strategik boshqaruv

PDF 17 стр. 849,8 КБ Бесплатная загрузка

17 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 849,8 КБ

Тип файла PDF

Страницы 17

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 17

1- mavzu. “strategik boshqaruv” fanining predmeti va boshqaruv jarayoni 1.“strategik boshqaruv” fanining predmeti, vazifalari va mohiyati 2.kompaniya missiyasi va strategik qarashlarni belgilash 3.strategik boshqarishning maqsadi va uning turlari 4.strategiyani tanlash, uni amalga oshirish, amalga oshirishini baholash hamda nazorat qilish. tayanch so’z va iboralar: strategiya, tasavvur, kredo, missiya, diversifikatsiya. 1.“strategik boshqaruv” fanining predmeti, vazifalari va mohiyati “strategiyasiz biror tashkilot aylana ichida harakatlanayotgan shturvalsiz kemaga o’xshaydi. bu xuddi tuzoq; bunda chiqish uchun joy yo’q” joel ross and michael kami “rejalar rejalashtirishdan ko’ra kamroq ahamiyatga ega” dale mcconkey “agar inson uzoqdagi narsa haqida fikrga ega bo’lmasa, u tez orada qayg’uga botadi. uzoqdagi narsadan xavotir olmaydigan inson qayg’udan ko’ra ko’proq g’amga botadi.” confucius mamlakatimizda iqtisodiyotni erkinlashuvi jarayonida erkin raqobat va aholi farovonligini ta’minlashda strategik menejment muhim ahamiyatga ega. dastlab harbiy sanoatda paydo bo‘lgan bu konsepsiya bugungi kunda mulkchilik shakli turlicha bo‘lgan korxona va tashkilotlarda ham keng yo‘lga qo‘yilmoqda. strategik boshqaruv inson potensialiga tashkilotning asosi …

2 / 17

urmush farovonligini oshirish ko‘zda tutilgan. mamlakatimiz prezidenti sh. mirziyoevning 2017 yil 7 fevral kuni tasdiqlangan 2017–2021 yillarda o‘zbekistonni rivojlantirishning beshta ustuvor yo‘nalishi bo‘yicha harakatlar strategiyasida ham strategik menejmentning imkoniyatlaridan keng foydalanish va joriy etish bosh maqsad sifatida olg‘a surilgan. ushbu harakatlar strategiyasi besh bosqichda amalga oshirilib, ularning har biri bo‘yicha yil nomlanishidan kelib chiqqan holda bir yillik davlat dasturini tasdiqlash nazarda tutiladi. uning ilk bosqichi- 2017 yil «xalq bilan muloqot va inson manfaatlari yili», deb nomlandi. dasturga muvofiq, joylarda o‘zbekiston respublikasi prezidentining xalq qabulxonalari ochildi. yil mobaynida davlat hokimiyati va boshqaruv organlari rahbarlari, deputatlar, mutasaddi rahbarlar, sektor rahbarlari ishtirokida xalq bilan muloqot, sayyor yig‘ilishlar, uchrashuvlar o‘tkazildi, muammolar yechimi joylarga chiqib belgilandi. hayotimizning barcha jab- halaridagi dolzarb muammolarni hal etishning umumdavlat ahamiyatga molik dasturi to’zildi. amaldagi yil esa yurtboshimiz tomonidan faol tadbirkorlik, innovatsion g‘oyalar va texnologiyalarni qo‘llab-quvvatlash yili, deb e’lon qilindi. qabul qilingan dasturga muvofiq 2018 yilda hayotimizning barcha jabhalarida tashabbus, …

3 / 17

imoiy-siyosiy kurashga rahbarlik qilish sanati va ilmi” ma’nosida talqin etilgan. harbiy sohada hozir ham bu atama yuqori qo‘mondonlik tomonidan harbiy jarayon (operatsiya)larni rejalashtirish san’ati ma’nosida ishlatiladi. istiqbolni aniq bashorat, tasavvur qilish uchun strategiya zarurdir. strategiya deganda biz istiqbolni tadqiq qilish, turli senariyalarni tahlil qilish san’atini, istiqbolda raqobat kurashida afzallik beruvchi g‘oya ekanligini, korxonaning umumfaoliyati (fondi, quvvati, harajati, foydasi va hokazo)ni nazorat qiluvchi keng qamrovli tizim ekanligini tushunamiz. strategik menejment nima? bir vaqtlar bir xil sanoat sohasida raqobatlashayotgan 2 kompaniya prezidenti bo’lgan ekan. bu ikki president birlashishni muhokama qilish uchun sayohatga chiqishibdi. ular o’rmonga qarab yurishibdi. to’satdan ular orqa oyoqda turib olgan, o’kirayotgan grizli ayig’iga duch kelishibdi. birinchi president darhol ryugzagini yechib, undan oyoq kiyimini olibdi. ikkinchi president unga shunday debdi: “hoy, sen ayiqdan qochib ketolmaysan”. birinchi prezident javob qaytaribdi: “men u ayiqdan qochib ketolmasligim mumkin, lekin aminmanki sendan o’zib ketaman”. bu hikoya yutuqqa erishish raqobatbardosh ustunlikni saqlab qolish uchun strategik …

