tadbirkorlik faoliyatini boshqarish va uni yaxshilash yo'llari

PPTX 13 pages 10.7 MB Free download

13 pages

FaylHub.uz

Download via Telegram

Size 10.7 MB

File type PPTX

Pages 13

Updated Dec 2025

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1 / 13

boshqaruv qarorlari va ularga qo'yiladigan talablar tadbirkorlik faoliyatini boshqarish va uni yaxshilash yo'llari menejment va marketing asoslari reja: tadbirkorlik yoki biznes haqida tushuncha tadbirkorlik faoliyatida boshqaruv strategiyasini shakllantirish tadbirkorlik yoki biznes haqida tushuncha tadbirkorlik yoki biznes (inglizcha: business – „bandlik“), deb har qanday qonuniy tijorat faoliyatiga aytiladi. tadbirkorlik bilan shugʻullanuvchi shaxs tadbirkor, deyiladi. xususiy tadbirkorlik kapitalistikiqtisodiyot negizidir. sotsialistik iqtisodiyotlarda tadbirkorlik bilan hukumat, jamiyat yoki ishchilar kasaba uyushmalari shugʻullanadi. tadbirkorlik xoʻjalik yuritish koʻlamiga qarab, yirik, oʻrta va kichik turlarga boʻlinadi. yirik tadbirkorlik ishlab chiqarishda 500 dan ortiq kishi band boʻlgan, oʻrta tadbirkorlik esa 20–500 kishi band boʻlgan korxona (firma) lar, kichik tadbirkorlik 10–20 va undan kam kishi ishlaydigan korxonalarni qamraydi. yirik va oʻrta tadbirkorlikka, asosan, yirik ishlab-chiqarish, koʻp sonli tovarlar chiqaradigan, mexanizatsiyalashgan hamda avtomatlashgan sohalar kiradi. kichik tadbirkorlik qishloq xoʻjaligi, aholiga xizmat koʻrsatish sohalarida keng tarqalgan. kichik tadbirkorlik sharoitga tez moslasha olishi bilan boshqalaridan farqlanadi va shu bois u keng tarqalgan. …

2 / 13

o’pligi milliy iqtisodiyotlar faoliyatining geografik ko’lamini kengaytirish bilan birga boshqaruv muammolarining yanada murakkablashuviga olib keldi; - xx asrning birinchi yarmida orttirilgan boshqaruv ko’nikma va malakalari yuzaga kelgan muammolarni hal qilish shartlariga kamroq mos kelib, yuqori boshqaruv bo’g’inining roli ortib bordi; - tashqi muhitning beqarorligi kuchaydi, bu esa keskin strategik o’zgarishlar ehtimolliligini oldindan bashorat qilib bo’lmasligini oshirdi. tashkilotga kirmagan konsalting agentliklarini ishga yollash usulida konsalting agentliklari ishga yollaniladi. chunki ular juda ko’plab korxonalar bilan birga ishlaganliklari, nizoli holatlarda ularni maslahatlari uchun yollanganliklari sababli boy tajribaga egalar. ular turli vaziyatlarga, jarayonlarga chuqur va keng yondashadilar. 1980-2000 yillarda strategik tahlil nazariyasi va amaliyotida korxonaning rivojlanish strategiyasini uning bozor qiymati parametrlariga asoslangan holda asoslash usullari faol qo’llanila boshlandi. balanslashgan tizim usuli balanslashgan tizim usulida sanoat korxonalarining strategiyalari amalga oshirish samaradorligini asoslash va baholash maqsadida 1990-yil oxiridan boshlab qo’llanila boshlangan. balansli tizim garvard iqtisodiyot maktabi professorlari devid norton va robert kaplanlar tomonidan 1990-yilda samaradorlikni oshirish …

3 / 13

i, usullardan foydalanish natijalarining aniqligida ko’rish mumkin. 2. matritsa usullari. bunda “tovarlar-bozorlar” matritsasi (i.ansoff matritsasi), bkg modeli, jeneral elektrik modelidan foydalaniladi. 3. eng oddiy statistik usullar. aniqlashda pims tahlil, konan va golder modeli, roa modeli, dupont modelidan foydalnilib, bu korxona faoliyatining eng muhim parametrlarini aniqlashga imkon beradi. tadbirkorlik faoliyatida strategiyalarni shakllantirishda quyidagi usullardan foydalaniladi: 4. kompleks iqtisodiy-statistik usullar va modellar. korrelyatsion va regression, variatsion tahlil, vaqt qatorlarining ekstra-polyatsiyasidan foydalanilib, bu korxonaning faoliyati va rivojlanishi haqida juda aniq, ob’ektiv tasavvurni aniqlashga imkon beradi. 5. biznes qiymatini boshqarish usullari va ko’rsatkichlaridan foydalanish usuli. fond bozorida kompaniya aktsiyalarini baholash. biznesni baholashga daromadli, qiyosiy, xarajatli yondashuvlar asosida aniqlanib, bu yondashuv korxonaning qiymati uzoq muddatli barqaror o’sishdan manfaatdor bo’lgan aktsiyadorlar va boshqa investorlar uchun samaralidir. 10 6. balanslashgan ko’rsatkichlar tizimi usuli. aniqlash jarayonida strategiyani amalga oshirish ko’rsatkichlarini balanslashgan rang usulidan foydalanilib, bu korxonaning strategik rivojlanishi haqida har tomonlama tasavvurni aniqlashga imkon beradi. 7. institutsional iqtisodiyot …

4 / 13

.jpeg image25.png image26.svg image27.png image28.svg image29.jpeg image30.png image31.svg image32.jpeg image33.jpeg image34.png image35.svg image36.png image37.svg image38.png image39.svg image40.png image41.svg image42.jpeg image43.jpeg image44.jpeg image45.png image46.svg /docprops/thumbnail.jpeg

5 / 13

tadbirkorlik faoliyatini boshqarish va uni yaxshilash yo'llari - Page 5

Want to read more?

Download all 13 pages for free via Telegram.

Download full file

About "tadbirkorlik faoliyatini boshqarish va uni yaxshilash yo'llari"

boshqaruv qarorlari va ularga qo'yiladigan talablar tadbirkorlik faoliyatini boshqarish va uni yaxshilash yo'llari menejment va marketing asoslari reja: tadbirkorlik yoki biznes haqida tushuncha tadbirkorlik faoliyatida boshqaruv strategiyasini shakllantirish tadbirkorlik yoki biznes haqida tushuncha tadbirkorlik yoki biznes (inglizcha: business – „bandlik“), deb har qanday qonuniy tijorat faoliyatiga aytiladi. tadbirkorlik bilan shugʻullanuvchi shaxs tadbirkor, deyiladi. xususiy tadbirkorlik kapitalistikiqtisodiyot negizidir. sotsialistik iqtisodiyotlarda tadbirkorlik bilan hukumat, jamiyat yoki ishchilar kasaba uyushmalari shugʻullanadi. tadbirkorlik xoʻjalik yuritish koʻlamiga qarab, yirik, oʻrta va kichik turlarga boʻlinadi. yirik tadbirkorlik ishlab chiqarishda 500 dan ortiq kishi ban...

This file contains 13 pages in PPTX format (10.7 MB). To download "tadbirkorlik faoliyatini boshqarish va uni yaxshilash yo'llari", click the Telegram button on the left.

Tags: tadbirkorlik faoliyatini boshqa… PPTX 13 pages Free download Telegram