korxona dasturi

PPTX 21 стр. 851,1 КБ Бесплатная загрузка

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇
1 / 21
слайд 1 стратегик ва тактик режалаштириш, маркетинг назорати 1 2 3 маркетингда стратегик режалаштиришнинг мақсади ва вазифалари стратегик режалаштиришнинг асосий тамойиллари стратегик режалаштиришнинг босқичлари 1. тактик режалаштиришнинг роли ва ўрни тактик режалаштиришнинг роли ва ўрни 1-маъруза машғулоти 27.03.2021 3 -аник хисобланган курсаткичлар булмайди, балки турли башоратлар асосида мулжаллар, келгусига назар ташлашдан иборатдир 1.маркетингда стратегик режалаштиришнинг мақсади ва вазифалари стратегик режалаштириш корхонани истикболда кўриш, корхонанинг иктисодиётда, мамлакат ижтимоий-иктисодий ҳаётидаги ўрни, ролини билиш ва янги даражага эришиш йўллари, воситаларини ишлаб чиқишдир. корхона дастури уз ичига корхонанинг бугунги холати хакида, унинг мижозлари, мижозлар учун қадрли булган томонлари, корхона истиқболи ҳақида маълумотларни олади. савдо корхонаси бундай дастурни доимо диққат марказида сақлаши, мунтазам равишда унга тузатишлар киритиб туриш керак. максад қўйишга, у-нинг ахамиятини оширишга кўмак-лашади ва максадга эришишга йўллайди. корхонанинг фаолият доираси курсатилади. бу доиранинг чегараси булиб, махсулотлар, технологиялар, мижозлар гурухи, улар эхтиежи еки бир неча омилнинг аралашмаси хизмат килиши мумкин. масалан, корхонада автомашиналар, радио-телеаппаратлари, …
2 / 21
инг стратегиясини ишлаб чикишни талаб этади. бунда бозорни урганиш, таклиф манбаларини урганиш, корхонага тегишли хар бир мол буйича коньюктурани урганиш ва хулоса чикариш жараени бажарилади. 27.03.2021 8 корхонанинг ўсиш стратегияси боскичлари 3 – боскич – тармок доирасида усиш имкониятлари колмаган булса, корхонанинг мавжуд турига якинрок янги йуналишини танлаш, узлаштиришдан иборат жараён амалга оширилади 2 – боскич – корхона тармок доирасида бошка корхоналар билан хамкорликда ишлаши мумкин 1 – боскич – хозирги фаолият доирасидаги фойдаланиш мумкин булган имкониятлари аникланади 27.03.2021 9 стратегияни ишлаб чикиш боскичи 1 – боскич – фирманинг истикболини тахлил килиш 2 – боскич – ракобатчилик курашидаги мавкеини тахлил килиш 3 – боскич – стратегияни танлаш 3. стратегик режалаштиришнинг босқичлари маркетинг стратегияси - максадга эришиш учун кандай харакат килиш керак? - деган саволга жавоб излайди. маркетинг стратегияси заминида куйидаги беш талаб (принцип) мавжуд, улар корхоналар фаолиятида хисобга олиниши мумкин: 1 бозор бир хил эмас, у узига хос табакалар (сегментлар)дан …
3 / 21
ишда жахон тажрибасида куйидаги ёндошишлар мавжуд. рақобат матрицаси (портер). америкалик олим портер 1975-1980 йилларда ўсиш суръатининг пасайиши ва саноатнинг кўпчилик тармоқларнинг стагнацияга учраш даврида рақобат стратегияси концепциясини ишлаб чиқди. корхона диққат марказида нафақат харидорлар эҳтиёжини қондириш, балки бозордаги рақобат кучлари ҳам туради. портер томонидан кўрсатилган рақобатни ҳаракатга келтирувчи бешта куч қуйидаги чизмада берилган. рақобатни юзага келтирувчи кучлар тармоқ ичидаги рақобатчилар тармоқ ичидаги рақобат етказиб берувчилар потенциал янги рақобатчилар истеъмолчилар ўринбосар товарлар портфолио-таҳлил ёки «бозор улуши - бозор ўсиши» матрицаси xx асрнинг 60-йиллари сўнгида американинг «бостон консалтинг групп» консалтинг фирмаси томонидан ишлаб чиқилган. бу модель, асосан, маҳсулотнинг ҳаёт циклига ва тажриба эгри чизиғи концепциясига асосланган. “бостон консальтинг гурухи колипи” оркали бозорда фойда олиш, корхона фаолият кўрсатадиган худудлардан энг самарали стратегик хўжалик бўлимларини танлаш билан амалга оширилади. биринчи худуд - “юлдузлар” (катта талаб ва бозорда юкори улушга эришилган). бу худудни эъзозлаб, янада мустахкамлаш чоралари кўрилади. бозордаги улушни саклаш учун нархларни пасайтириш, реклама …
4 / 21
тинг групп» консалтинг фирмаси томонидан ишлаб чиқилган. бу модель, асосан, маҳсулотнинг ҳаёт циклига ва тажриба эгри чизиғи концепциясига асосланган. «бостон консалтинг групп» матрицаси талабнинг ўсиши бозордаги улуши юқори паст паст юқори юқори учинчи худуд - “кийин тарбияли болалар” (талаб юкори, аммо бозорда улуш кам). бу худуд имкониятларини ўрганиш ва “юлдузлар” худуди даражасига кўтарилиши эхтимоли борми ёки йўкми? керак бўлса, харакатни кўпайтириш зарур «соғин сигирлар» иккинчи худуд - “соғин сигирлар” (паст талаб, аммо бозорда фирмани улуши юкори) бу худудга каттик назорат ўрнатилади.паст талаб, аммо бозорда фирмани улуши юкори «итлар» тўртинчи худуд - “итлар” (паст талаб ва бозорда кам улуш). агар бундай худудни эгаллаб туришга, кескин сабаб бўлмаса, ундан кутулиш керак.талаб юкори, аммо бозорда улуш кам 27.03.2021 15 4. тактик режалаштиришнинг роли ва ўрни корхонанинг тактик режаси стратегик режасининг бир кисми булиб, унга куйилган максадларга эришишнинг воситалари, усуллари аникланади 27.03.2021 16 махсулот ассортиментини режалаштириш тактик режалаштириш кадрлар билан таъминлашнинг режаси реклама ва …
5 / 21
ишлаб чикиш, корректировкалаш 27.03.2021 21 маркетинг назорати маркетинг–микс самарадорлиги маркетинг хизмати ходимлари фаолияти фирмада маркетинг потниали маркетинг чора-тадбирлари ташқи мухит омиллари тақсимлаш тизимида фаолият маркетинг нуқтаи назаридан аралаш маркетинг бўлими фаолият image1.jpeg image2.jpeg image3.jpeg image4.png image5.jpeg image9.jpeg image10.jpeg image11.jpeg image12.jpeg image13.jpeg image14.jpeg image15.jpeg image16.jpeg /docprops/thumbnail.jpeg

