korhonalar aktivlarini boshqarish

PPT 21 pages 583.5 KB Free download

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇
1 / 21
слайд 1 5-мавзу: корхона активларининг таркиби ва уларни бошқариш режа: 1. корхоналарда активларни бошқариш тизимининг умумий моҳияти ва принциплари. 2. корхоналарда активлар структурасини оптималлаштириш ва улардан фойдаланиш самарадорлигини баҳолаш. корхона активлари фойда олиши мақсадида хўжалик фаолиятида фойдаланиладиган жами мулкий қийматликлар шаклидаги корхонанинг иқтисодий ресурслари. корхона активларини бошқариш уларнинг икки хил кўринишлари, яъни оборот активлари ва оборотдан ташқари активларда амалга оширилади. корхона активларининг таснифланиши 1 амал қилиш шакллари бўйича -моддий активлар -номоддий активлар -молиявий активлар 2 хўжалик жараён-ларида қатнашиш характери бўйича айланма активлар айланмадан ташқари активлар (узоқ муд.ак) 3 турли фаолиятларда қатнашиш характери бўйича -операцион активлар -инвестицион активлар 4 молиявий манба-лардан шаклланиш характери бўйича -ялпи активлар -соф активлар корхона активларининг таснифланиши 5 эгалик қилиш характери бўйича -ўз активлари -ижара активлари -текинга фойдала-ниладиган активлар 6 ликвидлилик даражалари бўйича абсолют, юқори, ўрта, ва паст ликвидли ҳам-да ликвидсиз активлар 7 жорий фаолиятида фойдаланиш характери бўйича фойдаланиладиган ва фойдаланилмайдиган активлар 8 корхона муносабатларида активларнинг жойлашиш …
2 / 21
ар таркиби ва структурасини оптималлаштириш активлардан фойдаланиш самарадорлигини ошириш корхона активларини бошқариш вазифалари 1 корхона асосий фаолияти ривожининг белгиланган суръатларини таъминлашга етарли миқдордаги ва керакли таркибдаги активларни шакллантириш. 2 кўрилаётган молиявий риск шароитида активларнинг максимал рентабеллигини таъминлаш 3 активлардан фойдаланиш жараёнида юзага келиши мумкин бўлган молиявий рискларни минималлаштириш 4 активларнинг етарли даражада ликвидлилигини кўтариб туриш ҳисобига корхонанинг доимий тўловга қобиллигини таъминлаш. 5 активлар айланувчанлигини оптималлаштириш активларни бошқариш принциплари активларни бошқариш тизимини корхонанинг умумий бошқарув тизимлари билан интеграциялашувини таъминлаш. активларни бошқариш молия, инвестиция, оператив фаолият, бухгалтерия ҳисоби кабиларни бошқариш вазифалари билан чамбарчас боғлиқликда олиб борилиши кераклигини кўрсатади. активларни бошқаришда эгилувчанлик ва кўп вариантлилик операцион ёки инвестицион жараёнларда активларни шакллантириш ва фойдаланиш бўйича бошқарув қарорларини ишлаб чиқишда шу каби қарорларнинг муқобил вариантлари ишлаб қиш кераклигини кўрсатади. бошқарувнинг юқори динамизми(ўзгарувчанлиги)ни таъминлаш активларни бошқариш билан боғлиқ бошқарув қарорларини ишлаб чиқиш ва амалга оширишда муддатларда ташқи муҳит омиллари ўзгаришини ҳисобга олиш кераклигини билдиради, масалан, молия …
3 / 21
ни билдиради. активларни бошқариш принциплари корхона активларини шакллантириш принциплари 1 корхона асосий фаолиятининг яқин келажакдаги ривожи ва диверсификация шаклларини ҳисобга олиш 2 шакллантириладиган активлар миқдори ва структурасини ишлаб чиқиладиган ва сотиладиган маҳсулот миқдори ва структурасига мувофиқлигини таъминлаш. 3 хўжалик фаолияти самарадорлик ҳолати билан активлар таркиби оптималлигини таъминлаш. 4 активлардан фойдаланиш жараёнида уларнинг юқори айланувчанлик имкониятини таъминлаш 5 технологик прогресс (тарққиёт) ҳолатлари билан алоҳида турдаги активлар прогрессивлигини таъминлаш. корхона активлари шаклланниш жараёнини бошқариш босқичлари 1 корхона асосий активлари билан таъминланганлик ҳолатини таҳлил қилиш. 2 келаётган даврда корхонанинг асосий активларнинг умумий ҳажмидаги эҳтиёжларини аниқлаш. 3 келаётган даврда операцион активлар таркибини оптималлаштириш. 4 активларга бўлган эҳтиёжни қондириш жараёнида уларнинг энг прогрессив турларини танлаш. узоқ муддатли активларнинг ўзига хос хусусиятлари амалиётда инфляция таъсир эта олмайди ва шунинг учун бухгалтерия ҳисобида йиллар мобайнида қайта баҳолаш имконияти юзага келади; операцион фаолият жараёнида молиявий риск бўйича йўқотишларнинг камлиги. барқарор фойда олишнинг юзага келиш имконияти маънавий эскиришнинг таъсири …
4 / 21
а келади; айланма активларнинг муҳим қисми молиявий риск таъсирида йўқотилиши мумкин. ижобийлиги салбийлиги активларни бошқариш самарадорлигини миқдорий баҳолаш учун активларнинг айланувчанлиги кўрсаткичидан фойдаланилади аа = мрт / (қма+ума) бу ерда, аа-активлар айланувчанлиги (марта ҳисобида), мрт- маҳсулот реализациясидан тушум, қма-қисқа муддатли активлар, ума-узоқ муддатли активлар. қисқа муддатли активлар узоқ муддатли активлар активлар маҳсулот реализациясидан тушум активлар айланувчанлиги жами қарз маблағларининг активлар суммасига нисбати одатда леверидж (қарздорлик –debt ratio) коэффициенти деб аталади. жами мажбуриятлар таркибига узоқ муддатли ва қисқа муддатли қарз маблағлари киради. кредиторлар қарздорлик коэффициентининг қанча паст даражада бўлиши банкротлик натижаларида корхонани ликвидация қилиш ҳолатида кредитларнинг йўқотилиши шунча ҳимояланган бўлди деб таъкидлашади. бошқа томонлан акционерлар левережнинг қанчалик ошиши, уларнинг инвестицияси рентабеллигини шунча оширади деб таъкидлашади. леверидж коэффициенти = жами мажбуриятлар активлар активларнинг фойда келтириш имконияти коэффициенти бу ерда, ebit-фоиз ва солиқлар тўлангунга қадар фойда ушбу кўрсаткич, солиқлар ва левережни ҳисобга олмаган ҳолда активларнинг фойда олиб келиш имкониятини кўрсатади. бу кўрсаткич турли …
5 / 21
лиявий бошқариш ҳисобланади. узоқ муддатли активларни бошқариш амартизация сиёсати фойданинг қайта инвестиция қилиниши ўз ўзини молиялаштириш узоқ муддатли активларнинг алоҳида турларини сотиб олиш ёки ижарага олиш тўғрисидаги бошқарув қарорларини қабул қилишнинг меъзони бўлиб турли шакллардаги жами тўловлар оқимини таққослаш ҳисобланади. 1. ўз молиявий ресурслари ҳисобига янгиланадиган активларни киритиш (сотиб олиш). 2. узоқ муддатли банк кредитлари ҳисобига янгиланадиган активларни киритиш (сотиб олиш). 3. аренда (лизинг) ҳисобига активовларни киритиш. молиявий ричаг самарадорлиги таҳлили № кўрсаткичлар сатр коди а корхона б корхона 01 активлар 01 1000 1000 02 хусусий капитал 02 1000 500 03 заём капитали 03 0 500 04 маҳсулот сотишдан соф тушум 04 2000 2000 05 маҳсулот таннархи 05 1600 1600 06 фоиз тўлангунга қадар фойда (04-05) 06 400 400 07 фоиз харажатлар 07 0 100 08 солиқ тўлангунга қадар фойда (06-07) 08 400 300 09 солиқ суммаси (10%) (08*10%) 09 40 30 10 соф фойда (08-09) 10 360 270 11 …

