menежмент самарадорлиги бошқариш

PDF 44 pages 2.9 MB Free download

44 pages

FaylHub.uz

Download via Telegram

Size 2.9 MB

File type PDF

Pages 44

Updated Dec 2025

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1 / 44

презентация powerpoint менежмент самарадорлиги бошқариш менежмент фанидан тақдимот ўзбекистон республикаси олий ва ўрта таълим вазирлиги наманган муҳандислик қурилиш институти маъруза режаси: 1. бошқарув самарадорлиги тўғрисида тушунча. 2. бошқарув самарадорлиги мезонлари. 3. бошқарув самарадорлиги кўрсаткичлари. 2 «самара» ва «самарадорлик», хўш бу икки сўз қандай тушунчаларни англатади? ўзбек тилининг изоҳли луғатида бу иборалар қуйидагича талқин этилган. самара – бу натижа, оқибат, мева. самарадорлик – бу кутилганича ёки ундан ҳам ортиқ самара. самарали, сермаҳсул меҳнат. 1. бошқарув самарадорлиги тўғрисида тушунча. самарадорлик – бу лидерликдир. питер друкер 1909-2005 машҳур иқтисодчи олим, хх асрнинг энг машҳур назариячиларидан бири бўлган аммо биргина самаранинг ўзи киши фаолиятини тўлиқ ифодалай олмайди. энг муҳими шу самарага қандай харажатлар орқали эришилганини аниқлашдир. зеро, бир хил харажат қилиб турли самара олиниши мумкин бўлганидек, бир хил самарага турли хил меҳнат сарфи туфайли эришиш ҳам мумкин. “энг самарали йўл – бу оддий, тўғри йўлдир. курашда чиройли ҳаракат ҳеч кимни қизиқтирмайди. асосийси ишонч, сайқалланган …

2 / 44

и самараси. бх — бошқарув меҳнати харажатлари. бошқарув харажатлари: • ахборот олиш ва уни қайта ишлаш билан боғлиқ харажатлар; • бошқарув қарорларини қабул қилиш ва уларни амалга ошириш билан боғлиқ харажатлар; • илмий ишланмалар, лойиҳалаш, тажриба ва серияли ишлаб чиқаришни ўз ичига олувчи босқичлар харажати; •маҳсулотлардан фойдаланиш харажатларидан иборатдир. бошқача қилиб айтганда, бунга бошқарувнинг барча функцияларини бажариш билан боғлиқ харажатлар киради. бошқариш объекти фаолиятини тавсифлаш учун қуйидаги самарадорлик мезонлари қўлланилади: умумлаштирувчи мезонлар: • ресурслар самарадорлиги; • харажатлар самарадорлиги. хусусий мезонлар: • маҳсулот ишлаб чиқаришга энг кам жонли меҳнат сарфлаш; • энг кам моддий ресурслар сарфлаш; • энг кам молиявий ресурсларни сарфлаш. сифат мезонлари: • юқори сифатли маҳсулот ишлаб чиқариш; • шартномаларни муддатида бажариш; • ходимларнинг барқарорлиги; • рақобатбардош технологияга эришиш ва ҳ.к. бошқариш субъекти фаолиятини тавсифлаш учун қуйидаги самарадорлик мезонлари қўлланилади: • бошқариш тизимидаги молиявий харажатларни тежаш. • бошқариш тизимида жонли ва буюмлашган меҳнатни тежаш. • айрим операцияларни бажаришга ва …

3 / 44

иш самарадорлиги ўз табиати билан мураккаб жараёндир. уни фақат битта ёки иккита кўрсаткич билан ифодалаб бўлмайди. бунинг учун кўрсаткичлар тизими зарур. бу тизимни иккита йирик гуруҳга бўлиш мумкин: • бошқариш тизими фаолиятини тавсифловчи миқдорий кўрсаткичлар; • бошқарувнинг ижтимоий самарадорлигини тавсифловчи сифат кўрсаткичлари. 3. бошқарув самарадорлиги кўрсаткичлари. бошқариш тизими фаолиятини тавсифловчи миқдорий кўрсаткичлар тизими: • бошқарувдаги жонли меҳнатнинг тежалишини тавсифловчи кўрсаткичлар; • бошқарув учун сарфланган молиявий ресурсларнинг тежалишини тавсифловчи кўрсаткичлар; • бошқариш учун сарфланадиган вақтни тежалишини тавсифловчи кўрсаткичлар. бошқарув сифатини аниқловчи кўрсаткич – бу ноодатий ишларни амалга оширувчи оддий инсонлардир. питер друкер 1909-2005 машҳур иқтисодчи олим, хх асрнинг энг машҳур назариячиларидан бири бўлган бошқарувнинг ижтимоий самарадорлигини тавсифловчи сифат кўрсаткичлари тизими: • бошқарув аппарати ходимларининг малакаси даражасини тавсифловчи кўрсаткичлар; • қабул қилинган қарорлар самарадорлигини тавсифловчи кўрсаткичлар; • бошқарув жараёнидаги ахборотларнинг ишончлилиги ва тўлиқлигини ифодаловчи кўрсаткичлар; • коммуникациянинг самарадорлигини ифодаловчи кўрсаткичлар; • бошқарув аппаратидаги меҳнат шароитини тавсифловчи кўрсаткичлар. ҳар куни кечқурун менинг 95 …

