"бизнес ташкил қилишнинг 10 асоси"

PDF 35 pages 839.0 KB Free download

35 pages

FaylHub.uz

Download via Telegram

Size 839.0 KB

File type PDF

Pages 35

Updated Dec 2025

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1 / 35

1 “бизнесташкил қилишнинг10асоси” китобиқанчалик муҳим? 2 азиздўстим!доимийхаридорлартизими(системаактивных пользователей -сап)деб номланган,катта имкониятларга бой ажойиббизнесгахуш келибсиз!менингмақсадим -сизнимашҳур “тармоқли бизнес”билан таништириш,тўғри йўналтириш ва сизнибутижоратдамуҳофазақилишваривожлантириш. “бизнесташкилқилишнинг10асоси” китобиқанчаликмуҳим? “бизнесташкилқилишнинг10асоси”дебаталганбукитобча (қўлланма)сизгабутижоратда илкқадамларингизниташлашни ўргатади.китобчани ўқиш жараёнида бизнесингиз бошида,ўз мақсадларингизнибелгилашниўрганасиз.мақсадларингизгаетиш сирларидан воқиф бўлишни тушуниб етасиз. ўз масъулиятларингизнианиқлашниўрганасиз.энгасосийси–бутун бу вазифаларни адо этиш учун вақт ва қувватингизни тўғри ишлатишнингйўлларинианглаболасиз. сиз “ўз ташкилотимга тезроқ одам йиғишим керак” деб шошилмаслигингиз керак. бу китобча сизга бўлажак ҳамкорларингизни тўғри танлаб,уларни ҳамкорликка унумли шаклдатаклиф қилишниўргатади.бубизнесдасизнаилквана 3 охиргиодамэмассиз.сизгақадарбутундунёдакуподамларбуиш биланмашғулбўлганлар.уларорасидамуваффақиятқозонганҳам, муваффақиятсизликкаучраганларҳамбор. муваффақиятли инсонларнинг сирлари шундаки, яқин кишилариниҳамкорликкачорлашданолдинушбукитобчанидиққат биланўрганишганваустозларинингмаслаҳатларигаамалқилишган. муваффақиятсизликка учраш сабаблари: “бизнес ташкил қилишнинг10асоси”китобчасиниўрганмаслик,дангасаликбилан ўрганишваустозларинингмаслаҳатларигаамалқилмаслик!бундай инсонлар фақатгина 2 кишини бизнесга таклиф қилиб ўз фаолиятларини тугатдилар. бошқа иш қилмадилар. охири бизнесларихоҳлаганнатижаларинибермади.чункиуларбубизнес ҳақиданотўғритасаввургаэгаэдилар. демак,агар бу ишга буюк мақсадларингизни деб келган бўлсангиз,қуйидагимуҳимасосларгадиққатқилинг: 1.диққат билан “бизнес ташкил қилишнинг 10 асоси” китобчасини ўрганиб чиқишингиз,фақат шу китобчага ва ўз устозингизкўрсатмаларигаамалқилишингизкерак. 2.китобчани ўқиш жараёнида ҳеч ким билан(ҳатто яқинларингизбиланҳам)буиш ҳақидагапирмангва

