tashkiliy madaniyatning korxona faoliyatiga ko‘rsatgan ta’siri

DOCX 11 sahifa 25,5 KB Bepul yuklash

Sahifa ko'rinishi (5 sahifa)

Pastga aylantiring 👇
1 / 11
mavzu: tashkiliy madaniyatning korxona faoliyatiga ko‘rsatgan ta’siri. kontseptsiyaga uchta yondashuv mavjud tashkiliy madaniyat va uning tabiati. birinchisi uni tashkilotning "tabiiy rivojlanishi" ning mahsuloti sifatida belgilaydi, ya'ni. tashkiliy madaniyat, bu jihatdan odamlarning aloqa va o'zaro ta'sir jarayonida o'z-o'zidan rivojlanadi. ikkinchisi, aksincha, odamlar tomonidan yaratilgan va ularning ratsional tanlovining natijasi bo'lgan "sun'iy" ixtiro. ushbu kontseptsiyani ta'riflash uchun eng mos uchinchi tarafni qo'llab-quvvatlaydigan tashkilotchilik madaniyati rasmiy ravishda ratsional va o'z-o'zidan paydo bo'ladigan hayotiy jarayonlarni birlashtirgan "aralash", tabiiy-sun'iy tizim ekanligiga ishonadi. tashkilotning madaniyati shakllanishiga qaramay, uning etakchi a'zolari ongli ravishda yaratilganmi yoki vaqt o'tishi bilan rivojlanib bo'ladimi, qarz olish mumkin emas. qarzdorlik faqatgina tashkilotning loyihalarida aks ettirilgan kommunikatsiya tuzilmalari va mexanizmlari bo'lishi mumkin. bir tuproqdan tashkilotning xatti-harakatlarining boshqa turiga o'tish muvaffaqiyatsiz bo'lishi mumkin. har bir jamoa noyobdir: jins va yosh tarkibi, xodimlarning kasbiy va malakali tuzilishi, sanoat, geografik o'ziga xoslik va boshqalar - bularning barchasi o'z belgisini qoldiradi. shuning uchun har bir tashkilot o'z …
2 / 11
hkilotning atrofidagi muhitni belgilaydi, tashkilot a'zolarini birlashtirgan va ularni birlashtiradigan yozilmagan qonunlarni, me'yor va qoidalarni belgilaydi. kuchli korporativ madaniyatning ta'siri tufayli, tashkilot har bir xizmatchiga faqat yaxshi tomonga xizmat qiladigan ishlarni olib boradigan katta oilaga o'xshaydi. tashkiliy madaniyatning qiymati bir qator holatlar bilan belgilanadi. kompaniya xodimlariga korporativ identifikatsiya qilish, kompaniya haqidagi g'oyalarni aniqlash, barqarorlik va uzluksizligining muhim manbai bo'lib, xodimlarning xavfsizligini his qiladi. shu bilan birga, tashkiliy madaniyat bilimlari yangi xodimlarga tashkilotda yuz beradigan voqealarni to'g'ri tushunishga va boshqalarni tushunishga yordam beradi. madaniyat har qanday narsadan ham ko'proq, unga berilgan vazifalarni bajarayotgan xodimning yuksak mas'uliyatini oshiradi. u diqqatni o'ziga jalb qiladi, tuyuladi va ijodiy, samarali xodimlarning mahoratini belgilaydi. bunday kishilarni e'tirof etish va mukofotlash, tashkilotning madaniyati ularni rol modellari sifatida belgilaydi. kompaniyaning hayotining ajralmas qismi bo'lgan korporativ madaniyat o'zining samaradorligini sezilarli darajada oshiradi. buni tushunib turibdiki, bugungi kunda kompaniyaning boshqaruvi insonni anglash va mehnatning ijtimoiy bo'linmasidagi rolini tushunishdan ko'ra, boshqacha …
3 / 11
ag'dir. buning sababi, tashkilotning maqsadi nima va u nimani anglatishini xodimlar fikri birligi bilan izohlaydi. bu, o'z navbatida, xodimlarning birlashuvini, tashkilotga sadoqatlilik va bag'ishlanishni hosil qiladi va shuning uchun bunday tashkilotni xodimlar bilan birga qoldirish istagi yo'qoladi. korxona madaniyati tashkilotning ma'lum bir qiyofasini shakllantiradi va uni boshqa har qanday kishidan ajratib turadi; tashkilotdagi ijtimoiy barqarorlik tizimini yaratadi, bu tashkilotni birlashtiruvchi, uning xatti-harakatlarining o'ziga xos standartlarini ta'minlaydigan ijtimoiy yopishqoq narsadir. berilgan narsa sifatida mutlaqo hisoblanmaydi: u tashkilotdagi o'zgarishdagi odamlar va voqealar kabi doimo o'zgarib turadi. har bir tashkilot o'zining ish joyidagi xodimlarning kundalik ma'muriyatini tartibga soluvchi o'z xodimlarining o'zlari uchun zarur bo'lgan qadriyatlarga mos ravishda o'z faoliyatini amalga oshiradigan o'z qoidalari va qoidalarini ishlab chiqadi. tashkiliy madaniyatlarni yaratish mamlakatning ijtimoiy ideallarini va madaniy an'analarini hisobga olish zarur. bundan tashqari, tashkilot xodimlari tomonidan qadriyatlarni yanada yaxshiroq tushunish va o'zlashtirish uchun tashkilot ichida korporativ qadriyatlarning turli ko'rinishlarini ta'minlash muhimdir. tashkilot a'zolari tomonidan ushbu …
4 / 11
imlari xodimlarining ichki motivatsion tuzilmalari, ularni korporativ qadriyatlar g'oyalarini o'z xatti-harakatlari va faoliyatiga tarjima qilishlariga rag'batlantirish. korxona madaniyati milliy va etnik madaniyatlar kabi rivojlanadi va shu bilan birga o'z qadriyatlarini va xatti-normalarini rivojlantiradi. ba'zi tashkilotlarda ayrim buyruq namunalari qo'llab-quvvatlanadi, boshqalarda rad etiladi. ba'zi tashkilotlar "ochiq" madaniyatni yaratadilar, unda har bir savolga to'g'ri javob berish va yangi asl g'oyalarni ilgari surish mumkin. boshqalarda yangilik yangilanib turilmaydi va aloqa minimallashtiriladi. biror kishi "yopiq" madaniyat bilan ishlaydigan tashkilotga ko'proq yoqadi: bir kishi ishlashga kiradi, shaxsiy vazifasini bajaradi va ish bilan bog'liq bo'lmagan shaxsiy hayotiga qaytadi. kimdir oilaviy tashkilotga muhtoj bo'lsa, unda shaxsiy hayot va ish bir-biri bilan chambarchas bog'liqdir. tashkiliy madaniyat ichki muhitga yo'naltirilgan bo'lib, asosan xodimlarning tashkiliy xulq-atvorida namoyon bo'ladi. bu ichki tizimlarning tashkiliy munosabatlarining barqarorligi, samaradorligi va ishonchliligini o'z ichiga oladi; intizom va ularni amalga oshirish madaniyati; dinamizm va tashkilotda innovatsiyalarga moslashish; umumiy daraja (barcha darajalarda) hamkorlikda boshqaruv uslubi; ijobiy o'z-o'zini …
5 / 11
antirish uchun asos yaratilgan. e'lon qilingan e'tiroz aslida mulkiy mafkura hisoblanadi. xuddi shunday tashkiliy madaniyat joriy etilmaydi, lekin asosan quyidagi yo'nalishlardan iborat bo'lgan turli xil tashkiliy va boshqaruv choralari va metodlari asosida takomillashtiriladi va shakllanadi: · munosabatlarning nisbatan barqaror tarkibini saqlab turishda tashkilotni doimiy ravishda takomillashtirish; · foizlarni boshqarish yoki, eng muhimi, manfaatlar vositasida tashkiliy xatti-harakatlarni boshqarish; · o'z-o'zini tashkil etishning ijobiy jarayonlarini rivojlantirishga ko'maklashadigan yagona etakchilik uslubi boshqaruvining barcha bosqichlarida qo'llash; · innovatsiyalarni tez va oson moslashishga yordam beradigan mafkura g'oyasini shakllantirish; · xodimlar bilan ishlashga qaratilgan. keyingi yo'nalish ayniqsa muhimdir. bu korporativ madaniyatni shakllantirishning muvaffaqiyatini oldindan belgilab beruvchi kadrlar bilan doimiy va maqsadli ishdir. tashkilot xodimlari bilan ishlashga quyidagilar kiradi: · xodimlarni tashkilotning korporativ madaniyati talablari asosida tanlash va joylashtirish; · yosh va yangi qabul qilingan ishchilarning korporativ madaniyat an'analari va munosabatlarining mavjud tizimiga kasbiy va psixologik moslashuvi; · tashkilotning maqsadlariga va korporativ madaniyat talablariga nisbatan uzluksiz ta'lim …

