menedzhment usullari

PDF 22 pages 15.8 MB Free download

22 pages

FaylHub.uz

Download via Telegram

Size 15.8 MB

File type PDF

Pages 22

Updated Dec 2025

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1 / 22

слайд 1 мавзу. менежмент усуллари маърузачи: ғ.дусмуратов 1 2 режа: 1. менежмент усулларининг асосий мазмуни. 2. менежментнинг иқтисодий усулининг асосий мазмуни. 3. менежментнинг ижтимоий-психологик усулининг мазмуни. 4. менежментнинг маъмурий усули, унинг моҳияти ва тавсифи. 1. а.с.султонов, у.п.умурзоқов. ж.рашидов «сув хўжалиги иқтисоди ва менежмент». ўқув қўлланма. тошкент. 2009. 2. а.с.султонов, з.я.худойберганов, с.а.қўчқорова «сув хўжалиги иқтисодиѐти». ўқув қўлланма. тошкент 2007. 3. у.п.умурзоқов. и.л.абдурахимов. «сув хўжалиги менежменти» тошкент. 2008. 4. с.с.исмайлова, у.р.сангирова «практический менежмент» ташкент. 2008. 5. с.с.исмайлова, у.р.сангирова «амалий менежмент» тошкент. 2008. 6. х.тошматов, t.кушаев, с.исмайлова «сув хўжалигида инновация менежменти» тошкент. 2011. асосий адабиётлар 3 4 1. менежмент усулларининг асосий мазмуни менежмент усуллари - бу бошқарув субъектининг бошқарув объектига мақсадли йуналтирилган таъсир ўтказишнинг усуллари, яъни бошқарувчининг у бошқараѐтган ишлаб чиқариш жамоасига қўйилган мақсадларга эришиш жараѐнида унинг фаолияти мувофиқлигини таъминлашдир. менежмент усуллари воситасида иқтисодий жараѐнларга ва ишлаб чиқариш катнашчиларига моддий, молиявий, энергия, меҳнат ресурсларини имкони борича кам сарф қилиб, юқори натижаларга эришиш мақсадида …

2 / 22

ишда туб ислоҳотларни амалга ошириш, менежмент тизимидаги ўзгаришлар (иқтисодий ислоҳотлар, иқтисодиѐтни бошқаришнинг тармоқ тизимидан ҳудудий тизимига ўтиш ва ҳ.к.) киради. ички омилларга: йирик ишлаб чиқариш бирлашмаларини ташкил этиш асосида ишлаб чиқариш концентрациясини амалга ошириш, корхонадаги ўзгаришлар ишлаб чиқариш ихтисослашиш даражаси ўзгариши, меҳнатнинг техника билан таъминланиш даражаси яхшиланиши, ишлаб чиқаришни режалаштириш ва жадал тартибга солишнинг мавжуд усулларини такомиллаштириш ва янгиларини жорий қилиш (тармоқли режалаштириш ва бошқариш, ишлаб чиқаришни узлуксиз тезкор режалаштириш, ишлаб чиқаришни бошқаришни автоматлаштирилган тизимини қўллаш ва ҳ.к.) киритиш мумкин. 6 менежмент усуллари бевосита ижтимоий-иқтисодий муносабатларга таъсир этувчи ишлаб чиқариш усули ривожланиши ва жамият ишлаб чиқариш кучлари ўсиши билан ўзгариб боради. иқтисодиѐтнинг муваффақиятли ривожланишида бошқарув усулларини тўғри танлаш ҳам муҳим аҳамиятга эга. менежмент усулларини иқтисодиѐтнинг маълум аниқ соҳаларида амал қилишнинг турли йўллари орасидаги умумий ҳодиса сифатида ажратиш мумкин. масалан, бошқарув даражалари буйича бошқарув усуллари (давлат секторини бошқариш усуллари, цех, корхона, бирлашма, минтакани бошқариш усуллари) ѐки тармоқларни бошқариш усуллари (саноат, транспорт, …

3 / 22

ланилади: иқтисодий, ташкилий, ижтимоий- психологик ва ҳуқуқий. бошқарувнинг бу усуллари ўзаро узвий боғлиқдир, шу сабабли уларнинг бирортасига ортиқча аҳамият бериш бутун ишлаб чиқаришнинг меъѐрида боришини бузилишига олиб келади. ҳозирги даврда бозор иқтисодиѐтини бошқаришнинг иқтисодий усуллари муҳим аҳамият касб этмоқда. 8 2. менежментнинг иқтисодий усулининг асосий мазмуни менежментнинг иқтисодий усуллари кишиларга иқтисодий манфаатлар орқали таъсир кўрсатади. иқтисодий усулларнинг моҳияти ходимлар ва ишлаб чиқариш жамоасига улар манфаати бўлишини таъминловчи иқтисодий шароит яратишдан иборатдир. менежмент усуллари тизимида иқтисодий усуллар етакчи ўринни эгалайди. иқтисодий усуллар иқтисодий таъсир воситалари йиғиндисидан (нарх, кредит, бизнес-режа, фойда, солиқлар, иш ҳақи, иқтисодий рағбатлантириш ва ҳ.к.), яъни хўжалик фаолиятига таъсир этишнинг ҳар бир жамоа мос хўжалик бўғини билан узвий алоқада амал қилишини таъминловчи тадбирларидан иборатдир. бозор - бу товар-пул муносабатларининг доимо сақланувчи балансидир. бозор муносабатлари шароитида режали иқтисодиѐтга нисбатан қатъий бошқарув тизими ўрнатилади. бозор тамойиллари хўжалик раҳбарларидан ташаббускорлик, корхона фаолияти масалалари бўйича юқори натижаларга эришиш мақсадида эгилувчанлик ва юқори таваккалчиликни …