4 / 44

кўрсаткичларини бошқа корхона ҳақиқий кўрсаткичлари билан. шундагина бошқарувнинг қанчалик самарадорлик келтирганлигини аниқлаш мумкин бўлади. биз қуйида ишлаб чиқариш рсурсларидан самарали фойдаланган ҳолда бошқарувнинг юқори самарадорлигига эришган ҳамда жаҳон бозорида юқори мавқега эга бўлиб келаётган the coca-cola company компанияси ҳақида гапириб ўтмоқчимиз. the coca-cola company – алколсиз маҳсулот ишлаб чиқарувчи дунёдаги йирик компания ҳисобланади. энг оммабоп маҳсулотларидан бири бу coca-colaдир. ушбу мега-муваффақиятли компаниянинг тарихи фармацевт жон пембертон билан боғлиқдир. 1886 йилнинг 8 май куни фармацевт жон пембертон “ҳар қандай асабий безовталик”ка қарши дори бўла оладиган ичимликни оммага намойиш этди. бу ўша машҳур coca-cola эди. бугунга келиб, у 200 га яқин давлатда сотиладиган машҳур алкоголсиз ичимликка айланди. компания истеъмолчиларга қарийб 3 600 турдаги газли ва газсиз ичимликларни таклиф этади. дунёдаги энг қиммат бренд саналган cocacola бренди билан бирга, қиймати бир миллиард ақш долларига тенг 20 та турли брендлар ҳам компания портфелидан ўрин олган. улар diet coke, fanta, sprite, coca-cola zero, vitaminwater, powerade, …

5 / 44

йилда cocacola илк марта қадоқланди ва бозорга чиқарилди. cocacola компанияси дунё миқёсида ичимлик суви, газли ва газсиз ичимликлар, шарбатлар, тотли ичимликлар, шунингдек, тайёр чой ва қаҳваларни етказиб берувчи 1-рақамли компания ҳисобланади. компаниянинг жаҳондаги энг катта тарқатиш тизимига эгалиги туфайли 200 дан ортиқ мамлакатлар истеъмолчилари cocaсola ичимликларини харид қилишмоқда. ҳар куни дунё миқёсида компаниянинг 1,9 миллиард дона ичимлиги сотилади. американинг forbes журналининг маълумотига кўра энг қиммат бренд компаниялар орасида ушбу компания 2014 йилгача жаҳон бозори рейтингида 1- ўринни эгаллаб келди. 2014-2016 йилларда 3-ўринни, 2017 йилда 4-ўринни эгаллади. 2018 йилда 6-ўринни, 2019 йил 9 ойлик якунга кўра cocaсola жаҳон бозорида 5- ўринни эгаллади. дунёдаги энг қиммат брендли компаниялар рўйхати 17.10.2019. бренд соҳаси бренд қийматининг бренд № номи ўзгариши қиймати млрд.долл. 63,365 $ чунки сўнгги йилларда компания даромади 20 фоизга пасайиб кетди. бунга сабаб сўнгги йилларда кўпчилик истеъмолчиларни тўғри овқатланиш тартибига риоя қилиб бораётганликларидир. уларнинг фикрича ушбу ичимликда жуда кўп миқдорда шакар мавжуд …

Want to read more?

Download all 44 pages for free via Telegram.

Download full file

About "menежмент самарадорлиги бошқариш"

презентация powerpoint менежмент самарадорлиги бошқариш менежмент фанидан тақдимот ўзбекистон республикаси олий ва ўрта таълим вазирлиги наманган муҳандислик қурилиш институти маъруза режаси: 1. бошқарув самарадорлиги тўғрисида тушунча. 2. бошқарув самарадорлиги мезонлари. 3. бошқарув самарадорлиги кўрсаткичлари. 2 «самара» ва «самарадорлик», хўш бу икки сўз қандай тушунчаларни англатади? ўзбек тилининг изоҳли луғатида бу иборалар қуйидагича талқин этилган. самара – бу натижа, оқибат, мева. самарадорлик – бу кутилганича ёки ундан ҳам ортиқ самара. самарали, сермаҳсул меҳнат. 1. бошқарув самарадорлиги тўғрисида тушунча. самарадорлик – бу лидерликдир. питер друкер 1909-2005 машҳур иқтисодчи олим, хх асрнинг энг машҳур назариячиларидан бири бўлган аммо биргина самаранинг ўзи киши фаолиятини т...

This file contains 44 pages in PDF format (2.9 MB). To download "menежмент самарадорлиги бошқариш", click the Telegram button on the left.

Tags: menежмент самарадорлиги бошқариш PDF 44 pages Free download Telegram