Ko'proq o'qimoqchimisiz?

Barcha 11 sahifani Telegram orqali bepul yuklab oling.

To'liq faylni yuklab olish

"tashkiliy madaniyatning korxona faoliyatiga ko‘rsatgan ta’siri" haqida

mavzu: tashkiliy madaniyatning korxona faoliyatiga ko‘rsatgan ta’siri. kontseptsiyaga uchta yondashuv mavjud tashkiliy madaniyat va uning tabiati. birinchisi uni tashkilotning "tabiiy rivojlanishi" ning mahsuloti sifatida belgilaydi, ya'ni. tashkiliy madaniyat, bu jihatdan odamlarning aloqa va o'zaro ta'sir jarayonida o'z-o'zidan rivojlanadi. ikkinchisi, aksincha, odamlar tomonidan yaratilgan va ularning ratsional tanlovining natijasi bo'lgan "sun'iy" ixtiro. ushbu kontseptsiyani ta'riflash uchun eng mos uchinchi tarafni qo'llab-quvvatlaydigan tashkilotchilik madaniyati rasmiy ravishda ratsional va o'z-o'zidan paydo bo'ladigan hayotiy jarayonlarni birlashtirgan "aralash", tabiiy-sun'iy tizim ekanligiga ishonadi. tashkilotning madaniyati shakllanishiga qaramay, uning etakchi a'zolari ongli ...

Bu fayl DOCX formatida 11 sahifadan iborat (25,5 KB). "tashkiliy madaniyatning korxona faoliyatiga ko‘rsatgan ta’siri"ni yuklab olish uchun chap tomondagi Telegram tugmasini bosing.

Teglar: tashkiliy madaniyatning korxona… DOCX 11 sahifa Bepul yuklash Telegram