2 / 35

ишгатаклиф қилманг.уларҳалибилишмайди,сизҳалитушунтираолмайсиз.сиз аввал бу ишни ўрганишингиз керак, кейингина бўлажак ҳамкорларнитанлаб,уларниишгатаклифқилишингизкерак. 3.ўнгвачаптарафларингизгабирдўстёкиқариндошингизни ҳамкорликка таклиф қилиб,қайд қилганингиздан кейин тезлик билан ўз устозингиз ёрдамида янги ҳамкорларга дарс ўтишни бошлашингиз керак.улар ҳам букитобчани чуқур ўрганишлари керак. нонвойхонаочмоқчибўлсангиз,аввалнонёпишни ўрганинг! азиз дўстим! мен сизнинг қандай маълумотга эга эканлигингиздан бехабарман.сизқандай инсонсиз?ҳаётингизда муваффақиятли ёки муваффақиятсизинсон бўлишингизмумкин. сизнингнима қилганингизуким бўлганингизнингаҳамияти йўқ. меникелажакдакимбўлишингизқизиқтиради. ҳаётингизниўзгартирмоқчибўлсангиз,аввалўзингиз ўзгаришингизкерак. 4.ҳамма нарсани биламан деманг.сиз ҳали бу ишда ҳеч 4 нимани билмаймиз.шунинг учун сиз фақат диққат билан бу китобчани ўқинг, ўзлаштиринг. аста-секин билимингиз ошиб борганидагина,ишончимиз комил,бу бизнесда муваффақиятга эришасиз. 5.ҳарқандайузоқсафарҳам биринчиқадамданбошланади. агар бу ишга вақт ажратмай,осонлик билан яхши натижага эришамандеганфикрингизбўлса,яхшисикитобчаниўқимайқўя қолинг.лекин ҳаётингизда ҳали дилингизга тугиб қўйган катта орзуларингиз ва мақсадларингиз бўлса,ўқишни давом эттириб кўрсатмаларгаамалқилинг. ташкилотингизривожланишивадаромадингизнинг буюклигиғайратингизваажратадиганвақтингизнинг буюклигигатенг. сиз буюк имкониятларга бой бизнесингизда илк қадамларингизни қўймоқдасиз, сизни олдинда нималар кутаётганинибилмайсиз:муваффақиятмиёкимуваффақиятсизлигу инқирозми.лекинменсизнингкелажагингизнитаҳминэтаоламан. сизга маслаҳатим:бубизнесдағалабалар қозонишингизга бутун вужудингиз билан самимий ишонинг ва бу ишончингизни сиз бизнесгатаклифқилаётганяқинларингизгаҳаметқазинг. 6. ҳеч вақт баскетбол устози ўз шогирдларига футбол сирлариниўргатмайди.футболустозиўзнавбатидашогирдларини баскетболчиқилаолмайди.сизтармоқли бизнесниўрганишни истайсиз,шунинг учун …

3 / 35

инг. бугунгача билган билимларингизнинг бу бизнесга ҳеч қандай алоқасийўқ,фойдасиҳамйўқ. 7.айримкишиларбуишнижиддийқабулқилмайдилар.буиш учуннавақтванакучсарфлайдилар.уларшундайфикрлайдилар: “харидқилишучунваинтернетдаофисгаэгабўлишучункаммаблағ сарфладим,шунингучунмиллионербўлаолмайман”.аслидақилган харидингизнингмиллионербўлиш биланҳечқандайалоқасийўқ! миллионербўлиш,азиздўстим,буишниаввалўзингизяхшиўрганиб, кейин билганингизни ҳамкорларингизга ўргатишингиз учун ажратган вақтингизвағайратингизнингқанчаликкўплиги билан бевоситабоғлиқ.. 8.кўпчилик буишнингфалсафавамантиғинитезликбилан тушуниб, ишга жиддий киришиб кетишади. лекин баъзилар бизнеснитушунмасданҳамкорликданвозкечадилар.бундайлардан раджавобиниэшитгач,ҳечвақттушкунликкатушибруҳанэзилманг! бизнинг бизнесда бу бўлиб турадиган ҳодиса.яхшиси бу рад 5 жавобинингасосийсабабинибилинг.жиддийишлаб,ривожланиб боринг.вақтўтишибилансизнингмуваффақиятларингизникўрган буяқинларингизалбаттасизгақайтадилар. 9.буиш ҳозиргачақилибкелганбошқаишингизданмураккаб вамашаққатлиэмас.баъзиларнингмуваффақиятсизлиги,уларнинг бизнеснибилмасликлариёкибуишнитушунаолмаслигидаэмас. бунингсабабишунданиборат:уларбуишнинг“кўз”-инибилишни истамайдилар ва уларга ишлаш умуман ёқмайди.бир кишининг муваффақиятсизлигибутунбизнесниқулатмайди.муваффақиятга фақатгинаишнинг“кўз”-иниўрганиб,тўғриишлаганларгинаэришади. 10. сиз ишга жалб қилган дўстингизнинг бизнесдаги масъулиятларини қабул қилиши, маҳсулот харид қилиб, компаниянингнамояндасиҳолигакелишиучунмуайянвақткетади. шусабабданбошқатадбиркорларкабисизҳам ҳаммавақтсабр- тоқатлибўлишингизкерак. бубизнесдақисқавақтдабойибкетмайсиз,лекин ғайратбиланишлаб,сабрутоқаткўрсатсангизалбатта бадавлатбўласиз! савол:бу бизнесда қандай қилиб тўғри ишлаш керак? кимларниўнгвачаптарафимизгаишгатаклифқилишимизкерак? ишгатўғриваунумлишаклдатаклифқилиш учунтартиббилан ушбу ўнта босқични (“бизнес ташкил қилишнинг 10 асоси”) бажаришкерак.буқоидаларосон,лекинолдингасилжишучунжуда керакли. бу ўнта босқич орзуларингиз йў

