низо ва стрессни бошқариш

DOCX 10 pages 124.1 KB Free download

10 pages

FaylHub.uz

Download via Telegram

Size 124.1 KB

File type DOCX

Pages 10

Updated Dec 2025

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1 / 10

14-мавзу: низо ва стрессни бошқариш кўргазмали қуроллар ишлаб чиқаришда низоли вазиятлар сабаблари ёмон меҳнат шароитларини меҳнатни ташкил қилишдаги камчиликлар ҳақ тўлашнинг такомиллашти-рилмаганлиги ўзаро муносабатлар маданиятининг пастлиги меҳнат ҳақидаги қонунларнинг бузилишини раҳбарликнинг қониқарсиз савиясини низонинг келиб чиқиш сабаблари № низо сабаблари изоҳ 1. ресурсларни тақсимлашдаги адолатсизлик ҳаттоки энг улкан корхоналарда ҳам ресурслар чекланган бўлади. раҳбарият материаллар меҳнат ва молиявий ресурсларни ўз тасарруфидаги бўлимларга умум корхона мақсадини амалга ошириш нуқтаи назаридан тақсимлаши керак. бирига асоссиз кўп, бирига оз тақсимлаш сўзсиз низонинг келиб чиқишига сабаб бўлади. ҳамма ҳам кўпроқ ундириб олиш пайида бўлади. 2. вазифаларнинг ўзаро боғлиқлиги меҳнат тақсимоти барча бўғинларни бир-бири билан боғлаб қўяди. бундай шароитда бир киши ёки бир гуруҳ кишиларнинг бажарадиган иши бошқа бир киши ёки бошқа бир гуруҳ кишига боғлиқ бўлиб қолади. масалан, ишлаб чиқариш бўлими ходимлардаги меҳнат унумдорлигининг паст даражада эканлигини улардаги ускуналарнинг сифациз таъмирланганлиги билан боғлаб, таъмирлаш бўлимига айбни тўнкайд. таъмирлаш бўлими эса ўз навбатида бўлим учун …

2 / 10

ишлаб чиқариш маъқулроқдир. кўриб турибсизки, бу ерда ҳам манфаатлар турлича. 4. эркинлик, мустақиллик ва ўз кадрини билишдаги ҳар хиллик бу – энг кўп ҳолларда учрайдиган сабаблардан ҳисобланади. масалан, бўйсунувчи ўз фикрини айтишга ҳар доим ҳақлиман деб айца, раҳбар бунга жавобан: “йўқ, сиз фикрингизни фақат биз сўраган пайтда айтишингиз мумкин” деса, ўйлайсизки низо учун вазият туғилмайди деб. туғилади, албатта. йоки, тадқиқот бўлимидаги юқори малакали ходим нима учун ўз кадрини билмаслиги керак. у ҳам маслаҳат беришга қодирку. 5. манманлик, қайсарлик шундай ходимлар борки, фақат ўзининг фикрини маъқуллайди, муросага ҳеч ҳам бормайди. бундай одамлар ғалванинг ини. улар билан ниҳоятда эҳтиёткорона муносабатда бўлиш керак. 6. коммуникация - ўзаро алоқанинг қониқарсизлиги ахборотнинг хоимларга етиб бормаслиги ёки унинг жуда суст бўлиши низо чиқиш учун ҳам сабаб, ҳам оқибат бўлиши мумкин. агар раҳбарият ходимларига ўз вақтида янги жорий қилинаётган иш ҳақи тизими тўғрисидаги ахборотни етказмаса, демакки ходимларнинг меҳнат унумдорлигини оширишдаги манфаатдорлиги эскилигича қолади. низо хиллари nizo xillari …

3 / 10

оқ давом этган уруш; •курашни аҳоли томонидан қўллаб-қувватлаш (партизан уруши, террористик ҳужумлар); • сиёсий элита ва бутун жамиятни курашиш, келишмовчиликларни бартараф этиш учун бирлаштириш; • ташқи давлатлардан, биринчи навбатда, бошқа буюк давлатлардан моддий, ҳарбий, техник ва бошқа ёрдам олиш; • халқаро ҳамжамиятга курашнинг адолатли мақсадларини қўллаб-қувватлаш, душманни қоралаш (уруш мақсадлари ва усулларининг ахлоқсизлиги) учун мурожаат қилиш. шахслараро низо ҳаётда энг тарқалган низолардир. бундай низолар, масалан: оилада: - эр билан хотин ўртасида; - ота билан фарзанд ўртасида; - она билан фарзанд ўртасида; - фарзанд билан фарзанд ўртасида ва ҳ.к. ишлаб чиқаришда: - ходим билан ходим ўртасида; - ходим билан раҳбар ўртасида; - раҳбар билан раҳбар ва ҳ.к. ўртасида бўлиши мумкин. низонинг келиб чиқиш ва тўқнашиш жараёни модели. nizoli vaziyat nizo sabablari nizoning kengayib ketish mumkinligi vaziyatni sezish nizo kelib chiqadi nizoni boshqarish funksional va disfunksional oqibatlar nizo kelib chiqmaydi низоли вазиятларни бошқариш усуллари таркибий-ташкилий усуллар стратегик усуллар асабийлик(стресс) тушунчаси: · салга …

