biznesda motivatsiya: tadbirkor uchun to'rtta asosiy rag'batlantirish

DOC 8 стр. 66,5 КБ Бесплатная загрузка

8 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 66,5 КБ

Тип файла DOC

Страницы 8

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 8

biznesda motivatsiya: tadbirkor uchun to'rtta asosiy rag'batlantirish. tadbirkorlikda ishtirok etishning asosiy motivlari nima? nima uchun korxona yaratyapsiz? shaxsiy jamg'armalaringizni sarmoya kiritishga, tavakkal qilishga, asabiylashishga va shov-shuvga tushishga, vaqtingizni behuda sarflashga nima majbur qiladi? darhaqiqat, ko'plab tadbirkorlar ish joyida 8 soat xavfsiz ishlashlari mumkin edi va bugungi kunda soliq idorasidan qanday xat kelganini o'ylamaydilar. yoki ular ertaga ishchilarga ish haqi to'lashning kechikishi haqida qanday aytishlari mumkin. odamlarni biznes bilan shug'ullanishga undaydigan ko'plab sabablar va motivlar mavjud. ularning barchasini to'rtta katta guruhga birlashtirish mumkin: 1. pul. 2. hayajon. 3. yaratilish. 4. quvvat. ammo agar tadbirkor o'z biznesini ochar ekan, maqsadlardan faqat bittasini qondirishga intilsa, u amalda biznesda muvaffaqiyatsizlikka uchraydi. buning sababi, bozorda, o'rmonda bo'lgani kabi, eng kuchlilar omon qoladi. ko'proq pul yoki ambitsiya yoki iste'dodli emas. biznesda omon qolgan kishi - bu kompaniya maqsadlariga erishish uchun shaxsiy motivlarini qurbon qilishga tayyor bo'lgan kishi. agar sizga faqat pul kerak bo'lsa, lekin siz istamasangiz …

2 / 8

ngiz, maqsadlar qo'yishingiz va doimo yangi narsalarni o'rganishingiz kerak. o'zgarishdan qo'rqmang. hozirgi kunda ko'pchilik internet orqali daromad olish imkoniyatiga ishtiyoq bilan qarashadi. yangi frilanserlarning aksariyati hech qanday bilim va ko'nikmalarga ega emas. biroq, kam sonli odamlar, natijaga erishish uchun oddiy ishga qaraganda ikki marta, hatto uch barobar ko'proq kuch va vaqt sarflashingiz kerak deb o'ylashadi. bir muncha vaqt o'tgach, bunday odamlar hatto katta pul olish umidi ham ularga ishlashga etarlicha rag'bat bermasligini tushunishadi. keyin yordamga keladi ... ehtiros yangi boshlanayotgan tadbirkor uchun yana bir kuchli rag'bat. bir kechada yuzlab miyamda paydo bo'ladigan aql bovar qilmaydigan loyihalarni amalga oshirishning doimiy istagi. adrenalinni ko'taruvchi yaqin muvaffaqiyat hissi, boy bo'lish, hayotingizni o'zgartirish, o'zingizga va dunyoga nimagadir qadrli ekanligingizni isbotlash imkoniyati. bu kuchli rag'batdir, lekin agar u maqsadga erishish, eng yaxshi variantni tanlash, istiqbollarni sovuqqonlik bilan hisoblash qobiliyati bilan birga kelmasa, hayajon faqat to'siq bo'ladi. bunday holda, siz izchillik kerak bo'lgan bir ajoyib g'oyadan …

3 / 8

hiqarish istagi juda ko'p oddiy odamlarni o'z ishlarini tashlab, o'z biznesini ochishga undaydi. ammo kaft hali ham eng muhim motivda ... quvvat direktoringizning injiqliklaridan charchaganingiz uchun o‘z biznesingizni ochmoqchi emassizmi? mustaqil bo'lish, mustaqil ishlash uchun emasmi? ish vaqtingizni o'zingiz tashkil qilasizmi, oilangiz bilan ko'proq vaqt o'tkazasizmi? ko'pgina tadbirkorlar bo'ysunishni yoqtirmaydigan rahbarlardir. ular o'zlari buyruq beradilar, ishlarning bajarilishini nazorat qiladilar. axir, har kim o'z hayotining ustasi bo'lishni xohlaydi! ammo sizning motivlaringiz qanchalik kuchli bo'lsa, u sizning kompaniyangizga shunchalik kam foyda keltiradi. odatda, bunday rahbar har bir mayda-chuyda narsani, har bir tafsilotni nazorat qilishni xohlaydi. va agar kompaniya katta bo'lsa? bu, albatta, boshqaruv samaradorligini va qarorlar tezligini pasaytiradi. va hatto ularning sifati. biznes bilan shug'ullanar ekanmiz, har birimiz o'z oldimizga ma'lum maqsadlar qo'yamiz. har bir inson jarayonning o'zidan yoki moliyaviy mustaqillikda ifodalangan natijadan qoniqish hosil qiladi. ko'p odamlar haqiqatan ham qanday boshqarishni bilishadi va ular odamlarni va ularning hayotini boshqarishni yaxshi ko'radilar. …