4 / 35

лидаги муваффақият эшиклариниочишучунзарурбўлганкалитнингтишларисингаридир. ҳарбиртишнингборлиги(каттаёкикичиклиданқатъиназар)муҳим. агарбиттатиш бўлмаса,калитингизэшикқулфиниочаолмайди. шунингучунҳарбиртишнингўзигаярашақадруқиммати,вазифаси бор.сиз бубосқичлардаги ҳар бир қоидага риоя қилиб,ҳамма талабларниижроэтишингизкерак. -------------------------------------------------------- 1-асос:нуқтаиназарни ўзгартириш ҳозиргачасизбилгананъанавий(традиционный)бизнесларда иккитануқтаиназар(н.н.)муваффақияткалитиҳисобланарди: 1.қанча кўп алоқангиз (танишингиз) бўлса, шунча кўп 6 муваффақиятгаэришасиз. 2.қанча кўп маҳсулот сотсангиз,шунчалик кўп пулга эга бўласиз. доимийхаридорлартизими(сап)номлибубизнесдасизҳеч қачон кўп алоқага (хар доимги мижозлар)муҳтож бўлмайсиз. “барчанибизнесгатаклиф қиламанваҳаммабукомпаниябилан ҳамкорликқилади!”дебўйламаслигингизкерак.бунотўғринуқтаи назар.бирўзингизҳечқачон шаҳрингизёки мамлакатингизнинг ҳаммафуқаролариниўзташкилотингизгажалбқилаолмайсиз. доимийхаридорлартизими(сап)дамуваффақиятингизфақат сотилган маҳсулотнингсонига ҳам боғлиқ эмас.“ташкилотимда кимдир кўп махсулот сотиб олса, бойиб кетаман” деб ўйламаслигингиз керак. агар кимдир ўзининг жамоасини ривожланишиучун200таодамнибизнесгажалбқилса,унингбир ўзишунчаодамгаёрдам бераоладимивауларниўқитаоладими? уларҳамўзнавбатидаўзжамоалариниривожлантираоладиларми? албаттайўқ,бунуқтаиназарбиланиш кўрганкишинингўзиҳам, жамоасиҳамтезорадавайронбўлади. бизнингбизнесдабир ҳафтадабойибкетишингизимконсиз. шунингучун фақаткўпроқ одам тўплашга ва бирданига кўпроқ маҳсулотсотишгауринманг,шошилманг! агар сиз бойишни хоҳласангиз, ўз жамоангиз аъзолари (ҳамкорларингиз)биргаликдакундан кун янадаривожланиши ва уларнингҳар бири янада кўпроқ даромад (пул)олишлари учун ғайратқилишингизкерак.жамоангизбойисагина,сизбойийсиз! “ишнинг кўзи” - фикрингизни мана шу нуқтаи назар билан ўзгартиришингизкерак. нуқтаиназаришонч(таъсир)доирангиз биланҳамкорликқилишниўрганинг! сиз100 кишига бирданига таъсир қила олмайсиз,

