organizatsiya risk qarshiligi

DOCX 53 pages 104.8 KB Free download

Page preview (5 pages)

Scroll down 👇
1 / 53
оценка риска организации № 1. источник: уровень сложности – 2 риск – это: все предпосылки, могущие негативно повлиять на достижение стратегических целей в течение строго определенного временного промежутка неблагоприятное событие, влекущее за собой убыток вероятность наступления стихийных бедствий либо технических аварий вероятность провала программы продаж № 2. na’muna uchun test источник:. уровень сложности – 1 управление риском – это: комплекс мер, направленных на компенсацию, снижение, перенесение, принятиериска или уход от него отказ от рискованного проекта комплекс мер, направленных на снижение вероятности реализации риска комплекс мероприятий, направленных на подготовку к реализации риска № 3. источник: уровень сложности – 1 реализация риск-менеджмента на современных предприятиях включает в себя: умение реагировать на возможные отрицательные последствия этой деятельности выявление последствий деятельности экономических субъектов в ситуации риска прогнозирование этой деятельности для снижения уровня риска умение ликвидировать такие последствия № 4. источник: уровень сложности – 1 содержательная сторона риск-менеджмента включает в себя: сравнение вероятностей и характеристик …
2 / 53
ков № 7. источник: уровень сложности – 1 var – это: парадигма стоимости риска (value-at-risk) показатель объемов потерь прибыли (volume at reduce) степень сопротивления персонала рискованным проектам (volume at resistance) объем риска (volume of accepted risk) № 8. источник: уровень сложности – 1 главной функцией риск-менеджмента является: оценка риска для компании в целом оценка риска по каждому проекту в компании создание чуткой системы управления рисками предотвращение банкротства компании в результате наступления случайных событий № 9. источник: уровень сложности – 1 какие подходы выделяют при расчете var? эмпирический логический оценочный ранжирование № 10. источник: уровень сложности – 1 что из перечисленного не является элементом расчета var для одного актива? изменение стоимости в перспективе текущая стоимость актива чувствительность стоимости к неблагоприятному изменению фактора риска возможное изменение фактора риска при данном доверительном уровне № 11. источник: уровень сложности – 1 волатильность – это: изменчивость рыночного спроса постоянство рыночного спроса изменчивость курсовых разниц и …
3 / 53
существовании нескольких вариантов, следует идти по пути минимально риска № 16. источник: уровень сложности – 1 какие из перечисленных источников не могут использоваться для информационного обеспечения риск-менеджмента имидж руководства организации кредитные договоры тенденции развития рынков бухгалтерская отчетность № 17. источник: уровень сложности – 1 какие риски могут принести дополнительную прибыль фирме? спекулятивные чистые ретроспективные любые № 18. источник: уровень сложности – 1 подразделение рисков на спекулятивные и чистые основано на: характере последствий риска классификации субъектов риска классификации объектов риска характере оценки риска № 19. источник: уровень сложности – 1 к типу рисков, не относящихся к критерию классификации "по сфере возникновения": кадровый риск производственный риск финансовый риск коммерческий риск № 20. источник: уровень сложности – 1 коммерческий риск – это риск, возникающий: в процессе реализации товаров или услуг на коммерческих предприятиях при заключении коммерческих сделок в процессе производства товаров или услуг № 21. источник: уровень сложности – 1 на какие виды …
4 / 53
о: риск неоплаты задолженности дебитором риск провала коммерческого проекта риск разрушения деловых отношений риск неисполнения обязательств по договору купли-продажи № 26. источник: уровень сложности – 1 инновационный риск - это: риск того, что инновационный проект не будет реализован или окуплен риск срыва сроков сдачи результатов научно-технических исследований риск того, что новый товар не будет принят рынком риск, связанный с утечкой информации об используемых фирмой инновациях № 27. источник: уровень сложности – 1 что из перечисленного не относится к видам производственных рисков? амортизация производственного оборудования изменение конъюнктуры рынка усиление конкуренции форс-мажор № 28. источник: уровень сложности – 1 при наличии неопределенностей процесс выбора оптимальных решений: усложняется упрощается остается неизменным нет зависимости № 29. источник: уровень сложности – 1 какой прогнозируемостью характеризуется наступления события (pt) при полой определенности? близкой к единице 0,3 0,7 близкой к нулю № 30. источник: уровень сложности – 1 близкая к единице прогнозируемость событий соответствует: полной определенности полной …
5 / 53
искованнее проект, тем норма его доходности должна быть: выше ниже норма доходности не зависит от риска нет правильного ответа № 35. источник: уровень сложности – 2 если событие не может произойти ни при каких условиях, его вероятность равна: нулю единице 0,5 100% № 36. источник: уровень сложности – 2 какой метод оценки вероятностей используется в страховании? нормальное распределение система неопределенностей пороговые значения риска все перечисленные методы № 37. источник: уровень сложности – 2 в процессе принятия управленческих решений предпринимателю целесообразно различать и выделять определенные области (зоны риска) в зависимости от уровня возможных (ожидаемых) потерь. для этого разработаны и используются: шкалы риска изометрические шкалы шкалы воздействия все ответы верны № 38. источник: уровень сложности – 2 вторая точка вероятности нежелательного исхода, соответствует: «нормальному», «разумному» риску, при котором рекомендуется принимать обычные предпринимательские решения вероятности нежелательного исхода потерям, равным имущественному состоянию предпринимателя нет правильного ответа № 39. источник: уровень сложности – 2 первая …

Want to read more?

Download all 53 pages for free via Telegram.

Download full file

About "organizatsiya risk qarshiligi"

оценка риска организации № 1. источник: уровень сложности – 2 риск – это: все предпосылки, могущие негативно повлиять на достижение стратегических целей в течение строго определенного временного промежутка неблагоприятное событие, влекущее за собой убыток вероятность наступления стихийных бедствий либо технических аварий вероятность провала программы продаж № 2. na’muna uchun test источник:. уровень сложности – 1 управление риском – это: комплекс мер, направленных на компенсацию, снижение, перенесение, принятиериска или уход от него отказ от рискованного проекта комплекс мер, направленных на снижение вероятности реализации риска комплекс мероприятий, направленных на подготовку к реализации риска № 3. источник: уровень сложности – 1 реализация риск-менеджмента на современных предприятиях вк...

This file contains 53 pages in DOCX format (104.8 KB). To download "organizatsiya risk qarshiligi", click the Telegram button on the left.

Tags: organizatsiya risk qarshiligi DOCX 53 pages Free download Telegram