Хотите читать дальше?

Скачайте все 21 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "korxona dasturi"

слайд 1 стратегик ва тактик режалаштириш, маркетинг назорати 1 2 3 маркетингда стратегик режалаштиришнинг мақсади ва вазифалари стратегик режалаштиришнинг асосий тамойиллари стратегик режалаштиришнинг босқичлари 1. тактик режалаштиришнинг роли ва ўрни тактик режалаштиришнинг роли ва ўрни 1-маъруза машғулоти 27.03.2021 3 -аник хисобланган курсаткичлар булмайди, балки турли башоратлар асосида мулжаллар, келгусига назар ташлашдан иборатдир 1.маркетингда стратегик режалаштиришнинг мақсади ва вазифалари стратегик режалаштириш корхонани истикболда кўриш, корхонанинг иктисодиётда, мамлакат ижтимоий-иктисодий ҳаётидаги ўрни, ролини билиш ва янги даражага эришиш йўллари, воситаларини ишлаб чиқишдир. корхона дастури уз ичига корхонанинг бугунги холати хакида, унинг мижозлари, мижозлар учун қадрли бу...

Этот файл содержит 21 стр. в формате PPTX (851,1 КБ). Чтобы скачать "korxona dasturi", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: korxona dasturi PPTX 21 стр. Бесплатная загрузка Telegram