boshqaruv maqsadi va funksiyalari

PPT 22 pages 235.5 KB Free download

22 pages

FaylHub.uz

Download via Telegram

Size 235.5 KB

File type PPT

Pages 22

Updated Dec 2025

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1 / 22

powerpoint presentation mavzu: boshqaruv maqsadi va funksiyalari reja: boshqaruv maqsadi va ularga qo‘yiladigan asosiy talablar boshqaruv maqsadi turlari boshqaruvning asosiy funksiyalari 1. boshqaruv maqsadi va ularga qo‘yiladigan asosiy talablar maqsad bu – inson amaliy faoliyatining avvaldan fikran o‘ylangan natijasi. maqsad insonlarga xos bo‘lib, uni kelajakning loyihasi, deb ta’riflash mumkin. maqsad faoliyat yo‘nalishini belgilovchi elementdir. aynan shu maqsad kishi faoliyatini, o‘z orzularini ushalishiga yo‘naltiradi. boshqaruv maqsadlari: • bo‘lajak harakatlarimizni oldindan aniqlab beradi; • faoliyatimizning ustuvor yo‘nalishini belgilaydi; • faoliyatimizni aniq soha, ishga yo‘naltiradi; • u yoki bu faoliyatimizning zarurlik darajasini belgilab beradi; • pirovard natijamizning baholash me’yorlarni va h.k. belgilaydi maqsadning ilmiy asoslanganligi va to‘g‘ri belgilanganligi boshqaruv uchun juda muhimdir. chunki aynan shu maqsadga binoan: • boshqarish funksiyalari; • boshqarish usullari; • boshqarishning tuzilmaviy tarkibi; • lavozimlarni belgilash va kadrlarni tanlash kabi muhim masalalar hal etiladi. boshqaruv maqsadlariga qo‘yiladigan asosiy talablar maqsad bir ma’noli va aniq bo‘lishi kerak. maqsad real va …

2 / 22

sadlar istiqbolli (perspektiv) maqsadlari boshqaruvning amalga oshirilishiga qarab uzluksiz (kundalik) maqsadlari fursatli maqsadlar bir martalik maqsadlari murakkablik darajasiga qarab oddiy, an’anaviy maqsadlari muammoli maqsadlari innovatsion maqsadlari boshqaruv maqsadi turlari joriy maqsadlar deganda bir yil ichida, yil choragi, bir oy va undan ham kamroq muddat mobaynida amalga oshiriladigan maqsadlar tushuniladi. istiqbolli (perspektiv) maqsadlar deganda besh yil yoki undan ko‘proq davr mobaynida amalga oshiriladigan maqsadlar tushuniladi. uzluksiz maqsadlar: har kuni qabul qilinadigan va amalga oshiriladigan odatiy maqsadlar tushuniladi. ijtimoiy-iqtisodiy maqsadlar: iqtisodiy faoliyat erkinligiga o‘tish, mulkchilikning xilma-xilligiga erishish, narx erkinligini ta’minlash, raqobat kurashiga o‘tish tushuniladi. 2. boshqaruvning asosiy funksiyalari “funksiya” – bu lotincha so‘z bo‘lib, biror kimsa yoki narsaning ish, faoliyat doirasi, vazifasi degan ma’nolarni bildiradi. “vazifa” – bu amalga oshirilishi, hal qilinishi lozim bo‘lgan masala, erishilishi lozim bo‘lgan, ko‘zda tutilgan maqsad. yoki biror bir topshiriq, xizmat, yumish, xizmat lavozimi, mansab, amal demakdir. boshqarish funksiyasi deganda u yoki bu obyektni boshqarishga oid aniq …

