biznes tashkilotlarining tavsifi va turlari

PPT 21 pages 793.8 KB Free download

21 pages

FaylHub.uz

Download via Telegram

Size 793.8 KB

File type PPT

Pages 21

Updated Dec 2025

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1 / 21

outcome tree мчж tadbirkorlik tashkiloti, uning manfaatdor tomonlari va tashqi muhit reja: biznesni tashkil etishning maqsadi va turlari. ishbilarmonlik tashkilotlarining manfaatdor tomonlari. biznesga ta'sir ko'rsatadigan siyosiy, huquqiy va boshqa omillar. barcha tashkilotlarning umumiy jihatlari tashkilot bu: "jamoaviy maqsadlarni ko'zlaydigan, o'z faoliyatini boshqaradigan va uni o'z atrofidan ajratib turadigan chegaraga ega bo'lgan ijtimoiy tartib". tashkilotlarning bir nechta misollari. ko'p millatli avtomobil ishlab chiqaruvchisi (masalan, ford) buxgalteriya firmasi (masalan, ernst & young) xayriya (masalan, oxfam) mahalliy hokimiyat kasaba uyushmasi (masalan, unison) armiya nima uchun tashkilotlar mavjud? tashkilotlar shaxslar o'zlari erisha olmaydigan natijalarga erishishlari mumkin. (a) tashkilotlar jismoniy yoki intellektual bo'lsin, odamlarning individual cheklovlarini engib chiqadi. b) tashkilotlar odamlarga eng yaxshi qiladigan ishlariga ixtisoslashishga imkon beradi. v) tashkilotlar vaqtni tejashadi, chunki odamlar birgalikda ishlashlari yoki bir vaqtning o'zida boshqa vazifaning ikki jihatini bajara olishlari mumkin. d) tashkilotlar bilimlarni to'playdi va almashadi. (e) tashkilotlar sinergiyani ta'minlaydi: ikki kishini birlashtirgan holda, agar ular alohida ishlashni …

2 / 21

ishlari juda katta farq qilishi mumkin. ular, masalan, ishlab chiqarish tashkilotlari yoki sog'liqni saqlash xizmati bo'lishi mumkin. foyda yoki notijorat yo'nalishi ba'zi korxonalar foyda olish uchun mavjud. boshqalar, masalan armiya, foyda olishga yo'naltirilmagan. tashkilot nima qiladi tashkilotlar turli xil ish turlarini bajaradilar. mana ba'zi bir misollar. sanoat faoliyat qishloq xo'jaligi oziq-ovqat mahsulotlarini ishlab chiqarish va qayta ishlash ishlab chiqarish xom ashyolarni sotib olish va mehnat va texnologiyani qo'llash orqali ularni mahsulotga aylantirish (masalan, mashina) qazib olish / xom ashyo xom ashyolarni qazib olish va qayta ishlash (masalan, qazib olish) energiya bir manbani (masalan, ko'mirni) boshqasiga aylantirish (masalan, elektr energiyasi) chakana savdo / tarqatish tovarlarni oxirgi iste'molchiga etkazib berish intellektual ishlab chiqarish intellektual mulk ishlab chiqarish (masalan, dasturiy ta'minot, nashriyot, filmlar, musiqa) xizmat ko'rsatish sohalari chakana savdo, tarqatish, transport, bank, turli xil biznes xizmatlari (masalan, buxgalteriya, reklama) va ta'lim, tibbiyot kabi davlat xizmatlari xususiy va davlat sektori xususiy sektor. markaziy yoki …

3 / 21

shlar. bunga cheklangan javobgarlik deyiladi. cheklangan jamiyat turlari buyuk britaniyada cheklangan kompaniyalar ikki turga bo'linadi: xususiy cheklangan kompaniyalar (masalan, x limited) va davlat cheklangan kompaniyalari (masalan, x plc). ular quyidagicha farqlanadi. aksiyadorlar soni. aksariyat xususiy kompaniyalar oz sonli aksiyadorlarga tegishli. davlat kompaniyalari odatda investitsiya qiluvchi jamoatchilikning keng qismiga tegishli. aktsiyalarning o'tkazuvchanligi. jamiyat kompaniyalaridagi aktsiyalar keng jamoatchilikka taqdim etilishi mumkin. amalda bu ularning fond birjasida sotilishini anglatadi. boshqa tomondan, xususiy kompaniyalardagi aktsiyalar aksiyadorlarning roziligisiz kamdan-kam hollarda o'tkazilishi mumkin. aktsiyadorlar sifatida direktorlar xususiy cheklangan jamiyat direktorlari ochiq aksiyadorlik jamiyatining direktorlariga qaraganda ko'proq aksiyalarning katta qismiga egalik qilishadi. advantages and disadvantages of limited companies advantages  more money is available for investment.  risk is reduced for investors thanks to limited liability.  they have a separate legal personality. a company can own property, make contracts etc.  ownership is legally separate from control. investors need not get involved in operations.  no …

