insonlar tomonidan dunyoning barpo etilishi va uning evolyusiyasini idrok etishning birinchi o’rinishlariga borib taqaladi. bu o’z navbatida, jamiyat xayotining barcha sohalarini (ijtimoiy, iktisodiy, siyosiy, ma’rifiy) chuqur ilmiy o’rganib, aniqlangan muammolarni tahlil kilishda ilmiy asoslarga tayanish lozimligini taqozo etadi. bundan ko’zlangan maqsad esa milliy manfaatlarni himoya etishdan iborat bo’lib, strategik boshqaruvni samarali amalga oshirish uchun mavjud resurlarning imkoniyatini aniqlab, foydalanish tartibini belgilab olishdan iborat. 2.qarorning maqsad va vazifalari. ishlab chikarish …

aror qabul qilish - bu faoliyatning markaziy nuktasi hisoblanadi. unda tanlangan maqsad o’z aksini topgan bo’ladi. shu sababli, qaror qabul qilish jarayoni fikrlash jarayoni bulib, u oldindan maqsadni va harakatlarni amalga oshirish uslubini anglashni, makon va vaqt, vaziyat va mas’uliyatni xis etishni takozo etadi. nazariy jihatdan, jarayon tarzida qaror qabul qilishga nisbatan uchta yondashuvni ajratish mumkin: 1. intuitiv yondashuv (bunda qaror his - tuyg’ular asosida qabul qilinadi, “tarafdorlar” va “qarshilar” tahlil kilinmaydi. ma’lumki, odamning intuitsiyasi tajribani egallash bilan birgalikda rivojlanadi. turli kishilarda bu sezgi turlicha darajada ifodalanadi. ma’lumotlar dalolat berishicha, tug’ri qaror qabul qilishda bu yondashuvning imkoniyatlari katta emas. qaror qabul qilishda odam o’z intuitsiyasini boshqa yondashuvlar bilan birgalikda mustaxkamlab borishi kerak); 2. dalillarga asoslangan tarzda yondashish (bu bilimlarga va to’plangan tajribaga asoslangan qaror tanlovidir. bunday qarorlar mantiqan olganda sust, lekin bu yondashuvning afzalligi uning tezligi va alternativalarni tanlashning kam sarfliligidadir. bilim va tajribadan foydalanib, soglom fikrga asoslanib, odam oldin …

’lgan muammoni o’rganishda sotsiometriya, guruhiy jipslikni dagnostikasi, faoliyatdan konikkanlik holatini baxolash tastlarini kullash mumkin. tayanch iboralar: qaror, normativ, diskriptiv yondashuv, boshqaruv, konsensus, strategik qaror, umumiy, maxsus, stereotip, tashabbusli an’anaviy, tavsiyali, aniq, noaniq, tezkor(operativ), muntazam, shaxsiy, boshqaruvchi. nazorat savollari: 1. ratsionallik yondashuvda ma’lum bir muammoning ratsional echimini topish qanday bosqichlarni bosib o’tadi? 2. qaror qabul qilishda qanday yondashuvni ajratib ko’rsatish mumkin? 3. tezkor qaror qabul qilishda qanday talablar ko’yiladi? 4. qarorning nazariy strukturaviy modelini aytib bering. 5. psixologik omillarga nimalar kiradi? foydalaniladigan adabiyotlar ro’yxati 1. managing with systems thinking, michael balle, mcgraw-hill, london, 1994 2. каримова в.а., зайнутдинова м.б., назирова э.ш., садыкова ш.ш. тизимли таҳлил асослари. тошкент. – “шарк” - 2014 3. отамурадов с. глобаллашув ва миллий – маънавий хавфсизлик. т.» ўзбекистон»2013 4. перегудов л.в.саидов м.х. илмий ижод методологияси т.молия 2008. 5. о’коннор дж., макдермотт и. искусство системного мышления: необходимые знания о системах и творческом подходе к решению проблем. м., 2006. …

Хотите читать дальше?

Скачайте полный файл бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "qaror tushunchasi va maqsadi, vazifalari"

1664964131.docx qaror tushunchasi va maqsadi, vazifalari reja: 1.qaror tushunchasi va unga oid ilmi yondashuvlar. 2.qarorning maqsad va vazifalari. 1. qaror tushunchasi va unga oid ilmiy yondashuvlar. qaror-faoliyatni amalga oshirish uchun shart bo’lgan vazifa (topshiriq)ning aniq bir tartibi (mezoni)ni belgilab berish uchun mutaxassis (rahbar) tomonidan bildirilgan xulosaviy munosabat hisoblanadi. pedagogik faoliyat tizimida qaror, mazmuniy to’zulishiga karaganda milliy ta’lim-tarbiya mafaatini ximoyalashga, takomillashtirishga karatilgan bo’lishi lozim. nazariy tahlillar va kiyosiy sharhlarning xulosalariga qaraganda qarorlarning maqbul (etalonli) variantlari mavjud emas. bo’lishi xam mumkin emas. negaki har qanday qarorda aniq maqsad, manfaat vaqt va makon jixatlari bo’yicha o’z aksini ...

Формат DOCX, 45,7 КБ. Чтобы скачать "qaror tushunchasi va maqsadi, vazifalari", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: qaror tushunchasi va maqsadi, v… DOCX Бесплатная загрузка Telegram