Want to read more?

Download all 21 pages for free via Telegram.

Download full file

About "korhonalar aktivlarini boshqarish"

слайд 1 5-мавзу: корхона активларининг таркиби ва уларни бошқариш режа: 1. корхоналарда активларни бошқариш тизимининг умумий моҳияти ва принциплари. 2. корхоналарда активлар структурасини оптималлаштириш ва улардан фойдаланиш самарадорлигини баҳолаш. корхона активлари фойда олиши мақсадида хўжалик фаолиятида фойдаланиладиган жами мулкий қийматликлар шаклидаги корхонанинг иқтисодий ресурслари. корхона активларини бошқариш уларнинг икки хил кўринишлари, яъни оборот активлари ва оборотдан ташқари активларда амалга оширилади. корхона активларининг таснифланиши 1 амал қилиш шакллари бўйича -моддий активлар -номоддий активлар -молиявий активлар 2 хўжалик жараён-ларида қатнашиш характери бўйича айланма активлар айланмадан ташқари активлар (узоқ муд.ак) 3 турли фаолиятларда қатнашиш характери бўй...

This file contains 21 pages in PPT format (583.5 KB). To download "korhonalar aktivlarini boshqarish", click the Telegram button on the left.

Tags: korhonalar aktivlarini boshqari… PPT 21 pages Free download Telegram