zamaonaviy menejerva yetakchi

PPTX 17 стр. 196,3 КБ Бесплатная загрузка

17 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 196,3 КБ

Тип файла PPTX

Страницы 17

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 17

замаонавий менежер zamaonaviy menejer va yetakchi 1. menejer tushunchasi va menejerning vazifalari 2. menejer va yetakchi 3. zamonaviy menejerga qo‘yiladigan talablar 4. menejerning etikasi reja 1. menejer tushunchasi, shaxsiy va ishga doir sifatlari vazifalari menejer – bu boshqaruv faoliyati bilan shug‘ullanuvchi, maxsus tayyorgarlik ko‘rgan, boshqarishning sir-asrorlarini, qonun-qoidalarini puxta egallagan malakali mutaxassisdir. menejer quyidagi funksiyalarni bajaradi: - tashkilotdagi alohida operatsiyalar o‘rtasidagi aloqalarni o‘rnatadi; - tashkilot tomonidan o‘zining asosiy vazifasi bajarilishini ta’minlaydi; - tashkilot yoki bo‘linma jamoasiga rahbarlik qiladi; - obro‘si, yuqori kasbiy mahorati va ijobiy hissiyotlaridan foydalangan holda qo‘l ostidagilarni boshqarishga qodir yetakchi rolida bo‘ladi; - tashkilot faoliyatining strategiyasini ishlab chiqadi; - tashkilot faoliyatining natijalari uchun mas’uldir; - tashkilotga tegishli bo‘lgan shaxslar yoki idoralarning manfaatlarini ta’minlaydi; - tashkilotning tashqi muhit bilan aloqasi bo‘yicha asosiy rolni bajaradi; - jamoani tashkil etadi va uning rivojlanishini ta’minlaydi hamda o‘zining yuqori axloqiy sifatlari bilan jamoa a’zolariga to‘g‘ri yo‘l ko‘rsatadi; - hozirgi sharoitda fanning rolini tushunuvchi, …

2 / 17

rni to‘playdi, ularni tarqatadi va nihoyat tashkilotning maqsadlarini tushuntirib beradi. - menejer tashkilotning ichidagi va tashqarisidagi munosabatlarni shakllantiruvchi, tashkilot a’zolarini maqsadlarga erishishga undovchi, ularning harakatlarini muvofiqlashtiruvchi, tashkilotning vakili sifatida harakat qiluvchi rahbar sifatida bo‘ladi. menejer boshqaruvchi diplomat murabbiy innovator tadbirkor inson menejerlar boshqaruv pog‘onasiga binoan uch toifaga bo‘linadi: yuqori daraja menejerlari tashkilot istiqbolini belgilash, uning kelajagi uchun ahamiyatli chora-tadbirlarni ishlab chiqish bilan shug‘ullanadi. butun tashkilot uchun qaror qabul qilishga mas’ul. ushbu menejerlar soni boshqa bo‘g‘in menejerlariga qaraganda ancha kam. ularning mehnati yuqori baholanadi va qoidaga ko‘ra yaxshi haq to‘lanadi. o‘rta daraja menejerlari kichik boshliqlar ishini muvofiqlashtiradi va nazorat qiladi. odatda ular tashkilotdagi yirik bo‘linmalarni boshqaradilar hamda yuqori va quyi daraja rahbarlari o‘rtasida o‘ziga xos aloqa vazifasini bajaradilar. quyi daraja menejerlari bevosita ishchi va xodimlarga rahbarlik qiladi. quyi bo‘g‘inda, ya’ni bo‘lim, brigada ishni tashkil qilish, kunlik, oylik ish topshiriqlarini bajarilishini boshqarib boradi. yuqori darajadagi menejerlarga ish vaqtining quyidagi tuzilmasi tavsiya etiladi: …

3 / 17

niyatli, barcha jabhalarda namuna bo‘lish qobiliyati; - yuqori dinamiklik va noaniqlik sharoitida quyida turuvchi rahbarlar va xodimlar bilan kelishish asosida omilkor qarorlarni asoslash va qabul qilish, qabul qilingan qarorlarning bajarilishida xodimlar ishtirokini ta’minlash; - bozor va uning segmentlaridagi iqtisodiy vaziyatni tahlil qilish bo‘yicha amaliy bilim hamda tajribaning mavjudligi; - raqib firmalar faoliyati va harakatlarini tahlil qila bilish; - tashkilot ishini bashorat qilish va rejalashtira bilish; - zamonaviy axborot-kommunikatsion texnologiyalardan foydalana olish; - tashkilotni boshqarish va faoliyat yuritishning samaradorligini oshirish usullarini bilish; - kishilar bilan ishlash, ularga ta’sir ko‘rsatish qobiliyati, buning uchun zarur bo‘lgan dilkashlik, adolatlikka ega bo‘lish, «insoniy munosabatlar»ni bilish; - o‘z-o‘zini va o‘z vaqtini boshqara bilish; - masalalarni hal qilishda qat’iylik, g‘ayratlilik, dinamiklik; - rasmiy va norasmiy tuzilmalarning o‘zaro aloqasini hisobga olgan holda kishilar bilan munosabatlar o‘rnata bilish. menejerga qo‘yiladigan talablar: 1. ma’naviy yetuklik (siyosiy, huquqiy, axloqiy yetuklik, madaniyatlilik) 2. intizom va mehnatga bo‘lgan munosabat (mehnatsevar, jamoa o‘rtasida intizomni …

4 / 17

alib turishi lozim image1.emf image2.png image3.png menejerning samarali faoliyati ilmiy bilim- lar odob-axloq qoidalari o‘z tajri- balariga ishonishi amaliy ko‘nikmalar, qobiliyat boshqaruv san’ati tahlil, tashhis, loyihalashtirish menejerning samarali faoliyati formulasi /docprops/thumbnail.jpeg

5 / 17

Хотите читать дальше?

Скачайте все 17 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "zamaonaviy menejerva yetakchi"

замаонавий менежер zamaonaviy menejer va yetakchi 1. menejer tushunchasi va menejerning vazifalari 2. menejer va yetakchi 3. zamonaviy menejerga qo‘yiladigan talablar 4. menejerning etikasi reja 1. menejer tushunchasi, shaxsiy va ishga doir sifatlari vazifalari menejer – bu boshqaruv faoliyati bilan shug‘ullanuvchi, maxsus tayyorgarlik ko‘rgan, boshqarishning sir-asrorlarini, qonun-qoidalarini puxta egallagan malakali mutaxassisdir. menejer quyidagi funksiyalarni bajaradi: - tashkilotdagi alohida operatsiyalar o‘rtasidagi aloqalarni o‘rnatadi; - tashkilot tomonidan o‘zining asosiy vazifasi bajarilishini ta’minlaydi; - tashkilot yoki bo‘linma jamoasiga rahbarlik qiladi; - obro‘si, yuqori kasbiy mahorati va ijobiy hissiyotlaridan foydalangan holda qo‘l ostidagilarni boshqarishga qodir yetakc...

Этот файл содержит 17 стр. в формате PPTX (196,3 КБ). Чтобы скачать "zamaonaviy menejerva yetakchi", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: zamaonaviy menejerva yetakchi PPTX 17 стр. Бесплатная загрузка Telegram