tashkiliy axloq sifatidagi guruh

DOC 425.0 KB Free download

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1684319048.doc tashkiliy axloq sifatidagi guruh reja: 1. mehnat jamoasi (guruhi) tushunchasi, ko`rinishlari 2. komanda va uning rivojlanish bosqichlari 3. zamonaviy korxonadagi tashkiliy madaniyat 4. jamoadagi ijtimoiy – ruhiy muhit 5. tashkilotdagi norasmiy jamoalar 6. mehnat jamoalarini shakllantirish 7. jamoa tashkiliy xulqining diagnostikasi (tashxisi) 8. tashkilot xodimlarining boshqaruvdagi ishtiroki mehnat jamoasi (guruhi) tushunchasi, ko`rinishlari ishlab chiqarish ravnaqining zamonaviy darajasi jamoaviy mehnatga bo`lgan zaruriyat bilan bog`liq, bu, o`z navbatida mehnat jamoasining bo`lishini taqozo etadi. tashkilot samarali faoliyat yuritishi uchun mehnat jamoalari ishlashi qonuniyatlarini bilish va ulardan foydalanish kerak. mehnat jamoasi (guruhi) deganda hamkorlikda mehnat qilayotgan, nisbiy ajratilgan ishchilar birlashmasi tushuniladi. ular o`zaro shu tarzda bir-birlariga ta’sir o`tkazadilarki, har bir shaxs boshqalarga muayyan ta’sir ko`rsatish bilan bir vaqtda o`zi ham boshqalarning ta’siri ostida bo`ladi. mehnat jamoalarini ishlab chiqarish, savdo-sotiq yoki boshqa jarayonni tashkil qilish uchun mehnat taqsimoti va kooperatsiyasini amalga oshirayotganda rahbariyat tuzadi. ushbu birlashma ba’zi tashkiliy birliklarga ega. jamoalar (guruhlar) faoliyatining unumdorligi …

atlariga ko`ra farqlanuvchi ishchilar tarkibidan iborat guruhlar bir xil tarkiblilarga nisbatan sermahsul bo`ladi. lekin bunday guruhlarda ziddiyatlar ko`proq bo`ladi. guruh mehnati yuqori samaradorligining muhim shartlaridan biri uning mustahkam birdamligidir. bu esa guruh a’zolari birga o`tkazgan vaqt, guruh ko`lami, guruh tarkibi, guruhga qabul qilinish qiyinchiliklari, guruhning avval qo`lga kiritgan yutuq yoki muvaffaqiyatsizliklari; tashqi shart-sharoit kabi bir qator omillar bilan belgilanadi. bunda tuzilgan guruh me’yorlari tashkilot maqsadlariga erishuv va jamoaviylik ruhini yuzaga keltirishga yordam beradi, ushbu holatda ziddiyatlilikning sog`lom darajasi ustun turadi va guruhdagi yuqori maqomga ega a’zolar ustunlik qilmaydilar. menedjer uchun jamoa asosiy tayanchdir. shu boisdan jamoa ishlarini to`g`ri uyushtirish uning dolzarb vazifasi hisoblanadi. u yoki bu sabablar tufayli xodimlar o`rtasida lavozimga tegishli majburiyatlarni aniq taqsimlash imkoni bo`lmagan joyda jamoaviy ishning o`rnini hech narsa bosolmaydi. zamonaviy sharoitlarda boshqaruvchilik faoliyati amaliyoti ishchi guruhlarning bir necha ko`rinishlarini ishlab chiqdi. ishchi guruhi bu – kishilarning muayyan birdamligidan iborat. ular o`zlarini biron bir umumiy maqsadga …

boshqaruvlari, direktorlar kengashi va b.sh.q.) – maslahat organi bo`lib, mohiyatiga ko`ra mavjud boshqaruv tuzilmasiga qo`shimchadir. doimiy ishlab turar ekan, u boshqaruvning barcha vazifalari bajarilishini ta’minlaydigan boshqaruv tuzilmasiga qo`shiladi. ushbu organlar qarorlarni tayyorlashda ishtirok etadilar, lekin ularni qabul qilish huquqiga har doim ham ega bo`lavermaydilar. guruh bo`lib qaror qabul qilish va harakatlarni amalga oshirish ularning farqli xususiyatidir. qo`mita tarkibiga kirgan shaxslar ma’lum huquq va majburiyatlarga ega bo`ladi (asosiylaridan tashqari). ko`rib chiqilgan jamoalar rasmiy deb nomlanadi. rasmiy jamoa (guruh) bu - yozma ko`rsatma, yo`riqnoma, farmoyish va korxona me’yornomalari bilan aniqlanuvchi ijtimoiy munosabatlar tizimi. u tashkilot a’zolarining mukammal axloqining rahbarlar tomonidan e’tirof etilishiga asoslanadi. korxona (yoki birorta muassasa) umuman faoliyat yurita olishi uchun rasmiy tashkilot yoki tuzilma zarurdir. rasmiy tuzilma mazkur korxonaning asosiy vazifalari qanday bo`lishiga qarab tuziladi. bu masalalarni amalga oshirish uchun ham odamlar guruhining texnik tomondan shartlangan holati yuzaga keladi, ularning xizmat doirasidagi majburiyatlari belgilanadi. 1. jadval. ishchi guruhlar faoliyati turlari, …