4 / 10

h.k. - fiziologik sabablar - ruhiy sabablar - oiladagi noxushliklar - mansabga intilishdagi omadsizliklar - tahlika tug’diruvchi sabablar va h.k. tashkiliy sabablar shaxsiy, ichki sabablar ташкилий сабаблар ташкилий сабаб номи мазмуни иш фаолиятидан қониқмаслик иш фаолиятидан қониқмаслик стрессга сабаб бўлувчи энг муҳим омиллардан ҳисобланади. ходим ундан нима кутаётганлигини, бу ишни қандай баҳоланишини билмасагина хотиржам ишлайди. ҳаддан ташқари кўп иш ёки аксинча ҳаддан ташқари кўп иш ёки аксинча, беишлик, ишнинг ўта кам бўлиши ҳам стрессга олиб келади. бундай сабалар туфайли содир бўлган асабийлашиш энг кўп тарқалгандир. иш ҳаддан ташқари кўпайиб кетганда безовталаниш моддий бойликларга бефарқ бўлиш ҳиссиётини кучайтиради. худди шунингдек, иш билан кам таъминланганда юқоридаги ҳолатлар такрорланади. қизиқмаган иш билан банд қизиқмаган иш билан банд бўлиш ҳам стрессни юзага келтирувчи сабаблардан ҳисобланади. текширишлар шуни кўрсатадики, иш қанчалик қизиқарли бўлса, ходим шунчалик кам безовталанади ва бетоб бўлмайди. ёмон иш шароитлари ва бошқалар ёмон иш шароитлари, иш жараёнида одамларнинг бир-бирига асоссиз талабларни қўйиши, …

5 / 10

к ва бахт яратишнинг етти йўли тўғрисидаги фикрлар т/р фикр номи фикрнинг изоҳ 1. ҳаётингизни ўзгартириш мумкин бўлган саккизта сўз. бизнинг қандай бўлишимиз фикрлашимизга боғлиқ. тафаккуримиз тақдиримизни белгилайди. агар сиз қалбингиз хотиржам ва бахтли бўлишни истасангиз ёруғ кунлар ҳақида ўйланг, бардам бўлинг. шунда сиз ўзингизни қувноқ ва тетик ҳис қилиб юрасиз. 2. ўч олишга уриниш қимматга тушади. гипертония беморларнинг аксарият ҳолларда ҳафақонликдан келиб чиқади. уларнинг доимий азият чекиши туфайли қон босими кўтарилади. юрагида оғриқ пайдо бўлади. мухолифлардан қасд олишга уриниш - бу кишининг ўзига қимматга тушади. келинг, яхшиси, генерал эйзенхауэр қилгандек, ўзимиз ёқтирмайдиган кишиларга вақт сарфламайлик. 3. қандай қилсангиз миннатдан азият чекмайсиз? инсон табиати шундай, у ташаккур билдиришни унутиб қўйиши мумкин. шунинг учун, биз агар ҳар сафар ташккур эшитишни кутиб турсак, бош оғриқни кўпроқ орттириб олган бўламиз. биз қувноқ ва бахтли бўлишни истадикми, келинг, кимнингдир раҳматини ёки миннатини ўйламайлик. кимгадир, ниманидир берганимиздан ўзимиз хурсанд бўлаверайлик. 4. сиз ўзингизда борини миллион …

Want to read more?

Download all 10 pages for free via Telegram.

Download full file

About "низо ва стрессни бошқариш"

14-мавзу: низо ва стрессни бошқариш кўргазмали қуроллар ишлаб чиқаришда низоли вазиятлар сабаблари ёмон меҳнат шароитларини меҳнатни ташкил қилишдаги камчиликлар ҳақ тўлашнинг такомиллашти-рилмаганлиги ўзаро муносабатлар маданиятининг пастлиги меҳнат ҳақидаги қонунларнинг бузилишини раҳбарликнинг қониқарсиз савиясини низонинг келиб чиқиш сабаблари № низо сабаблари изоҳ 1. ресурсларни тақсимлашдаги адолатсизлик ҳаттоки энг улкан корхоналарда ҳам ресурслар чекланган бўлади. раҳбарият материаллар меҳнат ва молиявий ресурсларни ўз тасарруфидаги бўлимларга умум корхона мақсадини амалга ошириш нуқтаи назаридан тақсимлаши керак. бирига асоссиз кўп, бирига оз тақсимлаш сўзсиз низонинг келиб чиқишига сабаб бўлади. ҳамма ҳам кўпроқ ундириб олиш пайида бўлади. 2. вазифаларнинг ўзаро боғлиқлиги меҳнат...

This file contains 10 pages in DOCX format (124.1 KB). To download "низо ва стрессни бошқариш", click the Telegram button on the left.

Tags: низо ва стрессни бошқариш DOCX 10 pages Free download Telegram