5 / 35

уларнинг ҳаммасини бир ишга ишонтира олмайсиз ва ҳаммасини ўз жамоангизгажалбқилаолмайсиз.лекинишонаман-ки,албатта3,4 ёки 5 киши сизга тўлиқ ишонади ва сизҳам уларга ишонасиз. ҳаётингиздасизсевадиган,чиндилданбахтваомадтилайдиган иккитаданбештагачатанишгаэгасиз.буодамларсизнинг“ишонч ватаъсирдоирангиз”дебаталади. менилкборбубизнесгакирганимдаўзимнингчаптомонимга энгяқиндўстимни,ўнгтомонимгаэсаукамнижалбқилдим.фақат шуиккикишинитаклиф қилдим.уларменингтаклифимгашундай жавобқайтардидар: 7 “агарсизбуишнингяхшибизнесэканлигигаишонсангиз,биз ҳамбуҳақиқатниқабулқиламиз!”. буҳолатниқуйидагимисолгаўхшатсабўлади:сизкинотеатрда ажойиб бир фильм томоша қилдингиз.бу фильм сизда катта таассуротқолдирди.қизикарливафойдалибуфильмниэнгяқин дўстларингизга,оилааъзоларингизгавасамимийкишиларингизга сўзлаб берасиз. бу фильмни албатта кўришлари кераклигини таъкидлайсиз. улар сизга ишонади ва шу фильмни кўришга интилишади.агар фильм ёмон бўлганида эди,сиз уни яқин кишиларингизгатавсияқилмаганбўларэдингиз.бизнингбизнесда ҳам худдишундай:ажойиббизнесгааввалоэнгқадрдон“ишонч доирангизни”таклифқилинг! 2–нуқтаиназар:ўзингизниунутинг! доимий харидорлар тизими (сап) бизнесида миллионер бўлишни истасангиз,ўзингизни унутинг!ҳар доим чап ва ўнг томонингизга жалб қилган яқинларингизнингфойдасини ўйланг. уларнингишниқанчаликмукаммалўзлаштираётганиҳақидаўйланг. ўрганиб,уларга ҳам ўргатинг.сиз бу ишда қанчалик қатъий, самимийважиддийбўлсангиз,уларҳамсизданибратолибсизнинг йўлингиздан боришади. сизни копия қилишади. уларга ҳам ўзларининг чап ва ўнг томонларига бизнес сирларини ўргатишларига бош-қош бўлинг, ёрдам беринг. жамоангиз аъзоларинингфойдасиникўзланг.уларқанчакўпфойдакўрсалар, шунча кўп қизиқишлари ортади ва янаям ишонч ва ғайратлари ортади.мана шу нуқтаи назарни ўз жамоангизда яхши йўлга қўйсангиз,яқин келажакдасизҳам,жамоангизҳам орзуқилган даромадларингизгаетасиз. фаразқилайлик:икки томонингизни қуриш учун 1ой вақтин гизкетсин.уларгаишниўргатиш ваулардаҳам томонлар пайдо қилдиришучуняна1ойўт

Want to read more?

Download all 35 pages for free via Telegram.

Download full file

About ""бизнес ташкил қилишнинг 10 асоси""

1 “бизнесташкил қилишнинг10асоси” китобиқанчалик муҳим? 2 азиздўстим!доимийхаридорлартизими(системаактивных пользователей -сап)деб номланган,катта имкониятларга бой ажойиббизнесгахуш келибсиз!менингмақсадим -сизнимашҳур “тармоқли бизнес”билан таништириш,тўғри йўналтириш ва сизнибутижоратдамуҳофазақилишваривожлантириш. “бизнесташкилқилишнинг10асоси” китобиқанчаликмуҳим? “бизнесташкилқилишнинг10асоси”дебаталганбукитобча (қўлланма)сизгабутижоратда илкқадамларингизниташлашни ўргатади.китобчани ўқиш жараёнида бизнесингиз бошида,ўз мақсадларингизнибелгилашниўрганасиз.мақсадларингизгаетиш сирларидан воқиф бўлишни тушуниб етасиз. ўз масъулиятларингизнианиқлашниўрганасиз.энгасосийси–бутун бу вазифаларни адо этиш учун вақт ва қувватингизни тўғри ишлатишнингйўлларинианглаболасиз. сиз “ўз ташкилотимга...

This file contains 35 pages in PDF format (839.0 KB). To download ""бизнес ташкил қилишнинг 10 асоси"", click the Telegram button on the left.

Tags: "бизнес ташкил қилишнинг 10 асо… PDF 35 pages Free download Telegram