n uchta vazifa bajaradi: asosiy faoliyatni resurslar bilan ta’minlaydi; tovar(xizmat) ishlab chiqaradi; muayyan iste’molchiga xizmat ko`rsatadi -ishtirokchilar barcha mehnat(ish) turlarini o`zlashtiradilar va vaqti- vaqti bilan ish o`rinlarini almashib mehnat unumdorligini anchagina oshirishi mumkin -tashkilotni tubdan o`zgartiradi -ishlab chiqarish miqyosida sinergetik samara va tejam beradi -ish yuzasidan zaruriy nazorat o`rnatiladi turadilar(rotatsiya) -boshqaruv vazifalarining barchasi bajariladi -guruh yuqori darajada mustaillikka ega, undagi ishchilar soni 15 kishigacha muayyan masalani hal etadigan ishchi guruhi -kompaniyaning turli bo`linmalaridan 12 ta talabgor-xodim -bir haftada 1-2 soat majlis o`tkazishadi -sifat, samaradorlikni oshirish yo`llari va b.sh.larni muhokama qilishadi -g`oyalarni amalga oshirish vakolatlari yo`q -harajatlarni kamaytirish va mahsulot sifatini oshirishni ta’minlashi mumkin -ish samaradorligini o`zgartirish yoki boshqaruvchilarni faol jalb qilishga olib kelmaydi -g`ayrat tezda so`nadi ishchi guruh-tijorat guruhi -kichik, mustaqil tijorat birligi -ma’muriy vazifalar yuklatiladi -muayyan bozorga diqqat- -guruh firmani iste’molchiga ro`para qiladi, unga yaqinlashtiradi va talab o`zgarishiga hozirjavob bo`lishga e’tibori jalb qilingan - daromad markazi maqomiga ega bo`ladi …

oiradagi vazifalarni bajaruvchi funksional yoki ishlab chiqarish bo`linmalari -tuzilma asosan iyerarxik bo`ladi -funksional bo`linma boshqaruvning umumiy vazifalarini amalga oshiruvchi va maqsad hamda qiziqishlari yaqin rahbar va mutaxassislarni birlashtiradi -ishlab chiqarish bo`linmasi rahbar va muayyan detallar tayyorlovchi hamda bajaradigan ishining turi va malakasi bo`yicha farqlanuvchi ishchilarni -ishningso`nggi natijalariga ko`ra mehnatni rag`batlantirish tizimidan foydalanish hisobiga guruh natijalarini yaxshilash - birlashtiradi muammo-aniq maqsadli va dasturiy-aniq maqsadli guruh (birinchisi – yuzaga keladigan muammolarni hal etish uchun; ikkinchisi – ma’lum dasturni ishlab chiqish uchun mo`ljallangan -10-12 taga yaqin kishi -vaqtincha ishlashga asoslanadi - kichikroq va o`rtacha tashkilotlarda foydalaniladi -ishtirokchilar guruh tarkibiga to`liq kiritiladi yoki unda o`rindoshlik asosida ishlaydi -tashkilot oldida paydo bo`lgan keng ko`lamli muammolar bo`yicha qarorlar tayyorlash zarurati sababli tashkil qilinadi jiddiy sinovlar o`tkazishga imkon beradi *-muammoni yechish uchun kuchlarni tezkor safarbar qilinishini ta’minlaydilar rasmiy tuzilma tashkilotning asosiy masalalariga nisbatan odamlar bajaradigan rollar va vazifalar tizimidir. ushbu tuzilma rivojida tashkilot tasarrufida bo`lgan hokimiyat, vakolatlarning …

Want to read more?

Download the full file for free via Telegram.

Download full file

About "tashkiliy axloq sifatidagi guruh"

1684319048.doc tashkiliy axloq sifatidagi guruh reja: 1. mehnat jamoasi (guruhi) tushunchasi, ko`rinishlari 2. komanda va uning rivojlanish bosqichlari 3. zamonaviy korxonadagi tashkiliy madaniyat 4. jamoadagi ijtimoiy – ruhiy muhit 5. tashkilotdagi norasmiy jamoalar 6. mehnat jamoalarini shakllantirish 7. jamoa tashkiliy xulqining diagnostikasi (tashxisi) 8. tashkilot xodimlarining boshqaruvdagi ishtiroki mehnat jamoasi (guruhi) tushunchasi, ko`rinishlari ishlab chiqarish ravnaqining zamonaviy darajasi jamoaviy mehnatga bo`lgan zaruriyat bilan bog`liq, bu, o`z navbatida mehnat jamoasining bo`lishini taqozo etadi. tashkilot samarali faoliyat yuritishi uchun mehnat jamoalari ishlashi qonuniyatlarini bilish va ulardan foydalanish kerak. mehnat jamoasi (guruhi) deganda hamkorlikda mehnat qila...

DOC format, 425.0 KB. To download "tashkiliy axloq sifatidagi guruh", click the Telegram button on the left.

Tags: tashkiliy axloq sifatidagi guruh DOC Free download Telegram