4 / 22

тисодий ва моддий рағбатлантириш деб билади. олтинчилари- марказлашган режалаштириш, ва иқтисодий дастаклар тизими, хўжалик ҳисоби, нарх белгилаш, кредит, моддий рағбатлантириш ва ҳоказолар деб тушунадилар. 10 кўпчилик мутахассисларни иқтисодий усулларга биринчи даражада аҳамият беришига қарамасдан, уларни баъзи бирлари ушбу усуллар билан боғлиқ бир қатор аниқ саволларга жуда фарқли қарашади. айниқса, иқтисодий усулларни маъмурий усуллар билан бирлашиш муаммоси катта тортишувлар келтирмоқда. шундай фикр борки, бозор муносабатига ўтиш, корхоналарнинг эркинлигини ортиши натижасида иқтисодий усулларнинг таъсир кўрсатиш аҳамияти кенгайиб бормоқда ва шу билан бирга менежментнинг маъмурий усуллари мажбурий равишда сиқиб чиқарилмоқда. менежментнинг иқтисодий усуллари тўла иқтисодий механизмнинг бир кичик бўлаги ҳисобланади ва улар ѐрдамида ишлаб чиқариш самарадорлигининг муаммоси ечилади. бу усуллар менежментга иқтисодий кўрсаткичлар тизими асосида маълум ҳолатни вужудга келтириш, иқтисодий ва моддий рағбатлантириш 11 3. менежментнинг ижтимоий-психологик усулининг мазмуни менежментнинг ижтимоий-психологик усули - бу ишлаб чиқарувчи ва айрим шахсларга, уларнинг ижтимоий эҳтиѐжлари ва психологик хусусиятларига таъсир этиш билан бошқариш воситасидир. бошқарувнинг ижтимоий-психологик усулларини …

5 / 22

ий асаб фаолияти турлари ва инсон темпераменти, ҳарактери, шахснинг иродаси, қобилияти, ҳиссиѐти, хотираси, англаш ва ҳис этиш қобилиятини ўрганади, меҳнат психологияси меҳнат фаолиятлари, шу жумладан, раҳбар ва мутахассислар (касбий хусусият ва қобилиятлари, кадрларни ўқитиш усуллари, иш ва дам олиш тартиби, кадрларни танлаш ва баҳолаш усуллари, меҳнат жараѐнининг психологик жиҳатлари) фаолиятини ўрганади. 13 1 • менежментнинг ижтимоий-психологик усуллари ишлаб чиқаришда мавжуд ижтимоий механизмни (ўзаро муносабат тизими, ижтимоий эҳтиѐжлар) қўллашга асосланади. бошқарувнинг ижтимоий усуллари ижтимоий тартибга солиш воситасида амалга оширилади. 2 • ижтимоий тартибга солиш усуллари турли гуруҳлар ва шахслар мақсади ва манфаатларини аниқлаш йўли билан ижтимоий муносабатларни тартибга солиш ва уйғунлаштириш мақсадида қўлланилади. 3 • улар жумласига ижтимоий ташкилотлар ихтилофлари, шартномалар, ўзаро мажбуриятлар, ишчиларни танлаш, тақсимлаш ва ижтимоий эҳтиѐжларни қондириш тизими киради. ижтимоий тартибга солиш усуллари инсон омили фаоллигини ошириш, бошқарувни демократлаштириш мақсадида ҳам қўлланилади. 14 бошқарувнинг психологик усуллари жамоада мақбул психологик ҳолатни ташкил этиш йўли билан кишилар ўртасидаги муносабатларни тартибга …

Want to read more?

Download all 22 pages for free via Telegram.

Download full file

About "menedzhment usullari"

слайд 1 мавзу. менежмент усуллари маърузачи: ғ.дусмуратов 1 2 режа: 1. менежмент усулларининг асосий мазмуни. 2. менежментнинг иқтисодий усулининг асосий мазмуни. 3. менежментнинг ижтимоий-психологик усулининг мазмуни. 4. менежментнинг маъмурий усули, унинг моҳияти ва тавсифи. 1. а.с.султонов, у.п.умурзоқов. ж.рашидов «сув хўжалиги иқтисоди ва менежмент». ўқув қўлланма. тошкент. 2009. 2. а.с.султонов, з.я.худойберганов, с.а.қўчқорова «сув хўжалиги иқтисодиѐти». ўқув қўлланма. тошкент 2007. 3. у.п.умурзоқов. и.л.абдурахимов. «сув хўжалиги менежменти» тошкент. 2008. 4. с.с.исмайлова, у.р.сангирова «практический менежмент» ташкент. 2008. 5. с.с.исмайлова, у.р.сангирова «амалий менежмент» тошкент. 2008. 6. х.тошматов, t.кушаев, с.исмайлова «сув хўжалигида инновация менежменти» тошкент. 2011. а...

This file contains 22 pages in PDF format (15.8 MB). To download "menedzhment usullari", click the Telegram button on the left.

Tags: menedzhment usullari PDF 22 pages Free download Telegram