bo'shқaruv muloқotining psixologik asoslari

PPT 49 стр. 1,2 МБ Бесплатная загрузка

49 стр.

FaylHub.uz

Скачать через Telegram

Размер 1,2 МБ

Тип файла PPT

Страницы 49

Обновлено Дек 2025

Предварительный просмотр (5 стр.)

Прокрутите вниз 👇

1 / 49

бошкарув махоратини юксалтиришнинг психологик омиллари тренинг бошқарув мулоқотининг психологик асослари тузувчи: пс.ф.н., доц. шамсиев ў.б. раҳбар – бошқа одамларга ўхшаган одам, фақат буни унинг ўзи билмайди. реймонд чандлер мулоқот нима? мулоқот- шахслараро муносабатлар ва ўзаро таъсирнинг алоҳида шакли. 3 хил кўринишда бўлади: 1) ўзаро фикр алмашинув (коммуникатив кўриниш). 2) ўзаро таъсир кўрсатиши (интерактив кўриниш). 3) ўзаро бир-бирини тушуниш (перцептив кўриниш). бошқарув мулоқоти нима? бошқарув мулоқоти – одамларга раҳбарлик қилиш, уларни бошқариш мақсадида улар билан мулоқотга киришишдир. раҳбар уч хил мақсадда мулоқотга киришади: 1) топшириқ бериш мақсадида; 2) топшириқнинг ижросини назорат қилиш мақсадида; 3) топшириқ ижросини баҳолаш мақсадида. топшириқ бериш босқичи биз муҳими топшириқнинг бажарилиши деб ўйлаймиз. бу нотўғри. раҳбар нима учун ходим топшириқни бажарганлигини,бажараётганда нима ҳақда ўйлаганлигини, бажаришга нима мажбур этганини билмоғи лозим. бу психологияда мотив деб аталади. “мотив” французча сўз бўлиб, “фаолиятга ундовчи сабаб” деган маънони англатади. яхши раҳбар нафақат иш натижасига, балки ижрочининг фаолияти натижаларига ҳам эътибор қаратиши …

2 / 49

ўзининг истаги борлиги учун ҳам бажараяпти). мотивнинг кучини ҳам билишингиз зарур, яъни истакларнинг кучли ёки кучсизлигини.(шунга кўра иш аъло, ўрта ва паст даражада бажарилади). “сиз қандай инсонсиз?” буни аниқлаш учун қуйидаги психологик тестни ўзингизда синаб кўринг. психогеометрик тест * * меҳнаткаш, кўп ишлайди, тиришқоқ, чидамли, мақсадга интилувчан, - кўп маълумот олишга ҳаракат қилади, тартибни ёқтиради, - таваккал қилишни ёқтирмайди, тез қарор қабул қила олмайди, фикрлаб (ўйлаб) иш қилади, мулоҳазали, ноаниқ вазиятларни ёқтирмайди, фикридан қайтмайди * * мулоқотга мойил, киришимли, - эзгу (яхши) ниятли, ғамхўр, сахий, куюнувчан, ишонувчан, хотиржам, - ўзгалар фикрига эътиборли, ўзгаларни ишонтира олади * * - ўзгаришларга интилувчан; - ижодий, билимга ташна, ғояларга бой, хаёлпараст, - келажакка умид билан қарайди ва интилади, - янгиликларни қабул қилади - ташаббускор, - кайфият, ҳарaкатлари ўзгариб туради - қоғозлар билан ишлашни ёқтирмайди - ҳазилкаш - пул тежашни билмайди * * - лидер, ҳукмронликка интилувчан; - ғолиб бўлишга интилади; - ўз-ўзига, кучига ишонади; …

3 / 49

кин қабул қиладиган ходимлар бор. буни билинг ва ходимларингиз тўғрисида тўлиқ маълумотга эга бўлишга интилинг. иккита таниш йиғилишда учрашиб қолишибди. биринчиси: “нимага расмий йиғилишга қизил иштон кийиб келдинг” деса, иккинчиси: ”буни қаердан билдинг”-дебди. биринчиси жавоб берибди: “биринчидан, интуиция, иккинчидан, сен шим кийишни унутибсан”. учинчи шарт ходимларингизнинг индивидуал психологик хусусиятларига қараб топшириқ беринг. индивидуал хусусиятларга темперамент, характер, қобилиятлар ва ҳ.лар киради. шу сифатларга кўра ҳамма бир-биридан фарқланади. аёлларни кўтарганингда, унинг вазни эмас, характери оғирлигини ҳис этасан. марис лиепа одамларнинг уч хил тури мавжуд: - кўрадиган одамлар; - кўрсатганни кўрадиган одамлар; - кўрмайдиган одамлар. леонардо да винчи келинг, сизда “темпераментни аниқлаш” тестини ўтказамиз. бу қизиқ! 1 2 3 4 сиз скамейкада ўтирибсиз, ёнингизда сизнинг бош кийимингиз бор, сизнинг ёнингизга бир киши келиб, бош кийимингизга ўтириб олди! сизнинг муносабатингиз??? * * сиз 1 расмни танласангиз, у ҳолда сизнинг ҳаракатларингиз бу вазиятда сангвиник эканлигингизни билдиради! сиз 2 расмни танласангиз, у ҳолда сизнинг ҳаракатларингиз бу …

