boshqaruv uslublari

PPTX 18 стр. 1,0 МБ Бесплатная загрузка

18 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 1,0 МБ

Тип файла PPTX

Страницы 18

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 18

boshqaruv uslublari boshqaruv uslublari ijtimoiy psixologiyada boshqaruv sohasida batafsil o`rganilgan muammolardan biri –turli boshqaruv uslublaridir. barcha ilmiy tadqiqotlarning umumlashtirgan holda ijtimoiy psixologiyada qabul qilingan 3 ta asosiy boshqarish uslublari bor: 1.avtoritar 2.demokratik 3.liberal bu soha nazariyalari asoschilari: nemis olimlari g.gibsh,m.forverg rus olimlari:v.d pargin,l.n umanskiy psixologiyada boshqarish nazariyasining quyidagi jihatlari o`rganiladi: a)boshqarish faoliyatining nazariyasi; b)boshqarishda kasbiy faoliyatning psixologik tahlili c)boshqarish tizimida guruhlarning faoliyati d)boshqarish tizimida shaxslararo munosabatlar e)boshqarish tizimida rahbarlik f)boshqarishda psixologik ta`sir etish usullari. lider va boshliq tushunchalari o`rtasidagi farq 1)lider asosan guruhdagi shaxslararo munosabatlarni boshqarsa,rahbar shu guruhdagi rasmiy munosabatlarni boshqaradi 2)liderlik kichik guruhlargagina hos hodisa bo`lsa,rahbarlik haq-huquqlari katta guruhlar doirasida ham amalga oshirilishi mumkin. 3)liderlik stixiyali,betartib jarayon bo`lsa,rahbarlik maqsadga qaratilgan tartiblar asosida saylovlar oqibatida sodir bo`lgan hodisa. 4)liderlik rahbarlikka nisbatan vaqtinchalik hodisa bo`lib,guruh a`zolarining kutishlari kayfiyatlari faoliyat yo`nalishiga qarab uzoq yoki qisqa muddatli bo`ladi. 5)rahbar liderda yo`q bo`lgan jazolash va rag`batlantirish tizimiga ega. 6)lider guruhda u yoki bu qarorlar,ko`rsatmalarni,tashabbuslarni …

2 / 18

necha bosqichlarda kechadi: 1)o`zini-o`zi boshqara olish,rag`batlantirish, kuzatish,maqsad qo`ya olish hayoliy repetitsiyalar va kognitiv jahllar orqali o`zining mustaqil inson,shaxs ekanligini o`zida boshqalarga o`rnak bo`luvchi sifatlar borligini anglash 2)yuqorida qayd etilgan sifatlarning afzalliklarini o`zgalarga namoyish etib,uning afzalliklariga ishontira olish 3)hodimlariga o`zlarida tashabbus va o`ziga ishonch ni namoyon etish uchun sharoit yaratish 4)mustaqil qobiliyat egalari bo`lgan hodimlarini rag`batlantirish kerak bo`lganda tanbeh berish 5)o`z-o`zini boshqarishga asoslangan ijtimoiy faoliyat tashkil etib,ishlariga hadeb aralashmaslik. rahbarga zarur bo`lgan 4 ta “t” talant toqat temperament tinimsiz izlanuvchanlik rahbarlik sifatlari a)konseptual qobiliyat va xulq atvor standarti: -dunyoqarashning kengligi,global yondashuv -uzoqni ko`ra bilish va egiluvchanlik -tashabbuskorlik va dadillik,tavakkalchilikka moyillik -muntazam va o`z ustida ishlash,uzluksiz o`qish b)shaxsiy sifatlar -maqsad va yo`nalishlarni aniq belgilash -o`zgalar fikrini tenglash qobiliyati -holislik,samimiyat va bag`rikenglik -adolatli qaror chiqarish orqali xodimlarni joy-joyiga qo`yish -shaxsiy yoqimtoylik -jamoada uyg`un muhitni ushlab turish qobiliyati c)salomatlik rahbar bir joyda ko`p ishlasa,uning o`ziga xos ijobiy va salbiy tomoni yuzaga keladi. ijobiy-rahbar jamoani,jamoa …

3 / 18

motga ega bo`lishi kerak. ma`lumotni olish bazasi bo`lib quyidagilar xizmat qiladi: turli maxfiy hujjatlar suhbatlar tajribalilar bilan suhbatlar,zarurat tug`ilgan vaqtda jinoyatchi,gumondor guvohlar bilan suhbat xodimlarni huquqiy-ruhiy ongiga ta`sir etish uchun, rahbar xodimlardagi quyidagi omillarni hisobga olish kerak: 1.ularni yakka psixologik hislatlarini 2.nimalarga qodirligini 3.bilimi,oilasi haqidagi ma`lumotlarni hisobga olishi 4.eskilik tarafdorimi yoki yangilik tarafdori 5.o`ziga ishonchi bor xodimmi yoki ko`p qatori 6.muloqot qilishning qiyinligi. rahbar xodimlarni quyidagi kategoriyalarga bo`lish mumkin: =ishlashni biladi,lekin hohlamaydi =ishlashni hohlaydi, lekin bilmaydi =ishlashni hohlamaydi , ishlamaydi. how would you be a leader if you are a director of one big company? image1.jpg image2.jpg image3.jpg image4.jpg image5.jpg image6.jpg image7.jpg image8.jpg follow the leader /docprops/thumbnail.jpeg

4 / 18

5 / 18

Хотите читать дальше?

Скачайте все 18 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "boshqaruv uslublari"

boshqaruv uslublari boshqaruv uslublari ijtimoiy psixologiyada boshqaruv sohasida batafsil o`rganilgan muammolardan biri –turli boshqaruv uslublaridir. barcha ilmiy tadqiqotlarning umumlashtirgan holda ijtimoiy psixologiyada qabul qilingan 3 ta asosiy boshqarish uslublari bor: 1.avtoritar 2.demokratik 3.liberal bu soha nazariyalari asoschilari: nemis olimlari g.gibsh,m.forverg rus olimlari:v.d pargin,l.n umanskiy psixologiyada boshqarish nazariyasining quyidagi jihatlari o`rganiladi: a)boshqarish faoliyatining nazariyasi; b)boshqarishda kasbiy faoliyatning psixologik tahlili c)boshqarish tizimida guruhlarning faoliyati d)boshqarish tizimida shaxslararo munosabatlar e)boshqarish tizimida rahbarlik f)boshqarishda psixologik ta`sir etish usullari. lider va boshliq tushunchalari o`rtasidagi fa...

Этот файл содержит 18 стр. в формате PPTX (1,0 МБ). Чтобы скачать "boshqaruv uslublari", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: boshqaruv uslublari PPTX 18 стр. Бесплатная загрузка Telegram