4 / 21

aqsadlari va vazifalari menejerlar maqsadlarni qo'yishda to'liq erkin emaslar: ular manfaatdor tomonlarning turli guruhlarini ko'rib chiqishlari kerak. menejerlar har bir tashkilotga ta'siri turlicha bo'lgan manfaatdor tomonlar uchun agent sifatida harakat qilishadi. shuning uchun biznesdagi agentlik munosabatlari tashkilot egalari (aktsiyadorlar) o'rtasida "asosiy", tashkilotni ularning nomidan boshqaradiganlar (kompaniya direktorlari) o'zlarining "agentlari" sifatida ajratilishini anglatadi. manfaatdor tomonlar - bu tashkilotning ishi bilan qiziqishi mumkin bo'lgan shaxslar yoki guruhlar. ushbu manfaatdor tomonlar tashkilot ichida, tashkilot bilan bog'langan yoki tashkilotdan tashqarida bo'lishi mumkin. ichki manfaatdor tomonlar: xodimlar va boshqaruv bog'langan manfaatdor tomonlar ichki manfaatdor tomon himoyalash uchun qiziqishlar javob xavfi menejerlar va xodimlar ish / martaba aksiyadorlarning manfaatlaridan ko'ra "tizim maqsadlari" ga intilish pul sanoat harakati rag'batlantirish amalga oshirishga xalaqit beradigan salbiy kuch foyda boshqa joyga ko'chishni rad etish mamnuniyat istefo bog'langan manfaatdor tomon himoyalash uchun qiziqishlar javob xavfi aksiyadorlar (korporativ strategiya) aktsiyadorlar boyligining o'sishi, rentabellik, e / e nisbati, bozor kapitallashuvi, dividendlar va rentabellik …

5 / 21

sabatlar menejerlar va aktsiyadorlar o'rtasidagi munosabatlardir. menejerlarning qarorlari korporatsiyani menejment mahoratining vositasi sifatida saqlashga qaratilgan bo'lsa, aktsiyadorlar o'zlarining dividendlar oqimini oshirish va aktsiyalarining qiymatini oshirish uchun tub o'zgarishlarni ko'rishni xohlaganlarida, munosabatlar muammoga duch kelishi mumkin. aksiyadorlar bu biznes menejerlar va xodimlarning manfaatlari uchun egalarining maqsadlarini hisobga olmagan holda boshqariladigan korporatsiya ekanligini his qilishlari mumkin. bunday holatda ziddiyat jiddiy bo'lishi mumkin kompaniyaning barqarorligiga zarar etkazuvchi. tashqi manfaatdor tomon himoyalash uchun qiziqishlar javob xavfi hukumat  ishlar  ta'lim  soliq soliq o'sishi tartibga solish huquqiy harakatlar qiziqish / bosim guruhlari  ifloslanish  huquqlar  boshqalar oshkoralik to'g'ridan-to'g'ri harakatlar sabotaj hukumatga bosim professional organlar  a'zolarning axloq qoidalari  axloqiy me'yorlarni joriy etish 3. biznesga ta'sir qiluvchi siyosiy, huquqiy va boshqa omillar. davlat siyosati iqtisodiy muhitga, qonunlar doirasiga, sanoat tuzilmasiga va ba'zi operatsion masalalarga ta'sir qiladi. siyosiy beqarorlik tavakkal sababidir. turli mamlakatlarda siyosiy muhitga turli xil yondashuvlar qo'llaniladi. xalqaro savdo xalqaro …

Want to read more?

Download all 21 pages for free via Telegram.

Download full file

About "biznes tashkilotlarining tavsifi va turlari"

outcome tree мчж tadbirkorlik tashkiloti, uning manfaatdor tomonlari va tashqi muhit reja: biznesni tashkil etishning maqsadi va turlari. ishbilarmonlik tashkilotlarining manfaatdor tomonlari. biznesga ta'sir ko'rsatadigan siyosiy, huquqiy va boshqa omillar. barcha tashkilotlarning umumiy jihatlari tashkilot bu: "jamoaviy maqsadlarni ko'zlaydigan, o'z faoliyatini boshqaradigan va uni o'z atrofidan ajratib turadigan chegaraga ega bo'lgan ijtimoiy tartib". tashkilotlarning bir nechta misollari. ko'p millatli avtomobil ishlab chiqaruvchisi (masalan, ford) buxgalteriya firmasi (masalan, ernst & young) xayriya (masalan, oxfam) mahalliy hokimiyat kasaba uyushmasi (masalan, unison) armiya nima uchun tashkilotlar mavjud? tashkilotlar shaxslar o'zlari erisha olmaydigan natijalarga erishishlari mumk...

This file contains 21 pages in PPT format (793.8 KB). To download "biznes tashkilotlarining tavsifi va turlari", click the Telegram button on the left.

Tags: biznes tashkilotlarining tavsif… PPT 21 pages Free download Telegram