organizatsiya risk qarshiligi

DOCX 53 стр. 104,8 КБ Бесплатная загрузка

53 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 104,8 КБ

Тип файла DOCX

Страницы 53

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 53

оценка риска организации № 1. источник: уровень сложности – 2 риск – это: все предпосылки, могущие негативно повлиять на достижение стратегических целей в течение строго определенного временного промежутка неблагоприятное событие, влекущее за собой убыток вероятность наступления стихийных бедствий либо технических аварий вероятность провала программы продаж № 2. na’muna uchun test источник:. уровень сложности – 1 управление риском – это: комплекс мер, направленных на компенсацию, снижение, перенесение, принятиериска или уход от него отказ от рискованного проекта комплекс мер, направленных на снижение вероятности реализации риска комплекс мероприятий, направленных на подготовку к реализации риска № 3. источник: уровень сложности – 1 реализация риск-менеджмента на современных предприятиях включает в себя: умение реагировать на возможные отрицательные последствия этой деятельности выявление последствий деятельности экономических субъектов в ситуации риска прогнозирование этой деятельности для снижения уровня риска умение ликвидировать такие последствия № 4. источник: уровень сложности – 1 содержательная сторона риск-менеджмента включает в себя: сравнение вероятностей и характеристик …

2 / 53

ков № 7. источник: уровень сложности – 1 var – это: парадигма стоимости риска (value-at-risk) показатель объемов потерь прибыли (volume at reduce) степень сопротивления персонала рискованным проектам (volume at resistance) объем риска (volume of accepted risk) № 8. источник: уровень сложности – 1 главной функцией риск-менеджмента является: оценка риска для компании в целом оценка риска по каждому проекту в компании создание чуткой системы управления рисками предотвращение банкротства компании в результате наступления случайных событий № 9. источник: уровень сложности – 1 какие подходы выделяют при расчете var? эмпирический логический оценочный ранжирование № 10. источник: уровень сложности – 1 что из перечисленного не является элементом расчета var для одного актива? изменение стоимости в перспективе текущая стоимость актива чувствительность стоимости к неблагоприятному изменению фактора риска возможное изменение фактора риска при данном доверительном уровне № 11. источник: уровень сложности – 1 волатильность – это: изменчивость рыночного спроса постоянство рыночного спроса изменчивость курсовых разниц и …

3 / 53

существовании нескольких вариантов, следует идти по пути минимально риска № 16. источник: уровень сложности – 1 какие из перечисленных источников не могут использоваться для информационного обеспечения риск-менеджмента имидж руководства организации кредитные договоры тенденции развития рынков бухгалтерская отчетность № 17. источник: уровень сложности – 1 какие риски могут принести дополнительную прибыль фирме? спекулятивные чистые ретроспективные любые № 18. источник: уровень сложности – 1 подразделение рисков на спекулятивные и чистые основано на: характере последствий риска классификации субъектов риска классификации объектов риска характере оценки риска № 19. источник: уровень сложности – 1 к типу рисков, не относящихся к критерию классификации "по сфере возникновения": кадровый риск производственный риск финансовый риск коммерческий риск № 20. источник: уровень сложности – 1 коммерческий риск – это риск, возникающий: в процессе реализации товаров или услуг на коммерческих предприятиях при заключении коммерческих сделок в процессе производства товаров или услуг № 21. источник: уровень сложности – 1 на какие виды …

4 / 53

о: риск неоплаты задолженности дебитором риск провала коммерческого проекта риск разрушения деловых отношений риск неисполнения обязательств по договору купли-продажи № 26. источник: уровень сложности – 1 инновационный риск - это: риск того, что инновационный проект не будет реализован или окуплен риск срыва сроков сдачи результатов научно-технических исследований риск того, что новый товар не будет принят рынком риск, связанный с утечкой информации об используемых фирмой инновациях № 27. источник: уровень сложности – 1 что из перечисленного не относится к видам производственных рисков? амортизация производственного оборудования изменение конъюнктуры рынка усиление конкуренции форс-мажор № 28. источник: уровень сложности – 1 при наличии неопределенностей процесс выбора оптимальных решений: усложняется упрощается остается неизменным нет зависимости № 29. источник: уровень сложности – 1 какой прогнозируемостью характеризуется наступления события (pt) при полой определенности? близкой к единице 0,3 0,7 близкой к нулю № 30. источник: уровень сложности – 1 близкая к единице прогнозируемость событий соответствует: полной определенности полной …

5 / 53

искованнее проект, тем норма его доходности должна быть: выше ниже норма доходности не зависит от риска нет правильного ответа № 35. источник: уровень сложности – 2 если событие не может произойти ни при каких условиях, его вероятность равна: нулю единице 0,5 100% № 36. источник: уровень сложности – 2 какой метод оценки вероятностей используется в страховании? нормальное распределение система неопределенностей пороговые значения риска все перечисленные методы № 37. источник: уровень сложности – 2 в процессе принятия управленческих решений предпринимателю целесообразно различать и выделять определенные области (зоны риска) в зависимости от уровня возможных (ожидаемых) потерь. для этого разработаны и используются: шкалы риска изометрические шкалы шкалы воздействия все ответы верны № 38. источник: уровень сложности – 2 вторая точка вероятности нежелательного исхода, соответствует: «нормальному», «разумному» риску, при котором рекомендуется принимать обычные предпринимательские решения вероятности нежелательного исхода потерям, равным имущественному состоянию предпринимателя нет правильного ответа № 39. источник: уровень сложности – 2 первая …

Хотите читать дальше?

Скачайте все 53 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "organizatsiya risk qarshiligi"

оценка риска организации № 1. источник: уровень сложности – 2 риск – это: все предпосылки, могущие негативно повлиять на достижение стратегических целей в течение строго определенного временного промежутка неблагоприятное событие, влекущее за собой убыток вероятность наступления стихийных бедствий либо технических аварий вероятность провала программы продаж № 2. na’muna uchun test источник:. уровень сложности – 1 управление риском – это: комплекс мер, направленных на компенсацию, снижение, перенесение, принятиериска или уход от него отказ от рискованного проекта комплекс мер, направленных на снижение вероятности реализации риска комплекс мероприятий, направленных на подготовку к реализации риска № 3. источник: уровень сложности – 1 реализация риск-менеджмента на современных предприятиях вк...

Этот файл содержит 53 стр. в формате DOCX (104,8 КБ). Чтобы скачать "organizatsiya risk qarshiligi", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: organizatsiya risk qarshiligi DOCX 53 стр. Бесплатная загрузка Telegram