4 / 8

va qadriyatlari tabiati haqidagi g'oyalarga asoslangan. tadqiqotning maqsad va vazifalaridan kelib chiqqan holda, menejment psixologiyasida motivatsiya muammosini o'rganishning uchinchi yo'nalishi katta qiziqish uyg'otadi, bu har qanday muvaffaqiyatli mehnat faoliyati motivatsiyasining mazmunini o'rganishga imkon beradi. tadqiqotning kontseptual asosiga asoslanib, keling, tashkiliy faoliyat uchun muhim bo'lgan motivlar to'g'risidagi adabiyotlarda mavjud bo'lgan ma'lumotlarni tahlil qilaylik. tushunchasini umumlashtirish tadbirkorlik faoliyati klassiklar va zamonaviy mutaxassislar, tadbirkorlik va tashkiliy faoliyat uchun ham umumiy xususiyatlarni aniqlash mumkin. tadbirkorlik faoliyati bu: yangi tijorat g'oyasi, biznes va xizmat ko'rsatish sohasidagi g'oyaga asoslangan ijodiy faoliyat; boshqa xo'jalik yurituvchi sub'ektlar tomonidan hali e'tiborga olinmagan foyda olish imkoniyatlarini izlash; o'z korxonangizni yaratish, qurish, uning yordamida siz o'z g'oyangizni amalga oshirishingiz mumkin; doimiy ravishda yangilarini izlash va amalga oshirish, tashkilotning innovatsion rivojlanishiga e'tibor qaratish, ixtirolardan foydalanish yoki yangi tovarlarni chiqarish uchun turli imkoniyatlar, yangi xom ashyo manbalarini, sotish bozorlarini ochish, ishlab chiqarishni qayta tashkil etish va boshqalar. shunday qilib, taqdim etilganlarga asoslanadi qiyosiy …

5 / 8

b qolmaydi. muvaffaqiyatga intilish; innovatsiyalarga intilish; xavfga tayyorlik; o'z taqdirini o'zi belgilashga, mustaqillikka intilish; ustunlikka intilish (kuch motivi); faoliyatga bo'lgan ehtiyoj (protsessual motiv); teng asosda sheriklik munosabatlarini o'rnatish istagi (qo'shilish motivi); shaxsning shaxslararo munosabatlarda boshqa odamlarni manipulyatsiya qilishga moyilligi (makiavelizm); muvaffaqiyat motivatsiyasi. olingan ma'lumotlarga asoslanib, raqobatbardosh tadbirkorlar faoliyati motivlarining motivatsion sohasi tuzilishini aniqlashtirish uchun empirik tadqiqotlar taqdim etildi. empirik tadqiqotda 27 yoshdan 39 yoshgacha bo‘lgan 49 kishi ishtirok etdi. 2 ta fanlar guruhi tuzildi. tijorat tashkilotlarining raqobatbardoshligi nuqtai nazaridan, so'rovnoma tahlili va suhbat natijalari asosida barcha sub'ektlar ikki guruhga bo'lingan. birinchi guruhga 29 nafar tadbirkor kirdi. bu tadbirkorlar 5 yildan ortiq faoliyat yuritib kelmoqda, ular yaratgan tijorat tashkilotlari bozorda turli darajadagi muvaffaqiyatga erishadi. anketa ma’lumotlari tahlili, suhbat natijalaridan ma’lum bo‘lishicha, mazkur tadbirkorlar qiyinchiliklarga, ba’zan muvaffaqiyatsizliklarga qaramay, o‘z faoliyatini davom ettirayotgan bo‘lsa-da, keyingi yillarda ularning tashkilotlari muvaffaqiyatli faoliyat yuritmoqda. ushbu sub'ektlar guruhi shartli ravishda "raqobatbardosh" deb nomlangan. ikkinchi guruhga 19 kishi …

Хотите читать дальше?

Скачайте все 8 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "biznesda motivatsiya: tadbirkor uchun to'rtta asosiy rag'batlantirish"

biznesda motivatsiya: tadbirkor uchun to'rtta asosiy rag'batlantirish. tadbirkorlikda ishtirok etishning asosiy motivlari nima? nima uchun korxona yaratyapsiz? shaxsiy jamg'armalaringizni sarmoya kiritishga, tavakkal qilishga, asabiylashishga va shov-shuvga tushishga, vaqtingizni behuda sarflashga nima majbur qiladi? darhaqiqat, ko'plab tadbirkorlar ish joyida 8 soat xavfsiz ishlashlari mumkin edi va bugungi kunda soliq idorasidan qanday xat kelganini o'ylamaydilar. yoki ular ertaga ishchilarga ish haqi to'lashning kechikishi haqida qanday aytishlari mumkin. odamlarni biznes bilan shug'ullanishga undaydigan ko'plab sabablar va motivlar mavjud. ularning barchasini to'rtta katta guruhga birlashtirish mumkin: 1. pul. 2. hayajon. 3. yaratilish. 4. quvvat. ammo agar tadbirkor o'z biznesini ocha...

Этот файл содержит 8 стр. в формате DOC (66,5 КБ). Чтобы скачать "biznesda motivatsiya: tadbirkor uchun to'rtta asosiy rag'batlantirish", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: biznesda motivatsiya: tadbirkor… DOC 8 стр. Бесплатная загрузка Telegram