boshqaruv maqsadi va funksiyalari

DOCX 6 pages 59.5 KB Free download

6 pages

FaylHub.uz

Download via Telegram

Size 59.5 KB

File type DOCX

Pages 6

Updated Dec 2025

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇

1 / 6

17-мавзу: boshqaruv maqsadi va funksiyalari кўргазмали қуроллар бошқарув ходимлари тоифалари раҳбарлар корхонанинг юқори звено раҳбарларига - директор ва унинг ўринбосарлари; ўрта звено раҳбарларига - цехлар, бўлимлар бошлиқлари; қуйи звено раҳбарларига - уста ва бригада бошлиқлари киради. ёрдамчи техник хизматчилар жумласига котибалар, машинисткалар, иш юритувчилар, ҳисоблаш бюроси операторлари, ҳисобчилар, чизмачилар, экспедиторлар киради. мутахассислар - иқтисодчилар, муҳандислар, ҳуқуқшунослар, дастурчилар ва бошқалар бўлиб, улар иш тажрибалари, малакаларига қараб, бош, етакчи, катта ва оддий мутахассисларга ажратилади. раҳбарнинг меҳнат фаолияти асосан учта йўналишдан ташкил топган: 1) техник-иқтисодий, 2) ижтимоий-тарбиявий, 3) ташкилий бошқарувдир. раҳбар меҳнатини ташкил қилишнинг қуйидаги йўналишлари мавжуд: · раҳбарнинг иш вақтини тақсимлаш. · раҳбарнинг хизмат юзасидан ходимлар билан учрашувлари. · раҳбарнинг ходимлар билан суҳбатлашиши. · кичик мажлис (йиғилиш) ўтказиш ва унда сўзга чиқиш. · ахборот ва техник воситалар. мақсадимиз: - бўлажак ҳаракатизмизни олдиндан аниқлаб беради; - фаолиятимизнинг устувор йўналишини белгилайди; - фаолиятимизни аниқ соҳага, ишга йўналтиради; - у ёки бу фаолиятимизнинг зарурлик даражасини …

2 / 6

гилари мақсадлар 1. умумжамият миқёсидаги муносабатларни акс эттиришига қараб - сиёсий мақсадлар - иқтисодий мақсадлар - социал мақсадлар - маърифий-маданий мақсадлар - халқаро муносабатлар соҳасидаги мақсадлар ва бошқалар 2. бошқарув поғоналари (даражалари)га қараб - ҳудудий бошқариш мақсадлари: - мамлакат мақсадлари - вилоят мақсадлари - туман мақсадлари - қишлоқ мақсадлари - ишлаб чиқариш мақсадлари - халқ хўжалиги мақсадлари - тармоқ мақсадлари - корхона мақсадлари - якка шахс мақсадлари 3. амалга ошириш муддатига қараб - жорий мақсадлар - истиқболдаги мақсадлар 4. бошқарувнинг амалга оширилишига қараб - узлуксиз мақсадлар - фурсатли мақсадлар - бир марталик мақсадлар 5. кутиладиган натижаларига қараб - пировард мақсадлар - оралиқ мақсадлар 6. мураккаблик даражасига қараб - оддий, анъанавий мақсадлар - муаммоли мақсадлар - инновацион мақсадлар мақсадлар шажараси bosh maqsad 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2.5. 2.6. 2.7. бошқариш функциялари: 1. қўлланиш ва фойдаланиш миқёсига қараб: - умумий (асосий) функциялар; - аниқ функциялар. 2. бошқариш фаолияти …

3 / 6

ти кўрсаткичларини ишлаб чиқади, режаларни қандай бажараётганини назорат қилишни уюштиради. 2. ташкил қилиш бу функция бошқарув объекти доирасида барча бошқарилувчи ва бошқарувчи жараёнларнинг уюшқоқлигини таъминлайди. шу нуқтаи назардан ташкил қилиш ички ва ташқи шарт-шароитларнинг ўзгариб туришига қараб, амалдаги тизим таркибини такомиллаштириш ёки янгисини тузиш демакдир. бу функция жорий ва стратегик режаларнинг ижросини таъминлаш бўйича биринчи қадамдир. 3. мувофиқлаштириш ва тартибга солиш - режалаштириш бошқаришнинг стратегияси ҳисобланса, мувофиқлаштириш бошқаришнинг тактик масалаларини ҳал қилади. - бу функциянинг асосий вазифаси оқилона алоқалар ўрнатиш йўли билан бошқариладиган тизимнинг турли қисмлари ўртасида келишиб иш олиб боришни таъминлашдир. - тартибга солиш мувофиқлаштиришнинг давоми бўлиб, у содир бўлиб турадиган оғишларни бартараф қилади. унинг ёрдами билан вужудга келиши эҳтимол тутилган оғишларнинг олди олинади. 4. назорат - бу функциянинг мақсади «тутиб олиш», «айбини очиш», «илинтириш» эмас, балки бошқарув объектида содир бўлаётган жараёнларни ҳисобга олиш, текшириш, таҳлил қилиш ва маълум тартибда шу объект фаолиятини ўз вақтида созлаб туришдир. назорат ўрнатилган …

4 / 6

носабатларда сабр-тоқатли бўлиш руҳида тарбиялаш ва ҳ.к. - бошқаришнинг ташкилий функциялари, яъни, таълим жараёнини ташкил қилиш, ўзаро алоқаларни ўрнатиш ва мувофиқлаштириш, вазифалар тақсимлаш бошқариш аппарати ходимлари ўртасида маъсулиятларни белгилаш ва ҳ.к. бошқаришнинг функцияларидан яна бири – бу тармоқли бошқариш билан ҳудудий бошқаришнинг мутаносиблигини таъминлашдир. ҳар бир корхона қандайдир бир тармоқкқа киради. айни вақтда у бир туман ҳудудида жойлашганлиги жиҳатидан маҳаллий ишлаб чиқариш – ҳудудий мажмуига киради.

5 / 6

boshqaruv maqsadi va funksiyalari - Page 5

Want to read more?

Download all 6 pages for free via Telegram.

Download full file

About "boshqaruv maqsadi va funksiyalari"

17-мавзу: boshqaruv maqsadi va funksiyalari кўргазмали қуроллар бошқарув ходимлари тоифалари раҳбарлар корхонанинг юқори звено раҳбарларига - директор ва унинг ўринбосарлари; ўрта звено раҳбарларига - цехлар, бўлимлар бошлиқлари; қуйи звено раҳбарларига - уста ва бригада бошлиқлари киради. ёрдамчи техник хизматчилар жумласига котибалар, машинисткалар, иш юритувчилар, ҳисоблаш бюроси операторлари, ҳисобчилар, чизмачилар, экспедиторлар киради. мутахассислар - иқтисодчилар, муҳандислар, ҳуқуқшунослар, дастурчилар ва бошқалар бўлиб, улар иш тажрибалари, малакаларига қараб, бош, етакчи, катта ва оддий мутахассисларга ажратилади. раҳбарнинг меҳнат фаолияти асосан учта йўналишдан ташкил топган: 1) техник-иқтисодий, 2) ижтимоий-тарбиявий, 3) ташкилий бошқарувдир. раҳбар меҳнатини ташкил қилишнинг ...

This file contains 6 pages in DOCX format (59.5 KB). To download "boshqaruv maqsadi va funksiyalari", click the Telegram button on the left.

Tags: boshqaruv maqsadi va funksiyala… DOCX 6 pages Free download Telegram