3 / 22

nmagan bo‘lsalar, tashkilot keyingi bosqichlarda qanchalik yaxshi ishlanmasin, natija past bo‘ladi. shuning uchun boshqaruvning sifati rejalashtirishning to‘g‘ri shakllantirilgan tamoyillariga bog‘liqdir. rejalashtirish funksiyasi quyidagi savollarga javob qaytarishga qaratilgan: biz hozirgi vaqtda qayerda turibmiz? biz qaysi tomonga harakatlanishni xohlaymiz? buni biz qanday qilmoqchimiz? tashkil qilish uning vazifasi quyidagilardir: - tashkilotni qismlarga bo‘lish, umumiy boshqaruv vazifalarini bo‘linmalar va xodimlar o‘rtasida taqsimlash; - tashkilotning tashkiliy tuzilmasini shakllantirish, uning elementlari o‘zaro hamkorligini yo‘lga qo‘yish; - tashkilotning ma’lum tashkiliy madaniyatini shakllantirish uchun sharoitlar yaratish; - qabul qilingan qarorlarni bajarilishini tashkil qilish ; - ishlab chiqarish, savdo va boshqa jarayonlarni joriy tashkil qilish; - tashkilot faoliyatini resurslar bilan ta’minlash; - vazifalar va vakolatlarni boshqalarga topshirish; - tashkilotni uni rivojlanish jarayonida isloh qilish (qaytadan tashkil qilish). muvofiqlashtirish muvofiqlashtirish – bu boshqaruvning boshqaruv tizimi elementlari o‘rtasidagi o‘zaro aloqa va muvofiqlikni ular o‘rtasida ratsional aloqalar (kommunikatsiyalar)ni o‘rnatish yo‘li bilan ta’minlashga qaratilgan funksiyasidir. bu aloqalarning harakteri eng turli-tuman bo‘lishi mumkin, chunki …

4 / 22

yillarni ajratish mumkin, bular: - nazoratni strategik yo‘naltirilganligi; - nazoratni natijalarga yo‘naltirilganligi; - nazoratning o‘z vaqtidaligi; - nazoratning egiluvchanligi; - nazoratning ochiqligi; - nazoratning samaradorligi. motivatsiya motivatsiya – o‘zini va boshqalarni maqsadlarga erishish uchun faoliyatga undash jarayonidir. boshqaruvning motivatsiya usullarini quyidagilarga ajratish mumkin: - iqtisodiy motivatsiya usullari; - ijtimoiy motivatsiya usullari; - psixologik motivatsiya usullari hukmronlik motivatsiya usullari ma’naviy motivatsiya usullari tegishli funksiyalarning to‘la-to‘kis va sifatli bajarilishiga ishlab chiqarishning umumiy rahbarlari – direktor (rais), uning o‘rinbosarlari, bug‘in va bo‘lim boshliqlari, sex boshliqlari shuningdek, xizmat ko‘rsatish bo‘limlari rahbarlari – kadrlar bo‘limi boshlig‘i, reja-iqtisod bo‘limi boshlig‘i va boshqalar mas’uldirlar. самарқанд вилоят уй-жой мулкдорлари ширкатлари уюшмасида бошқаришнинг ўзига хос аниқ функциялари № бўлимлар маъсул шахс аниқ функциялар 1 сам. вил. уй-жой мулкдор-лари ширкатлари уюшмаси уюшма раиси ҳукумат қарорларини ширкатлар фаолиятига изчиллик билан тадбиқ қилишни таъминлаш; ширкатларни ривожлантириш бўйича амлий ёрдам кўрсатиш; ширкатлар фаолияти устида умумй назоратни олиб бориш. 2 бош мухандис раиснинг ташкилий …

5 / 22

ҳисоб-китоб олиб бориш. эътиборингиз учун рахмат !!!

Want to read more?

Download all 22 pages for free via Telegram.

Download full file

About "boshqaruv maqsadi va funksiyalari"

powerpoint presentation mavzu: boshqaruv maqsadi va funksiyalari reja: boshqaruv maqsadi va ularga qo‘yiladigan asosiy talablar boshqaruv maqsadi turlari boshqaruvning asosiy funksiyalari 1. boshqaruv maqsadi va ularga qo‘yiladigan asosiy talablar maqsad bu – inson amaliy faoliyatining avvaldan fikran o‘ylangan natijasi. maqsad insonlarga xos bo‘lib, uni kelajakning loyihasi, deb ta’riflash mumkin. maqsad faoliyat yo‘nalishini belgilovchi elementdir. aynan shu maqsad kishi faoliyatini, o‘z orzularini ushalishiga yo‘naltiradi. boshqaruv maqsadlari: • bo‘lajak harakatlarimizni oldindan aniqlab beradi; • faoliyatimizning ustuvor yo‘nalishini belgilaydi; • faoliyatimizni aniq soha, ishga yo‘naltiradi; • u yoki bu faoliyatimizning zarurlik darajasini belgilab beradi; • pirovard natijamizning ba...

This file contains 22 pages in PPT format (235.5 KB). To download "boshqaruv maqsadi va funksiyalari", click the Telegram button on the left.

Tags: boshqaruv maqsadi va funksiyala… PPT 22 pages Free download Telegram