boshqaruv maqsadi va funksiyalari

PPT 24 sahifa 1,2 MB Bepul yuklash

24 sahifa

FaylHub.uz

Telegram orqali yuklab olish

Hajm 1,2 MB

Fayl turi PPT

Sahifalar 24

Yangilangan Dek 2025

Sahifa ko'rinishi (5 sahifa)

Pastga aylantiring 👇

1 / 24

слайд 1 мавзу: бошқарув мақсади ва функциялари маърузачи: н.сафина мақсад - бу муддао, мурод, яъни у ёки бу ниятга эришмоқ учун кўзда тутилган муштарак орзу. айнан, шу мақсад киши фаолиятини, ўз орзуларини ушалишига йўналтиради. биз дастлаб ўзимизнинг олдимизда турган мақсадимизни аниқлаб оламиз, сўнгра эса шу мақсадимиз: бўлажак ҳаракатларимизни олдиндан аниқлаб беради; фаолиятимизнинг устувор йўналишини белгилайди; фаолиятимизни аниқ соҳага, ишга йўналтиради; у ёки бу фаолиятимизнинг зарурлик даражасини белгилаб беради; пировард натижамизнинг бахолаш меъёрларни белгилайди ва х.к. бошқарув мақсадига қўйиладиган асосий талаблар 1. мақсад бир маъноли ва аниқ бўлиши керак. 2. мақсад реал ва бажарилиши мумкин бўлиши керак. 3. мақсад миқдоран ўлчовга эга бўлиши керак. 4. мақсад барча бажарувчиларга тушунарли бўлмоғи даркор. 5. мақсад бўлимлар ва маъсуллар бўйича деталлаштирилган бўлиши керак. 6. мақсад кўп қиррали бўлиши керак "функция" -бу лотинча сўз бўлиб, бирор кимса ёки нарсанинг иш, фаолият доираси, вазифаси деган маъноларни билдиради. "вазифа" - бу амалга оширилиши, ҳал қилиниши лозим бўлган …

2 / 24

лаб чиқилади, халқ хўжалиги бўғинларининг ўзаро алоқалари ўрнатилади. режалаштиришнинг умумийлик хусусияти шундаки, бунда ҳар бир бошқарув ходими ўзининг шахсий ишини режалаштиради, ўз иш жойидаги фаолияти кўрсаткичларини ишлаб чиқади, режаларни қандай бажараётганини назорат қилишни уюштиради. 2. ташкил қилиш. бу функция бошқарув объекти доирасида барча бошқарилувчи ва бошқарувчи жараёнларнинг уюшқоқлигини таъминлайди. вахима қилманг! ташкил бўлинг! "структура" - лотинча сўз бўлиб, нарсалар таркибий қисмларининг ўзаро боғлиқ, равишда жойлашиши, тузилишини билдиради. бошқариш структураси деганда бошқарув мақсадларини амалга оширувчи ва функцияларни бажарувчи бир-бири билан боғланган турли бошқарув органлари ва бўғинларининг мажмуи тушунилади. бошқаришнинг у ёки бу вазифаларини ҳал қилиш учун муайян органлар тузилади. бошқариш органлари тизими, қуйи органларнинг юқори органларга бўйсуниши ва улар ўртасидаги ўзаро алоқа бошқариш структураси тушунчасини ташкил қилади. бундай структура одатда "бошқарув аппарати структураси" деб юритилади. у бирон-бир бошқарув органининг (вазирликнинг бошқарув аппарати, корхонанинг бошқарув аппарати ва ҳ.к) бўлимлари таркибини билдиради. чизиқли бошқарув тизими бош бухгалтер сотиш бўйича вице-президент ишлаб чиқариш бўйича …

3 / 24

/ч бўлими рахбари илмий тадқиқот бўлими рахбари якуний бажарувчилар якуний бажарувчилар якуний бажарувчилар якуний бажарувчилар якуний бажарувчилар якуний бажарувчилар якуний бажарувчилар якуний бажарувчилар якуний бажарувчилар якуний бажарувчилар якуний бажарувчилар якуний бажарувчилар 3. мувофиқлаштириш ва тартибга солиш; режалаштириш бошқаришнинг стратегияси ҳисобланса, мувофиқлаштириш бошқаришнинг тактик масалаларини ҳал қилади. мувофиқлаштириш маблағларни тежаш мақсадида бошқарувдаги параллелизм ва бир-бирини такрорлашни бартараф қилиш имконини беради. тартибга солиш мувофиқлаштиришнинг давоми бўлиб, у содир бўлиб турадиган оғишларни бартараф қилиш йўли билан ишлаб чиқариш жараёнларини амалга оширишни мақсад қилиб қўяди. унинг ёрдами билан вужудга келиши эҳтимол туғилган оғишларнинг олди олинади. 4. назорат. бу функциянинг мақсади "тутиб олиш", "айбини очиш", "илинтириш" эмас, балки бошқарув объектида содир бўлаётган жараёнларни ҳисобга олиш, текшириш, таҳлил қилиш ва маълум тартибда шу объект фаолиятини ўз вақтида созлаб туришдир. таъсирчан назоратни ташкил қилиш ҳар бир раҳбарнинг функционал ишидир. мунтазам назорат йўқ жойда юқори пировард натижаларга эришиб бўлмайди. 5. мотивлаштириш - бу руҳий омил бўлиб, шахс фаоллигининг …

4 / 24

елгилаб беради. агар у муайян нарсадан қониқиш ҳосил қилса, у ҳолда кейинги мотив уни бошқа юқорироқ эҳтиёжга рағбатлантиради. биринчи ўриндаги эҳтиёжлар - бу базис эҳтиёжлар, яъни яшашни таъминлаш учун зарур бўлган эҳтиёжлардир.

5 / 24

boshqaruv maqsadi va funksiyalari - Page 5

Ko'proq o'qimoqchimisiz?

Barcha 24 sahifani Telegram orqali bepul yuklab oling.

To'liq faylni yuklab olish

"boshqaruv maqsadi va funksiyalari" haqida

слайд 1 мавзу: бошқарув мақсади ва функциялари маърузачи: н.сафина мақсад - бу муддао, мурод, яъни у ёки бу ниятга эришмоқ учун кўзда тутилган муштарак орзу. айнан, шу мақсад киши фаолиятини, ўз орзуларини ушалишига йўналтиради. биз дастлаб ўзимизнинг олдимизда турган мақсадимизни аниқлаб оламиз, сўнгра эса шу мақсадимиз: бўлажак ҳаракатларимизни олдиндан аниқлаб беради; фаолиятимизнинг устувор йўналишини белгилайди; фаолиятимизни аниқ соҳага, ишга йўналтиради; у ёки бу фаолиятимизнинг зарурлик даражасини белгилаб беради; пировард натижамизнинг бахолаш меъёрларни белгилайди ва х.к. бошқарув мақсадига қўйиладиган асосий талаблар 1. мақсад бир маъноли ва аниқ бўлиши керак. 2. мақсад реал ва бажарилиши мумкин бўлиши керак. 3. мақсад миқдоран ўлчовга эга бўлиши керак. 4. мақсад барча бажарувчи...

Bu fayl PPT formatida 24 sahifadan iborat (1,2 MB). "boshqaruv maqsadi va funksiyalari"ni yuklab olish uchun chap tomondagi Telegram tugmasini bosing.

Teglar: boshqaruv maqsadi va funksiyala… PPT 24 sahifa Bepul yuklash Telegram