boshqaruv maqsadi va funksiyalari

DOCX 6 sahifa 20,6 KB Bepul yuklash

6 sahifa

FaylHub.uz

Telegram orqali yuklab olish

Hajm 20,6 KB

Fayl turi DOCX

Sahifalar 6

Yangilangan Dek 2025

Sahifa ko'rinishi (5 sahifa)

Pastga aylantiring 👇

1 / 6

4-mavzu: boshqaruv maqsadi va funksiyalari 3.1. boshqaruv maqsadi va unga qo‘yiladigan asosiy talablar. 3.2. boshqaruv maqsadi turlari. 3.3. boshqarish funksiyalari mazmuni va mohiyati. 3.4. boshqarishning o‘ziga xos aniq funksiyalari tayanch so‘z va iboralar. maqsad. siyosiy maqsadlar. joriy maqsadlar. istiqbolli maqsadlar. innovatsion maqsadlar. maqsadlar kaskadi. funksiya. vazifa. boshqarish funksiyalari. rejalashtirish. tashkil etish. nazorat. 3.1. boshqarish maqsadi va unga qo‘llaniladigan asosiy talablar maqsad- bu muddao, murod, ya’ni u yoki bu niyatga erishmoq uchun ko‘zda tutilgan mushtarak orzu. aynan, shu maqsad kishi faoliyatini, o‘z orzularini ushalishiga yo‘naltriradi. biz dastlab o‘zimizning oldimizda turgan maqsadimizni aniqlab olamiz, so‘ngra esa shu maqsadimiz: · bo‘lajak harakatlarimizni oldindan aniqlab beradi; · faoliyatimizning ustuvor yo‘nalishini belgilaydi; · faoliyatimizni aniq soha, ishga yo‘naltiradi; · u yoki bu faoliyatimizning zarurlik darajasini belgilab beradi; · pirovard natijamizning baholash me’yorlarni belgilaydi va hk. maqsadning ilmiy asoslanganligi va to‘g‘ri belgilanganligi boshqaruv uchun juda muhimdir. chunki aynan shu maqsadga binoan: · boshqarish funksiyalari; · boshqarish …

2 / 6

h prinsiplari, pirovard natijasi bajaruvchilarga tushunarli bo‘lishi va ularga yozma ravishda sodda tilda yetkazilishi kerak. 6. maqsad ko‘p qirrali bo‘lishi kerak. maqsad har bir faoliyat turi, har bir ma’sul shaxs bo‘yicha mayda-chuydasigacha batafsil taqsimlab chiqilgan bo‘lishi lozim. bu – umumiy, bosh maqsadning xususiy va yakka maqsadlarga bo‘linishini, “maqsadlar shajarasi” ni tuzishni talab qiladi. 3.2. boshqaruv maqsadi turlari boshqaruv maqsadlari juda ham xilma-xildir. bu esa ularni muayyan tarzda turkumlashni taqozo etadi. maqsadni turkumlash belgilari: 1. umumjamiyat miqyosidagii munosabatlarni aks ettirishga qarab; 2. boshqaruv pog‘onalar (darajalari) ga qarab; 3. amalga oshirish muddatiga qarab ; 4. boshqaruvning amalga oshirilishiga qarab; 5. kutiladigan natijalarga qarab; 6. murakkablik darajasiga qarab; maqsadlar: 1) siyosiy maqsadlar, iqtisodiy maqsadlar, sotsial maqsadlar, ma’rifiy-ma’naviy maqsadlar, xalqaro munosabatlar sohasidagi maqsadlar va boshq. 2) xududiy boshqarish maqsadlari: · mamalakat maqsadlari · viloyat maqsadlari · tuman maqsadlari · qishloq maqsadlari · ishlab chiqarish maqsadlari · xalq xo‘jaligi maqsadlari · tarmoq (sektor) maqsadlari · …

3 / 6

i belgilashda joriy maqsadlar nuqtai nazaridan yondoshuv, ya’ni har bir bo‘linma maqsadlari, ularni bajarish muddatlari, aniq ijrochilar, aniq maqsadli tadbirlar resurslar manbalar, belgilangan tadbirlar bajarilishining asoslab berilishi barcha bo‘g‘inlar va darajalarda boshqaruv ishonchligini oshirish kafolatini beradi. butun boshqaruv apparati harakatlarining puxta bo‘lishini belgilaydi. istiqbolli (perspektiv) maqsadlar deganda besh yil yoki undan ko‘proq davr mobaynida amalga oshiriladigan maqsadlar tushuniladi. masalan, respublikamizda ishlab chiqilgan “kadrlarni tayyorlash milliy dasturi”ni ruyobga chiqarishdek ulug‘vor maqsad quyidagi uch bosqichdagi muddatni o‘z ichiga oladi: 1997-2001 – mavjud kadrlar tayyorlash tizimining ijobiy salohiyatini saqlab qolish asosida ushbu tizimni isloh qilish va rivojlantirish uchun huquqiy, kadrlar jihatdan, ilmiy-uslubiy, moliyaviy-moddiy shart-sharoitlar yaratish. 2001-2005 - milliy dasturni to‘liq ruyobga chiqarish, mehnat bozorining rivojlanishi va real ijtimoiy-iqtisodiy sharoitlarni hisobga olgan holda unga aniqliklar kiritish. 2005 va undan keyingi yillar - to‘plangan tajribani tahlil qilish va umumlashtirish asosida mamlakatni ijtimoiy-iqtisodiy rivojlantirish istiqbollariga muvofiq kadrlar tayyorlash tizimini takomillashtirish va yanada rivojlantirish. 3.3. boshqarish funksiyalari …

