boshqaruvning tashkiliytuzilmalari

PPT 17 pages 257.5 KB Free download

17 pages

FaylHub.uz

Download via Telegram

Size 257.5 KB

File type PPT

Pages 17

Updated Dec 2025

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1 / 17

powerpoint presentation mavzu: boshqaruvning tashkiliy tuzilmalari reja: 1. boshqaruvning tashkiliy tuzulmasi mazmuni 2. tashkiliy tuzilma turlari 3. boshqaruvning tashkiliy tuzulmasini qayta tashkil qilish usullari, shakllari va yo‘llari boshqaruvning tashkiliy tuzilmasi deganda boshqaruv maqsadlarini amalga oshiruvchi va funksiyalarni bajaruvchi bir-biri bilan bog‘langan turli boshqaruv organlari va bo‘g‘inlarining majmuasi tushuniladi. tashkiliy tuzilmani hosil qiladigan boshqarish organlari boshqaruv bo‘g‘inlari va boshqaruv bosqichlari shaklida bo‘ladi. 1. boshqaruvning tashkiliy tuzulmasi mazmuni boshqaruv bo‘g‘ini – bu boshqarishning ayrim yoki qator funksiyalarini bajaruvchi mustaqil tuzilmaviy bo‘limlari tushuniladi. bu bo‘limlar o‘rtasidagi bog‘lanish va aloqalar gorizontal harakterga ega. boshqaruv bosqichlari - bu boshqarish biror darajasidagi ma’lum bo‘g‘inlar yig‘indisidir. shu belgisiga ko‘ra boshqaruvning tashkiliy tuzilmalari - ko‘p bosqichli bo‘ladi. vazirlik boshqarma korxona bo‘lim tashkiliy tuzilma quyidagi talablarga javob berishi lozim: 1. boshqaruv tuzilmasida bo‘g‘in va bosqichlar soni optimal bo‘lishi kerak. 2. boshqaruv tuzilmasi boshqarish apparatining operativ ishlashini ta’minlashi lozim. tashkiliy tuzilmaga ta’sir qiluvchi omillar: tashqi muhit; texnologiya; korxonaning katta-kichikligi; biznes …

2 / 17

qiyin; buyruqbozlik va rasmiyatchilikning paydo bo‘lish xavfi kuchli boshqaruvning funksional tashkiliy tuzilmasi -boshqaruv vazifalarining funksional bug‘inlar va rahbarlar o‘rtasida taqsimlanishiga asoslanadi. u boshqaruv murakkablashuvi va ixtisoslashuv rivojlanishi bilan bog‘liq holda vujudga kelgan. boshqaruvning vazifaviy tuzilishining afzalliklari quyidagilar: - rahbarlikka aniq sohadagi mutaxassislarni jalb qilinishi; - nostandart vaziyatlarni hal qilishdagi operativlik; - vazifaviy rahbarlarning kasb mahoratini tez o‘sishi. boshqaruvning vazifaviy tuzilishi kamchiliklari quyidagilar: - yakka hukmronlik tamoyilini buzilishi; - ijrochilar mas’uliyatining susayishi; - bo‘linmalar faoliyatini muvofiqlashtirishni qiyinligi. chiziqli-funksional tashkiliy tuzilma o‘z ichiga ham chiziqli, ham funksional tashkiliy tuzilma elementlarini oladi, bu ijrochilar uchun ikki tomonlama bo‘ysunishni yaratadi. boshqaruvning ko‘pgina idoralari va ijrochilari boshqaruv faoliyatining alohida turlarini bajarishga ixtisoslashadi, funksional bo‘linmalar quyida turuvchi bo‘limlarga ko‘rsatma va farmoyishlarni (vakolatlari doirasida) berish huquqiga egalar. bu tuzilmaning afzalliklari aniq vazifalar uchun javob beruvchi mutaxassislarning yuqori omilkorligi, to‘g‘ri chiziqli rahbarlarning ular vazifaviy faoliyat masalalari bo‘yicha ma’lumotlar tayyorlashdan ozod bo‘lganliklari natijasida operativ boshqaruv bo‘yicha imkoniyatlari kengayishidir. tuzilmaning …

3 / 17

ri tasdiqlab, quyi darajaga yuboradi. funksional xizmatlar ishlab chiqarishning texnik qo‘llab-quvvatlanishini amalga oshiradilar, ishlab chiqarishga rahbarlik qilish bilan bog‘liq masalalarni hal qilish variantlarini tayyorlaydilar, to‘g‘ri chiziqli rahbarni rejalashtirish, moliyaviy hisob-kitoblar, moddiy-texnik ta’minot va boshqa masalalardan ozod qiladilar. tashkiliy tuzilma boshqaruvning yuqori operativligini ta’minlaydi. firma qanchalik yirik bo‘lsa, u shunchalik shoxlab ketgan apparatga ega bo‘ladi. shu munosabat bilan vazifaviy xizmatlar faoliyatini muvofiqlashtirish yoki o‘z ixtiyorida kompyuter texnikasiga ega bo‘lgan yuqori malakali xodimlarga ega yirik ixtisoslashgan bo‘linmalarni tashkil etish haqidagi masala vujudga keladi. matritsali tashkiliy tuzilma - chiziqli va loyiha bo‘yicha boshqaruv tuzilmalarining birlashtirilishi natijasida quriladi. chiziqli boshqaruv prinsipi saqlanib qolinadi, loyiha bo‘yicha boshqarishga mos ravishda esa mavzularni, ilmiy izlanishlar bo‘yicha dasturlar, loyihalashtirish texnologik tayyorgarlik eksperimental ishlab chiqarish mahsulotini tayyorlash, sotish va x.k.lar tashkil qilinadi. 1-маҳсулот 2-маҳсулот 3-маҳсулот 4-маҳсулот маркетинг молия ишлаб чиқариш сотиш 1-гуруҳ раҳбари 2-гуруҳ раҳбари 3-гуруҳ раҳбари 4-гуруҳ раҳбари

4 / 17

boshqaruvning tashkiliytuzilmalari - Page 4

5 / 17

boshqaruvning tashkiliytuzilmalari - Page 5

Want to read more?

Download all 17 pages for free via Telegram.

Download full file

About "boshqaruvning tashkiliytuzilmalari"

powerpoint presentation mavzu: boshqaruvning tashkiliy tuzilmalari reja: 1. boshqaruvning tashkiliy tuzulmasi mazmuni 2. tashkiliy tuzilma turlari 3. boshqaruvning tashkiliy tuzulmasini qayta tashkil qilish usullari, shakllari va yo‘llari boshqaruvning tashkiliy tuzilmasi deganda boshqaruv maqsadlarini amalga oshiruvchi va funksiyalarni bajaruvchi bir-biri bilan bog‘langan turli boshqaruv organlari va bo‘g‘inlarining majmuasi tushuniladi. tashkiliy tuzilmani hosil qiladigan boshqarish organlari boshqaruv bo‘g‘inlari va boshqaruv bosqichlari shaklida bo‘ladi. 1. boshqaruvning tashkiliy tuzulmasi mazmuni boshqaruv bo‘g‘ini – bu boshqarishning ayrim yoki qator funksiyalarini bajaruvchi mustaqil tuzilmaviy bo‘limlari tushuniladi. bu bo‘limlar o‘rtasidagi bog‘lanish va aloqalar gorizontal harak...

This file contains 17 pages in PPT format (257.5 KB). To download "boshqaruvning tashkiliytuzilmalari", click the Telegram button on the left.

Tags: boshqaruvning tashkiliytuzilmal… PPT 17 pages Free download Telegram