4 / 17

general motors, va chryslerlarning rahbarlari kongress boshliqlaridan moliyaviy yordam so’rash uchun aniq strategik rejasiz paydo bo’lganda ularga kelajak uchun aniq strategik rejani rivojlantirish uchun kor’rsatmalar berilib, qaytarib yuborilgan. austan goolsbee, prezident obamaning eng kuchli iqtisodiy maslahatchilaridan biri, shunday degan: “ishonarli biznes rejasiz moliyaviy yordam so’rash bu tentaklikdir.” goolsbee yana shuni ta’kidlagan: “agar 3ta avtokompaniyalar rahbarlari ko’prikka muhtoj bo’lsa, bu ko’prik biror joyga olib borishi kerak”. bu o’quv- uslubiy majmua aniq strategik rejani, ya’ni biror yerga yetaklaydigan ko’prikni, qanday rivojlantirish yo’zasidan ko’rstamalar beradi. bu bo’lim strategik menejment jarayonining amaliy, qo’shma modelini tanishtiradi; bu bo’lim strategik menejmentning asosiy faoliyatlarini, terminlarini ta’riflaydi. bu bo’lim shuningdek “boxed insert” tushunchasini tanishtiradi. boxed insert qanday qilib ba’zi firmalar global iqtisodiy inqirozda haqiqatda yaxshi raqobatlashayotganligini tekshirish uchun ba’zi boblarda keltirilgan. «strategik boshqaruv» termini yuqori darajadagi boshqaruvni ishlab chiqarish darajasidagi joriy boshqaruvdan farqini aks ettirish uchun 60-70-yillarda muomalaga kiritilgan. operativ boshqaruvdan strategik boshqaruvga o’tishning mohiyatini aks ettiruvchi asosiy …

5 / 17

«strategik boshqaruv - bu tashkilotni uning atrof muhiti bilan o’zaro ta’sirini boshqarish vositasida tashkilot vazifalarini amalga oshirish maqsadidagi boshqarish jarayoni: pirs va robinson strategik boshqaruvni «tashkilot maqsadiga erishish uchun ishlab chiqilgan strategiyalarni shakllantirish va bajarish bo’yicha qarorlar va harakatlar to’plami» sifatida aniqlaydilar. strategik boshqaruvning u yoki bu aspektlari va xususiyatlariga ko’proq e’tibor beruvchi bir qator ta’riflar bor. demak, strategik boshqaruvni tashkilotning asosi sifatida inson potentsialiga suyanuvchi, ishlab chiqarish faoliyatini iste’molchilar talab-lariga yo’naltiruvchi, tashkilotda egiluvchan boshqaruv va o’z vaktida o’zgarishlarni amalga oshiruvchi boshqaruv sifatida aniqlash mumkin. strategik boshqaruv murakkablashib borayotgan raqobat kurashida muvaffaqiyatga erishishning eng muhim omili bo’lishiga qaramay tashkilot harakatlarida strategiyaning yo’qligini kuzatish mumkin. strategik bosh-qaruvning yo’qligi quyidagi ikki shaklda namoyon bo’ldi. birinchidan, tashkilotlar o’z faoliyatini atrof muhit umuman o’zgarmaydi yoki unda katta o’zgarishlar bo’lmaydi degan taxmindan kelib chiqqan xolda rejalashtiradilar. nostrategik boshqaruvda ham hozirda, ham kelajakda aniq harakatlar rejasi tuziladi. nimaki va qachon qilishni o’z ichiga olgan uzoq muddatli …

Хотите читать дальше?

Скачайте все 17 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "strategik boshqaruv"

1- mavzu. “strategik boshqaruv” fanining predmeti va boshqaruv jarayoni 1.“strategik boshqaruv” fanining predmeti, vazifalari va mohiyati 2.kompaniya missiyasi va strategik qarashlarni belgilash 3.strategik boshqarishning maqsadi va uning turlari 4.strategiyani tanlash, uni amalga oshirish, amalga oshirishini baholash hamda nazorat qilish. tayanch so’z va iboralar: strategiya, tasavvur, kredo, missiya, diversifikatsiya. 1.“strategik boshqaruv” fanining predmeti, vazifalari va mohiyati “strategiyasiz biror tashkilot aylana ichida harakatlanayotgan shturvalsiz kemaga o’xshaydi. bu xuddi tuzoq; bunda chiqish uchun joy yo’q” joel ross and michael kami “rejalar rejalashtirishdan ko’ra kamroq ahamiyatga ega” dale mcconkey “agar inson uzoqdagi narsa haqida fikrga ega bo’lmasa, u tez orada qayg’ug...

Этот файл содержит 17 стр. в формате PDF (849,8 КБ). Чтобы скачать "strategik boshqaruv", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: strategik boshqaruv PDF 17 стр. Бесплатная загрузка Telegram