rekrutment

PPT 23 стр. 146,0 КБ Бесплатная загрузка

23 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 146,0 КБ

Тип файла PPT

Страницы 23

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 23

powerpoint presentation mavzu: “rekrutment” fani: asosiy tushunchalar va bosqichlari reja rekrutment tushunchasi va uning ijtimoiy-iqtisodiy mazmuni rekrutment faoliyatining paydo bo‘lishi va rekrutmentning fan sifatida shakllanishi rekrutment tasnifi va uning asosiy bosqichlari tashqi va ichki rekrutment rekruting xizmatlarining tarkibiy qismi rekrutment deganda buyurtmachi-kompaniyaning bo‘sh ish joylarini uning professional malaka talablariga mos keladigan mutaxassislar bilan pulli asosda to‘ldirish uchun shart-sharoitlarni yaratishni o‘z ichiga oladigan iqtisodiy faoliyat turini tushunish maqsadga muvofiqdir. rekruting - bu kompaniya kadrlar menejmentining nomzodlarni qidirish va tanlash, keyinchalik ularni bo‘sh ish o‘rinlariga yollash maqsadidagi tashkiliy chora-tadbirlar majmuini o‘z ichiga oladigan biznes jarayonidir. 1. rekrutment tushunchasi va uning ijtimoiy-iqtisodiy mazmuni “rekrutment" fanining maqsadi mehnat bozori o‘zgaruvchan makroiqtisodiyot sharoitida kadrlar rekrutingi va rekrutment texnologiyasidan samarali foydalana oladigan malakali kadrlar menejerini shakllantirishdan iborat. "rekrutment" fani quyidagi vazifalarni hal qilishni o‘z ichiga oladi: - rekrutmentning kontseptual asoslarini o‘rganish; - xodimlar rekrutingining o‘ziga xos usullari va texnikasini o‘zlashtirish; рынок рекрутинговых услуг не только выполняет …

2 / 23

х сотрудников, экспертная оценка и исследование рынка заработной платы, тестирования, тренинги и консультирование. подбор производится с использованием обширной базы данных, которая формируется годами и постоянно обновляется, также используется прямой поиск квалифицированных специалистов среди профессиональных отраслевых групп. рекрутмент делят на несколько видов, в зависимости от уровня кадровых позиций, используемой технологии поиска, положения относительно организации и количества вакантных мест. в зависимости от уровня кадровых позиций выделяют следующие виды рекрутмента: • поиск топ-менеджеров и специалистов. • подбор линейного персонала. • поиск перспективных выпускников. 2. виды рекрутмента в зависимости от применяемой технологии: • прямой поиск по рекомендациям и в организациях. • традиционный рекрутмент – с помощью объявлений в сми и на интернет-сайтах. относительно компании-заказчика: • внутренний – поиск сотрудниками кадрового отдела организации. • внешний рекрутинг – поиск ведет представитель наемного кадрового агентства. также выделяют массовый рекрутмент – подбор кандидатов на несколько открытых вакансий компании одновременно. это бывает в случае замены большой части персонала после …

3 / 23

нг является выгодным бизнесом, поэтому кадровые агентства прикладывают максимум усилий, чтобы заинтересовать работодателей и повысить свою значимость для них. конкуренция в этой сфере привела к формированию различных типов рекрутинга. традиционные агентства рекрутинговые компании традиционно имеют физическое местонахождение. для постановки на учет кандидаты должны прийти в офис и пройти собеседование. после подачи заявки заказчиком агентство составляет список претендентов на вакансию и отправляет их на собеседование к потенциальному работодателю. оплата услуг кадрового агентства может осуществляться одним из способов: • комиссионные выплаты. они составляют около 20% от зарплаты сотрудника за первый год работы. организация платит агентству только в случае удачного прохождения собеседования и трудоустройства кандидата. • аванс-компенсация за поиски высококвалифицированного специалиста. • почасовая оплата. применяется в случае предоставления временных сотрудников (например, для раздачи листовок). «охотники за головами» («headhunters») – это вербовщики, использующие агрессивные методы поиска кандидатов. часто задачей «охотников» становится переманивание сотрудников из других фирм. для этого агенты проникают в офисы под видом …