4 / 49

ан таъсирланиш; хафаланувчанлик; паст овозда гапириш ва йиғлаш; тўртинчи шарт фикрингизни яхшилаб ўйлаб, пишитиб, бирорта мантиқий тизимга келтириб, шундан сўнггина ифода этинг. топшириқнинг мураккаб берилиши уни тушунмасликка, эслаб қолмасликка олиб келади. “бузуқ қўнғироқ” тренингини ўтказамиз. сиз мактаб директорининг муовинисиз. директоримиз собир комилович сизни анча пойладилар. лекин келмаганингиздан сўнг сизга мен орқали топшириқ айтиб кетдилар. айтдиларки, у киши ҳозир бизга япония аппаратурасини олиш учун ҳужжатларни расмийлаштиришга кетдилар, у ердан чиқиб районда кенгайтирилган йиғилишга борар эканлар. агар улар соат 12 гача келмасалар ўқитувчилар мажлисини ўзингиз ўтказар экансиз, бу мажлисда 8 «б» синфнинг давоматини кўриб чиқиш керак. кейин соат 15.00 да мактабимизга польшадан келаётган меҳмонларни кутиб олиш учун аэропортга 1 та «нексия» билан 1 та «дамас» автомашинасини чиқариш керак экан. яна айтдиларки, соат 17.00 да хтбнинг ижтимоий таъминот бўлимидан гўшт келар экан. ҳамма ўкитувчиларга 2 килограммдан гўшт тарқатиб, директорнинг улушини музлатгичга солиб қўйсангиз ўзлари келиб олиб кетар эканлар сиз айтасиз: “шундай ходимлар борки, …

5 / 49

ғланиш, дўстлик ёки муҳаббат) бўлган кишининг қарашларини осонлик билан қабул қилишади ва аъло даражада бажаришади. ходимлар меҳрига сазовор бўлиш мумкинми? агар бировнинг меҳрини қозонмоқчи бўлсанг, мунозарада унга ғолиб бўлиш имкониятини бер. бенджамин дизраэли. аттракция - бу одамларда ўзингизга нисбатан харихоҳлик, яқинлик ва биродарлик туйғуларини уйғотиш дегани. савол туғилади: қандай қилиб ходимлар меҳрига сазовор бўлиш мумкин? аттракциянинг усуллари бор. “исми шариф” усули ўз исми шарифини ўзгалар оғзидан (айниқса раҳбардан) эшитиш ҳаммага ёқади. бунинг самаралари қуйидаги ҳолатларда билинади: шахсига эътибор; шахсини тан олиш; ходимда қониқиш ҳиссининг пайдо бўлиши; бу ижобий эмоциялар чақиради; ижобий эмоциялар чақирган кишига нисбатан меҳр уйғонади. “муносабатлар ойнаси” усули юз қиёфангиз, ундаги маҳорат билан амалга ошириладиган ёқимли жилмайишингиз ходимингизда хуш кайфиятни юзага келтиради ва уни ўзига ром этади. ёқимли табассум дўстлик туйғусини чақиради; дўстлик фикрдошликни, маслакдошликни чақиради; маслакдошлик ижобий эмоцияларни уйғотади; ижобий эмоцияларни уйғотганга нисбатан меҳр уйғонади. “ёқимли сўзлар” усули ходимингиз ўзида кўришни хоҳлаган сифатларни бироз бўрттириб кўрсатиш унга …

Хотите читать дальше?

Скачайте все 49 страниц бесплатно через Telegram.

Скачать полный файл

О "bo'shқaruv muloқotining psixologik asoslari"

бошкарув махоратини юксалтиришнинг психологик омиллари тренинг бошқарув мулоқотининг психологик асослари тузувчи: пс.ф.н., доц. шамсиев ў.б. раҳбар – бошқа одамларга ўхшаган одам, фақат буни унинг ўзи билмайди. реймонд чандлер мулоқот нима? мулоқот- шахслараро муносабатлар ва ўзаро таъсирнинг алоҳида шакли. 3 хил кўринишда бўлади: 1) ўзаро фикр алмашинув (коммуникатив кўриниш). 2) ўзаро таъсир кўрсатиши (интерактив кўриниш). 3) ўзаро бир-бирини тушуниш (перцептив кўриниш). бошқарув мулоқоти нима? бошқарув мулоқоти – одамларга раҳбарлик қилиш, уларни бошқариш мақсадида улар билан мулоқотга киришишдир. раҳбар уч хил мақсадда мулоқотга киришади: 1) топшириқ бериш мақсадида; 2) топшириқнинг ижросини назорат қилиш мақсадида; 3) топшириқ ижросини баҳолаш мақсадида. топшириқ бериш босқичи биз муҳ...

Этот файл содержит 49 стр. в формате PPT (1,2 МБ). Чтобы скачать "bo'shқaruv muloқotining psixologik asoslari", нажмите кнопку Telegram слева.

Теги: bo'shқaruv muloқotining psixolo… PPT 49 стр. Бесплатная загрузка Telegram