4 / 6

iga oladi. boshqaruv funksiyasi deganda u yoki bu ob’ektni boshqarishga oid aniq vazifalarni hal etishga qaratilgan bir turdagi ishlar ham majmuyi tushuniladi. demak. boshqaruv muayyan funksiyalar orqali amalga oshiriladi. funksiyalarni aniqlash, ularning mohiyatini ochish va o‘rnatish boshqaruv jarayonini to‘g‘ri tashkil qilishning muhim shartidir. boshqaruv funksiyalarining mazmuni u yoki bu faoliyatni tashkil qilishdan kelib chiqadi. masalan, ishlab chiqarishning dastlabki bosqichida: · loyihalash; · konstruktorlik rejalashtirish kabi ishlarni bajarish bog‘liq funksiyalar paydo bo‘ladi. keyingi funksiyalar ishlab chiqarishni tayyorlash ya’ni, · mahsulot tayyorlash texnologiyasini ishlab chiqish; · mehnat normalari, materiallari sarfini belgilash; · asbob-uskunalarni tayyorlash kabi ishlarni bajarish bilan bog‘liq, funksiyalar paydo bo‘ladi. ishlab chiqarish jarayonini boshlash va uni uzluksiz davom ettirish uchun: · ishlab chiqarish vasitalari, texnika · xom-ashyo · energiya · transport kabi moddiy ta’minot vositalari zarur. shundan keyin. · kadrlarni tanlash, ularni joy-joyiga quyish. · mehnatni tashkil qilish · ishlab chiqarishga xizmat ko‘rsatish kabi bir qator tashkiliy funksiyalar kelib chiqadi. …

5 / 6

n zarurdir, chunki yuqorida ta’kidlaganimizdek, boshqaruv mazmuni jarayon sifatida uning funksiyalarida namoyon bo‘ladi. 3.4. boshqarishning asosiy, o‘ziga xos aniq funksiyalari. g‘arb menejmentining bugungi zamonaviy nazariyasi boshqarish funksiyalarini tasniflashda, eng avvalo uning asosiy (umumiy) funksiyalariga ustuvorlik beradi: · rejalashtirish; · tashkil qilish; · tartibga solish va muvofiqlashtirish; · nazorat; · rag‘batlantirish (motivlashtirish). boshqarish rejalashtirishdan boshlanib, faoliyatni tashkil qilish, uni rag‘batlantirish bilan davom ettirilib, nazorat bilan tugaydi. bu erda muvofiqlashtirish barcha funksiyalar jarayonida o‘z aksini topadi. bu funksiyalar boshqaruvning hamma bosqichlariga xos bo‘lgan umumiy xususiyatlarga ega bo‘lib, boshqaruv apparatining barcha rahbarlari va mutaxassislari faoliyatida mavjud bo‘ladi. ularni, shuningdek, boshqaruvning hamma tomonlarini qamragan funksiyalar deyish ham mumkin, yaunki ular boshqaruv tizimini ham bo‘yiga (vertikaliga), ham eniga (gorizontaliga) qamrab oladi. boshqarish funksiyasini tasniflashning ikkinchi yondoshuvida boshqarish ishini aniq ijrochilar bo‘yicha taqsimlashga ustuvorlik beriladi. bunda bir butun aniq funksiyalar tizimi ajratiladi. masalan. zamonaviy g‘arb firmalarida ishlab chiqarishga oid 20-25 tadan kam bo‘lmagan funksiyalar ajratiladi. bular …

Ko'proq o'qimoqchimisiz?

Barcha 6 sahifani Telegram orqali bepul yuklab oling.

To'liq faylni yuklab olish

"boshqaruv maqsadi va funksiyalari" haqida

4-mavzu: boshqaruv maqsadi va funksiyalari 3.1. boshqaruv maqsadi va unga qo‘yiladigan asosiy talablar. 3.2. boshqaruv maqsadi turlari. 3.3. boshqarish funksiyalari mazmuni va mohiyati. 3.4. boshqarishning o‘ziga xos aniq funksiyalari tayanch so‘z va iboralar. maqsad. siyosiy maqsadlar. joriy maqsadlar. istiqbolli maqsadlar. innovatsion maqsadlar. maqsadlar kaskadi. funksiya. vazifa. boshqarish funksiyalari. rejalashtirish. tashkil etish. nazorat. 3.1. boshqarish maqsadi va unga qo‘llaniladigan asosiy talablar maqsad- bu muddao, murod, ya’ni u yoki bu niyatga erishmoq uchun ko‘zda tutilgan mushtarak orzu. aynan, shu maqsad kishi faoliyatini, o‘z orzularini ushalishiga yo‘naltriradi. biz dastlab o‘zimizning oldimizda turgan maqsadimizni aniqlab olamiz, so‘ngra esa shu maqsadimiz: · bo‘lajak...

Bu fayl DOCX formatida 6 sahifadan iborat (20,6 KB). "boshqaruv maqsadi va funksiyalari"ni yuklab olish uchun chap tomondagi Telegram tugmasini bosing.

Teglar: boshqaruv maqsadi va funksiyala… DOCX 6 sahifa Bepul yuklash Telegram