4 / 23

ер, в медицине или энергетике). они следят за тенденциями развития и занятости на предприятиях выбранного направления, анализируют полученную информацию, налаживают и поддерживают связь с соответствующими организациями и специалистами. специалисты в течение своего карьерного пути могут несколько раз обращаться в кадровое агентство. сотрудники агентства внимательно изучают возможности и потребности каждого кандидата, чтобы предложить ему больший выбор вакансий и удовлетворить запросы организации-заказчика. рекрутинг включает в себя пять этапов: 1. изучение вакансии и потребностей заказчика. 2. поиск кандидатов на должность. 3. проведение предварительных собеседований. 4. отбор претендентов по результатам собеседования. 5. адаптация потенциального сотрудника на новом месте работы. анализ вакансии. первым делом агент должен внимательно изучить вакансию организации-заказчика, выделить основные требования к соискателю, чтобы подобрать наилучшего кандидата. соответствующая информация содержится в должностной инструкции. если учесть все нюансы, проблем с подбором персонала возникнуть не должно. 3. этапы рекрутмента поиск претендентов. поиск кандидатов состоит из двух частей: 1. размещение объявлений в средствах массовой информации (на …

5 / 23

ывают программы компьютерного тестирования. тесты помогают определить уровень компетентности в основных вопросах деятельности, психологические качества и аналитические способности человека. по результатам собеседования и тестирования выбирают наиболее подходящего кандидата на вакантную должность. адаптация. адаптационный период на предприятии может длиться от 1 недели до 6 месяцев. в это время новому работнику оказывается вся необходимая помощь, чтобы он мог быстрее влиться в коллектив и повысить свою работоспособность. по истечении этого срока сотрудник становится полноценным членом компании. этапы стандартного процесса рекрутинга персонала не меняются в зависимости от того, кто является рекрутером: консультант агентства по рекрутингу, менеджер по персоналу или сам руководитель организации в которой возникла необходимость набрать персонал. i этап. экспертиза заказчика и вакансии. это процедура оценки реальности выполнения заказа, проводится на основе косвенной информации о компании, о ситуации в связи с которой образовалась вакансия. рекомендуемые вопросы для данной экспертизы: 1. почему возникла вакансия, как долго она открыта? 2. как долго ведется самостоятельный поиск? …

Хотите читать дальше?

Скачайте все 23 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "rekrutment"

powerpoint presentation mavzu: “rekrutment” fani: asosiy tushunchalar va bosqichlari reja rekrutment tushunchasi va uning ijtimoiy-iqtisodiy mazmuni rekrutment faoliyatining paydo bo‘lishi va rekrutmentning fan sifatida shakllanishi rekrutment tasnifi va uning asosiy bosqichlari tashqi va ichki rekrutment rekruting xizmatlarining tarkibiy qismi rekrutment deganda buyurtmachi-kompaniyaning bo‘sh ish joylarini uning professional malaka talablariga mos keladigan mutaxassislar bilan pulli asosda to‘ldirish uchun shart-sharoitlarni yaratishni o‘z ichiga oladigan iqtisodiy faoliyat turini tushunish maqsadga muvofiqdir. rekruting - bu kompaniya kadrlar menejmentining nomzodlarni qidirish va tanlash, keyinchalik ularni bo‘sh ish o‘rinlariga yollash maqsadidagi tashkiliy chora-tadbirlar majmuini o‘...

Этот файл содержит 23 стр. в формате PPT (146,0 КБ). Чтобы скачать "rekrutment", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: rekrutment PPT 23 стр. Бесплатная загрузка Telegram